MÔ HÌNH TCHC VÀ CC UB MÁY CA CÔNG TY Ủ

Một phần của tài liệu Tổ chức quản lý, sử dụng lao động và tiền lương trong công ty Dệt- May Hà Nội (Trang 27 - 31)

1. Đ c đi m v b máy qu n lý.ặ ề ộ

Công ty th c hi n ch đ qu n lý m t th trự ệ ế ộ ả ộ ủ ưởng trên c sơ ở quy n làm ch c a t p th lao đ ng. T ng Giám đ c công ty do Chínhề ủ ủ ậ ể ộ ổ ố ph b nhi m, là ngủ ổ ệ ườ ại đ i di n pháp nhân cho Công ty, đi u hành m iệ ề ọ ho t đ ng c a Công ty và ch u trách nhi m v toàn b k t qu ho tạ ộ ủ ị ệ ề ộ ế ả ạ đ ng s n xu t kinh doanh theo đúng pháp lu t nhà nộ ả ấ ậ ước. Giúp vi c choệ T ng giám đ c Công ty có 4 Phó T ng giám đ c đi u hành do T ng giámổ ố ổ ố ề ổ đ c ch n và đ ngh T ng Công ty d t may Vi t Nam b nhi m. Các bố ọ ề ị ổ ệ ệ ổ ệ ộ ph n qu n lý c p giám đ c, phó giám đ c các Nhà máy thành viên,ậ ả ấ ố ố trưởng phó các phòng ban, trưởng phó các đ n v trung tâm ki m tra ch tơ ị ể ấ

lượng s n ph m, y t , d ch v do T ng giám đ c b nhi m sau khi đãả ẩ ế ị ụ ổ ố ổ ệ l y ý ki n Thấ ế ường v Đ ng u , phi u thăm do tín nhi m c a t p thụ ả ỷ ế ệ ủ ậ ể cán b qu n lý. ộ ả

Các phòng ban có ch c năng, nhi m v c th rõ ràng, do T ngứ ệ ụ ụ ể ổ giám đ c quy đ nh và có m i quan h m t thi t v i nhau trong vi c l p –ố ị ố ệ ậ ế ớ ệ ậ th c hi n k ho ch s n xu t và tiêu th s n ph m c a công ty.ự ệ ế ạ ả ấ ụ ả ẩ ủ

M i Nhà máy thu c Công ty là m t đ n v t ch c s n xu t. Giámỗ ộ ộ ơ ị ổ ứ ả ấ đ c các Nhà máy thành viên ch u trách nhi m trố ị ệ ướ ổc t ng giám đ c Côngố ty v toàn b ho t đ ng s n xu t, theo phân c p qu n lý c a Công ty. ề ộ ạ ộ ả ấ ấ ả ủ

BI U 1. S Đ T CH C CÔNG TY D T MAY HÀ N IỂ Ơ Ồ Ổ Ứ Ệ Ộ Ban CBSX MN may 3 T NG GIÁM Đ CỔ Ố Phó t ng giám đ c ổ ố kiêm đ i di n lãnh ạ ệ đ o (QMR)ạ Phó t ng giám ổ đ c IIố Ktoán-TchínhPhòng Phó t ng giám ổ đ c IIIố Phó t ng giám đ c IVốổ Phòng Kthu t- Đtậ ư Nhà máy s iợ Nhà máy d tệ DENIM Các Nhà máy d t s i khácệ ợ Phòng Ktoán-Tchính Phòng Xu t ấ nh p kh uậ ẩ Trung tâm y tế Phòng Đ i s ngờ ố Phòng Tch c-Hchínhứ Trung tâm TN_KTCLSP MN D t nhu mệ ộ MN May1 MN may 2 MN may Đông Mỹ MN c đi nơ ệ

Qua s đ t ch c b máy qu n lý c a Công ty ta th y đ c tr ng qu nơ ồ ổ ứ ộ ả ủ ấ ặ ư ả lý c a Công ty D t- May Hà N i là qu n lý tr c tuy n ch c năng. C c u nàyủ ệ ộ ả ự ế ứ ơ ấ ch đ o s n xu t kinh doanh m t cách nh y bén, k p th i, đ m b o phát huyỉ ạ ả ấ ộ ạ ị ờ ả ả nh ng u đi m c a ch đ m t th trữ ư ể ủ ế ộ ộ ủ ưởngvà th m nh c a các b ph nế ạ ủ ộ ậ ch c năng.ứ

2. Đ c đi m ho t đ ng s n xu t kinh doanh.ặ ạ ộ

Th c hi n ch trự ệ ủ ương đ i m i c a Đ ng và Nhà nổ ớ ủ ả ước chuy n n nể ề kinh t t bao c p sang n n kinh t th trế ừ ấ ề ế ị ường có s đi u ti t c a Nhà nự ề ế ủ ước theo đ nh hị ướng xã h i ch nghĩa thì ngoài vi c kinh doanh đ duy trì ho tộ ủ ệ ể ạ đ ng và t o thêm công ăn vi c làm, thu nh p cho ngộ ạ ệ ậ ười lao đ ng Công ty cònộ m r ng th trở ộ ị ường v i các nớ ước khác. H u h t các thi t b máy móc trên dâyầ ế ế ị chuy n s n xu t c a Công ty đề ả ấ ủ ược trang b là nh p t Italia, s n xu t vàoị ậ ừ ả ấ nh ng năm 1978-1979, ch t lữ ấ ượng máy móc thi t b ch đ t m c tế ị ỉ ạ ở ứ ương đ i.ố Do v y s n ph m c a Công ty m c dù r t đa d ng v ch ng lo i, m uậ ả ẩ ủ ặ ấ ạ ề ủ ạ ẫ mã, kích c v i nh ng ch s k thu t khác nhau nh ng cũng ch a th c sỡ ớ ữ ỉ ố ỹ ậ ư ư ự ự đáp ng đứ ược nhu c u c a ngầ ủ ười tiêu dùng. Chính vì v y mà s n xu t đậ ả ấ ược hàng có ch t lấ ượng cao ph c v cho xu t kh u là r t khó khăn. Hi n nayụ ụ ấ ẩ ấ ệ hàng may m c c a Công ty s n xu t đ xu t kh u sang th trặ ủ ả ấ ể ấ ẩ ị ường Đài Loan, Nh t B n và m t s nậ ả ộ ố ước EU, M => T l xu t kh u chi m trên 80% s nỹ ỷ ệ ấ ẩ ế ả ph m s n xu t ra. Công ty D t -May Hà N i là m t doanh nghi p Nhà nẩ ả ấ ệ ộ ộ ệ ước trong c ch th trơ ế ị ường có nhi m v v a s n xu t v a tiêu th hàng hoá. M tệ ụ ừ ả ấ ừ ụ ặ hàng chính c a Công ty là s n ph m s i và d t kim, đây là nh ng s n ph mủ ả ẩ ợ ệ ữ ả ẩ mà trên th trị ường có r t nhi u đ i th c nh tranh. S i là s n ph m truy nấ ề ố ủ ạ ợ ả ẩ ề th ng và hi n nay v n là s n ph m ch l c c a công ty. Lo i s n ph m nàyố ệ ẫ ả ẩ ủ ự ủ ạ ả ẩ r t quan tr ng vì nó là nguyên v t li u đ u vào cho công ngh d t v i mà nhuấ ọ ậ ệ ầ ệ ệ ả c u s d ng v i thầ ử ụ ả ường tăng theo m c tăng trứ ưởng c a n n kinh t nên nóủ ề ế đòi h i ngày càng có nh ng s n ph m ch t lỏ ữ ả ẩ ấ ượng cao. Xác đ nh đị ược nhi mệ v c a mình, Công ty đã quán tri t phụ ủ ệ ương châm s n xu t:ả ấ

- Ch đ a vào chi n lỉ ư ế ược k ho ch s n xu t m t hàng đã đế ạ ả ấ ặ ược ký h p đ ng ho c ch c ch n đợ ồ ặ ắ ắ ược tiêu th trên th trụ ị ường.

- S n xu t cái th trả ấ ị ường c n ch không s n xu t cái mình s n có.ầ ứ ả ấ ẵ Do đó sau m i kỳ ho t đ ng s n xu t kinh doanh Công ty thỗ ạ ộ ả ấ ường căn cứ k t qu tiêu th s n ph m trên th trế ả ụ ả ẩ ị ường đ làm ti n đ cho kỳ sau.ể ề ề

M i s n ph m có m t đ c đi m riêng bi t và chi m v trí khác nhauỗ ả ẩ ộ ặ ể ệ ế ị trong quá trình s n xu t kinh doanh c a Công ty cũng nh trên th trả ấ ủ ư ị ường. Do v y vi c hi u rõ đ c đi m s n ph m và v trí c a nó s giúp cho quá trìnhậ ệ ể ặ ể ả ẩ ị ủ ẽ qu n lý và ho ch đ nh chi n lả ạ ị ế ược kinh doanh h p lý.ợ

Song song v i s phát tri n s n xu t, thi t b máy móc hi n nay c aớ ự ể ả ấ ế ị ệ ủ Công ty ch y u nh p t Nh t, Đ c,Ý, B , ngu n v n c a Công ty cũngủ ế ậ ừ ậ ứ ỉ ồ ố ủ không ng ng đừ ượ ủc c ng c và gia tăng nhanh chóng. T ng s v n đ u t nămố ổ ố ố ầ ư 1996 là 7,8 t đ ng và năm 2000 đ u t xây d ng Nhà máy D t v i DENIM,ỷ ồ ầ ư ự ệ ả đ u t năm 2000 là 166 t đ ng. V i ngu n v n l n Công ty có đi u ki n đầ ư ỷ ồ ớ ồ ố ớ ề ệ ể m r ng và phát tri n s n xu t kinh doanh, nâng cao ch t lở ộ ể ả ấ ấ ượng, h giá thànhạ s n ph m, đ y m nh kh năng m r ng th trả ẩ ẩ ạ ả ở ộ ị ường tiêu th s n ph m c aụ ả ẩ ủ Công ty.

Một phần của tài liệu Tổ chức quản lý, sử dụng lao động và tiền lương trong công ty Dệt- May Hà Nội (Trang 27 - 31)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(67 trang)