Rủi ro về hoạt động

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại tổng công ty tài chính cổ phần dầu khí việt nam pvfc (Trang 59 - 63)

V/ Lợi nhuận sau thuế 92.207 460.325 315

2.2.3.6 Rủi ro về hoạt động

Bao gồm quản trị không tốt các quy trình hoạt động, các cán bộ quản lý có thẩm quyền lợi dụng chức vụ của mình thực hiện hoạt động kinh doanh không đúng với chức năng nhiệm vụ của mình hoặc thu lợi cá nhân....

2.2.3.7 Rủi ro về Luật pháp

Liên quan đến các sự cố hoặc sai sót trong quá trình hoạt động kinh doanh làm thiệt hại cho PVFC, khách hàng và đối tác dẫn đến việc bị khởi kiện.

2.2.3.8 Các rủi ro khác

Rủi ro về nghành nghề, đối tượng cấp tín dụng, đầu tư do khủng hoảng kinh tế hay chính sách, hoặc liên quan đến các trườg hợp bất khả kháng như thiên tại, cháy nổ....

Ma trận SWOT đối với Tổng công ty Tài chính cổ phần Dầu khí Việt Nam PVFC:

Các yếu tố môi trường bên trong

Các yếu tố môi trường bên ngoài

Cơ hội (O)

O1. Môi trường chính trị ổn định, nền kinh tế Việt Nam tăng trưởng mạnh, tạo môi trường kinh doanh tốt cho Công ty hoạt động

O2. Việt Nam gia nhập WTO, tạo điều kiện cho Tổng Công ty mở rộng thị trường kinh doanh và tiếp cận khoa học kỹ thuật hiện đại. O3. Tổng công ty đã và đang nhận được thêm nhiều giải thưởng quan trọng, góp phần thúc đẩy tinh thần làm việc của đội ngũ cán bộ công

Thách thức (T) T1. Đầu tư còn dàn trải, chưa thực sự mang lại lợi nhuận tuyệt đối.

T2. Hoạt động đầu tư chứng khoán chưa hiệu quả.

T3. Giá vàng và giá dầu thô trên Thế giới không ổn định

nhân viên.

O4. Thị trường bất động sản đang dần hồi phục.

Điểm mạnh (S)

S1. Tài chính của Công ty rất mạnh và có tiềm lực lớn.

S2. Vị thế và uy tín thương hiệu trong kinh doanh được đánh giá cao S3. Sản phẩm và lĩnh vực kinh doanh của Công ty rất mạnh, luôn chiếm lĩnh thị trường.

S4. Tổng công ty có quy mô lớn hơn rất nhiều so với các Công ty Tài chính khác

S5. Với mô hình tổ chức mới, PVFC đã tách bạch rõ ràng chức năng quản lý và kinh doanh trong tất cả các đơn vị; giúp các đơn vị

tập trung thực hiện chức năng nhiệm vụ của mình, đồng thời không hạn chế các hoạt động kinh doanh, không có hiện tượng chồng chéo về chức năng nhiệm vụ và chức năng quản lý hệ thống.

Điểm yếu (W)

W1. Hiện tại đang thiếu nguồn nhân lực lãnh đạo đã qua đào tạo.

W2. Tỉ lệ nợ xấu và nợ quá hạn đang ở tình trạng báo động.

W3. Hiệu quả sử dụng vốn năm 2008 chưa cao, đặc biệt là sử dụng VLĐ.

CHƯƠNG III

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại tổng công ty tài chính cổ phần dầu khí việt nam pvfc (Trang 59 - 63)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(76 trang)
w