V. Tỷ suất lợi nhuận% Doanh thu thuần
4. Những tồn tại chủ yếu trong công tác thực hiện lợi nhuận của công ty
hiện đa dạng hoá loại hìng hoạt động, mở rộng sãnuất kinh doanh. Nếu nh những năm trớc hoạt động xây lắp chỉ trong các lĩnh vực các công trình công nghiệp và xây dựng dân dụng thì sang tháng 6 đầu năm 1999 công ty đã nhận thêm nhiều công trình giao thông, thuỷ lợi...
Mặt khác để chiến thắng trong cạnh tranh, công ty còn hạ thấp giá bán, châps nhận lợi nhuận thấp hơn giả trị thanh toán các công trình (doanh thu ) đợc xác định bằng cách:
Doanh thu = Giá thành thi công + Lãi định mức Trong đó:
Lãi định mức = Giá thành thi công x 9%
Giá thành thi công = ∑ giá thành các hạng mục
=∑ khối lợng thi công x đơn giá thi công
Sang năm 1999, công ty đã giảm giá bán bằng cách giảm đơn giá thi công để nâng cao khả năng trong dự thầu. Kết quả là công ty có thể nâng cao giá thành thi công và vẫn đảm bảo doanh thu không giảm.
4. Những tồn tại chủ yếu trong công tác thực hiện lợi nhuận của công ty ty
Với... năm hoạt động, một thời gian ngắn so với những doanh nghiệp cùng nghành song với hình thức hoạt động “uy tín, chất lợng, hiệu quả”, công ty đã từng bớc đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh luôn có lãi.
Trong 6 tháng đầu năm 1999, mặc dù gặp nhiều khó khăn song với sự nỗ lực cố gắng của Ban lãnh đạo, tập thể cán bộ công nhân viên công ty đã đạt đợc những kết quả đáng khích lệ: khai thác và nhận thầu đợc nhiều công trình, tìm kiếm mở rộng thị trờng vì vậy sản lợng và doanh thu tăng hơn nhiều so với cùng kỳ năm 1998.
Tuy nhiên trong quá trình hoạt động vừa qua công ty vẫn còn bộc lộ một số hạn chế nhất định điều này đã ảnh hởng ít nhiều đến hiệu sản xuất kinh doanh làm cho lợi nhuận của công ty giảm sút so với cùng kỳ năm trớc, thể hiện ở những mặt sau:
Trong kỳ năm 1999 công ty đã có thành tích trong công tác quản lý sử dụng vật liệu, tiết kiệm và giảm định mức tiêu hao vật liệu trên cơ sở chất lợng sản phẩm không thay đổi, song công ty còn tỏ ra lỏng lẻo trong việc quản lý đối với một số chi phí nh: chi phí nhiên liệu, năng lợng, chi phí về sử dụng vốn, chi phí khác bằng tiền. Để đảm bảo sự hoạt động của máy móc thiết bị, cần tiêu hao một lợng nhiên liệu năng lợng khá lớn nhng với những loại vật liệu phụ này công ty chỉ xây dựng định chung cho toàn bộ nhóm loại thiết bị do đó cha sát đúng với thực tế dẫn đến việc sử dụng còn lãng phí. Trong thực tế còn tồn tại tình trạng các cán bộ thu mua vật t tài sản khai gia tăng giá thực để hởng phần chênh lệch một cách bất hợp pháp.
4.2. Về quản lý sử dụng tài sản cố định:
Đây là một nhân tố tác động không nhỏ đến hiệu quả sản xuất của công ty. Nhìn chung tài sản cố định của công ty tơng đối mới, tuy nhiên trong quá trình sử dụng, công tác duy trì bảo dởng, vệ sinh máy móc thiết bị cha đợc quan tâm đúng mức,làm ảnh hởng đến hiệu suất sử dụng tài sản cố định.Thời gian dừng máy do công tác do công tác phục vụ sản xuất còn cao, trong các giờ máy chạy cha phát huy hết công suất máy móc thiết bị. Chắng hạn máy trộn bê tông có công suất thiết kế là 40 m3
`/giờ. Nguyên nhân chính là công ty không lập bảng theo dỏi công suất của từng loại máy móc do vậy không đánh giá đợc hiệu quả sử dụng tài sản cố định một cách chính xác.
4.3. Về cách tính khấu hao
Trong năm công ty áp dụng cách tính khấu hao theo quyết định 1062 của Bộ Tài chính:
Nguyên giá
Mức khấu hao =--- Thời gian sử dụng
Với thời gian sử dụng theo khung tối đa và tối thiểu, Những tài sản cố định đầu t bắng vốn vay của ngân hàng, công ty áp dụng cách tính khấu hao nhanh với thời gian sử dụng tối thiểu bằng cách tính khấu khao nhanh với thời gian sử dụng tối thiểu. Bằng cách tính này công ty có thể nhanh chóng thu hồi vốn song chi phí khấu hao trong giá thành tăng lên quá lớn làm cho lợi nhuận của công ty giảm.
4.4. Về công tác thu hồi công nợ
Việc thực hiện công tác thu tiền hàng của công ty còn cha tốt. Tại thời điểm 31/12/1999, các khoản thu lên đến hơn. Trong đó còn phải thu của khách hàng là hơn tổng tài sản cuối kỳ. Qua đối chiếu sổ sách tại công ty thì tổng số công nợ phải thu đồng nợ từ 2 đến 4 năm,nợ không có khả năng thu là 97 triệu đồng. Theo số liệu của công ty thì 31/12/1999, số d nợ từ 2 năm trở lên thu đợc triệu đồng. Nh vậy số tiền mà khách hàng còn phải thanh toán với công ty còn rất lớn trong khi thiếu vốn sản xuất kinh doanh công ty phải vay ngắn hạn ngân hàng số tiền 1.213.000.000 đồng với lãi suất 1,1% tháng, thì số vốn công ty bị khách hàng chiếm dụng lại quá lớn làm cho doanh thu trong kỳ giảm từ đó ảnh hởng tới tình hình doanh thu và lợi nhuận của công ty.
Chơng III
Một số kiến nghị nhằm tăng lợi nhuận ở công ty xây dựng 17
Qua phân tích hiệu quả sản xuất và tình hình thực hiện lợi nhuận của công ty xây dựng 17 trong năm 1999, có thể thấy rằng mặc dù phải hoạt động trong điều kiện khó khăn cạnh tranh gay gắt song với sự cố gắng, nỗ lực của tập thể cán bộ công nhân viên, Công ty đã đạt đợc những thành tích đáng kể, hoạt động sản xuất kinh doanh ngày càng đợc mở rộng, uy tín của Công ty ngày càng đợc khẳng định, tăng tích luỹ nội bộ, góp phần đáng kể cho ngân sách Nhà nớc và không ngừng nâng cao đời sống vật chất cho ngời lao động.
Tuy vậy, bên cạnh những kết quả đạt đợc trong quá trình hoạt động Công ty còn bộc lộ nhiều hạn chế, có ảnh hởng không tốt đến tình hình thực hiện sản xuất kinh doanh làm giảm hiệu quả cũng nh lợi nhuận của Công ty nh đã nêu ở trên (ở mục II.4 chơng II).
Từ thực tế đã phân tích ở phần II chơng II có thể nêu ra một số phơng h- ớng, biện pháp cơ bản góp phần thúc đẩy làm tăng lợi nhuận ở Công ty nh sau: