II. GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ CỦA CÔNG TY
3.Hoàn thiện bộ máy quản lý, điều hành sản xuất
Công tác đầu tư xây dựng là một lĩnh vực quan trọng trong hoạt động kinh tế của đất nước, vì vậy cần phải được quản lý chặt chẽ vì nó gắn liền với sự phát triển của đất nước, của từng ngành và của từng doanh nghiệp. Thực
Đề tài: Hiệu quả hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty Cổ phần đầu tư, Thương mại và Xây dựng Giao thông I. Thực trạng và giải pháp.
hiện những mục tiêu tăng cường năng lực sản xuất trong bối cảnh hội nhập quốc tế cần phải tiếp tục nghiên cứu bổ sung, sửa đổi cơ chế quản lý về đầu tư xây dựng của các dự án. Nâng cao năng lực của các cơ quan tư vấn, quản lý, thực hiện và giám sát các dự án nhằm hạn chế những sai sót trong quá trình tính toán chi phí, hiệu quả dự án và đảm bảo thực hiện đúng các khoản mục đã được phê duyệt.
Bộ máy quản lý điều hành và tổ chức sản xuất giữa các phòng ban còn lỏng lẻo, chưa kiên quyết, thậm chí làm việc với một tinh thần chưa cao. Việc giao lưu yêu cầu thường thụ động, không đúng kế hoạch hoặc không bàn bạc giữa các bên giao và bên nhận dẫn đến tình trạng yêu cầu giao chậm, không đủ cơ sở để thực hiện, thậm chí sai hoặc không phù hợp với phương hướng kỹ thuật đã được duyệt. Các phòng ban có chức năng kiểm tra đôn đốc như phòng kỹ thuật, kế hoạch, không kịp thời phát hiện ra những sai sót, đưa đề xuất kịp thời các biện pháp xử lí. Nhiều cán bộ kiểm tra sản phẩm của phòng, kể cả trưởng phó phòng trước khi duyệt sản phẩm hoặc yêu cầu thiết kế thông tin không xem xét đầy đủ, thậm chí không kiểm tra vẫn ký vào các văn bản thiết kế để kịp kế hoạch do còn ỷ lại vào sự kiểm tra của phòng kỹ thuật và phó giám đốc kỹ thuật, để củng cố bộ máy quản lí điều hành và tổ chức cần:
+ Thực hiện đúng chức năng, nhiệm vụ, chức năng và quyền hạn của mỗi phòng ban, các cá nhân phụ trách đơn vị, các chủ nhiệm dự án, các thiết kế chính, các nhân viên nghiệp vụ.
+ Sắp xếp lại biên chế khối nghiệp vụ thiết kế bộ máy quản lí và thực hiện kế hoạch gọn nhẹ và có hiệu quả.
- Tăng cường các biện pháp quản lý, năng lực bộ máy thực hiện quản lý đầu tư, rút ngắn thời gian thẩm định, phê duyệt đầu tư, nâng cao chất lượng các công trình xây dựng.