Tình hình vốn và lao động

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty dịch vụ đường sắt – chi nhánh Lào Cai (Trang 31 - 32)

I- Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty

4- Tình hình vốn và lao động

Hiện nay vốn một bộ máy quản lý tốt và một đội ngũ cán bộ công nhân có trình độ và có nhiều kinh nghiệm cho nên năn lực của Công ty ngày càng đ- ợc tăng cờng và phát triển đáu từng bớc vững chắc và toàn diện.

* Về tài chính

Tuy là mộ Công ty Nhà nớc nhng tiền vốn để đầu t vào hoạt động kinh doanh do ngân sách Nhà nớc là không có. Toàn vộ vốn đầu t vào hoạt động kinh doanh của Công ty là lấy từ các nguồn nh:

Giám đốc Phó Giám đốc Phòng kinh doanh và kế hoạch kinh doanh Phòng tổ chức

hành chính Phòng Đảng uỷ công đoàn

Phòng tài chính kế toán

Kho

Kho 1 Kho 2 Kho 3 Kho 4 Kho 5

Giám đốc Phó Giám đốc Phòng kinh doanh và kế hoạch kinh doanh Phòng tổ chức

hành chính Phòng Đảng uỷ công đoàn

Phòng tài chính kế toán

Kho

- Vốn vay từ các ngân hàng

- Vốn huy động từ các cán bộ công nhân viên trong Công ty - Một số nguồn vay khác

Theo kết quả đánh giá thì Công ty đợc đánh giá là có hoạt động tài chính lành mạnh.

Đến năm 2001 tài sản của công ty nh sau : Nguyên giá TSCĐ: 2.750.000.000đ Tổng nguồn vốn KD: 4.100.000.000đ Trong đó: Vốn cố định : 900.000.000đ Vốn lu động: 3.100.000.000đ Vốn khác: 100.000.000đ * Năng lực nhân sự

Công ty đã từng bớc đổi mới mô hình quản lý tiên tiến hiệu quả với đội ngũ cán bộ, công nhân viên

Cán bộ công nhân viên của Công ty là những ngời có trình độ, đã đợc trải qua các lớp đào tạo. Mặt khác nhân viên của Công ty đã đợc trực tiếp hoạt động trong môi trờng cạnh tranh ngày càng kốc liệt cuả nền kinh tế thị trờng, vì thế kinh nghiệm trong kinh doanh của đội ngũ cán bộ công nhân viên của Công ty là rất cao

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty dịch vụ đường sắt – chi nhánh Lào Cai (Trang 31 - 32)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(60 trang)
w