Qua g n 20 năm kinh doanh và 5 năm chuuy n đ i nhi m v s n xu tầ ể ổ ệ ụ ả ấ kinh doanh, Công ty D t May Hà N i đã đ t đệ ộ ạ ược nhi u k t qu khề ế ả ả quan.Công ty đang phát tri n trên nhi u phể ề ương di n và ngày càng kh ng đ nhệ ẳ ị v trí trên thị ương trường. Trong nh ng năm t i Công ty có k ho ch m r ngữ ớ ế ạ ở ộ thêm quy mô s n xu t, đ u t thêm dây chuy n công ngh hi n đ i. Tuyả ấ ầ ư ề ệ ệ ạ nhiên đ n m để ắ ược nh ng c h i trong kinh doanh thúc đ y phát tri n h nữ ơ ộ ẩ ể ơ n a thì Công ty c n ph i xác đ nh chính xác hữ ầ ả ị ướng đi, l a ch n nh ng chi nự ọ ữ ế lượ ắc s c bén đ phù h p v i đi u ki n c th c a mình và s bi n đ ng c aể ợ ớ ề ệ ụ ể ủ ự ế ộ ủ thị trường. Mu n nh v y ngay t bây gi , Công ty s có nhi u vi c đố ư ậ ừ ờ ẽ ề ệ ể
làm mà trong đó v n đ qu n tr nhân l c là m t y u t t i quan tr ng vàấ ề ả ị ự ộ ế ố ố ọ
không th thi u để ế ược b i vì, b t c m t doanh nghi p hay m t t ch cở ấ ứ ộ ệ ộ ổ ứ
nào, dù có t m vóc l n đ n đâu, ho t đ ng trong lĩnh v c nào , t m quanầ ớ ế ạ ộ ự ầ
tr ng c a con ngọ ủ ười là m t th c t hi n nhiên không ai ph nh n độ ự ế ể ủ ậ ược. Vì th v n đ qu n tr ngu n nhân l c ngày càng đế ấ ề ả ị ồ ự ược quan tâm, nghiên c u và phân tích k càng.ứ ỹ
Sau m t th i gian tìm hi u tình hình th c t t i Công ty D t -Mayộ ờ ể ự ế ạ ệ
d nđ a ra m t s bi n pháp nh m nâng cao h n n a ch t lạ ư ộ ố ệ ằ ơ ữ ấ ượng lao đ ngộ
và hi u qu c a công tác qu n lý ngu n nhân l c t i đây.ệ ả ủ ả ồ ự ạ
1. Tăng cường công tác t o đ ng l c trong lao đ ng.ạ ộ ự ộ
Có r t nhi u cách đ t o đ ng l c trong lao đ ng, sau đây tôi xinấ ề ể ạ ộ ự ộ
ch ra m t s cách ch y u đ t o đ ng l c cho ngỉ ộ ố ủ ế ể ạ ộ ự ười lao đ ng trong quáộ
trình th c hi n công vi c.ự ệ ệ
1.1T o đ ng l c b ng kích thích v t ch t.ạ ộ ự ằ ậ ấ
Công tác ti n lề ương, ti n thề ưởng là m t công c hi u qu trong vi cộ ụ ệ ả ệ kích thích người lao đ ng, nó là đòn b y m nh m nh t đ kích thích ngộ ẩ ạ ẽ ấ ể ười lao đ ng làm vi c. Do đó Công ty ph i bi t t n d ng tri t đ vào nhân t nàyộ ệ ả ế ậ ụ ệ ể ố đ “ đánh” vào tâm lý ngể ười lao đ ng n u mu n h làm vi c v i t t c “ b uộ ế ố ọ ệ ớ ấ ả ầ nhi t huy t” c a mình. Ti n lệ ế ủ ề ương tr đúng, công b ng h p lý s t o ra tâmả ằ ợ ẽ ạ lý tho i mái yêu công vi c, hăng say ph n đ u tăng năng su t lao đ ng và thuả ệ ấ ấ ấ ộ nh p c a ngậ ủ ười lao đ ng. Vi c khuy n khích l i ích v t ch t cũng có th d aộ ệ ế ợ ậ ấ ể ự trên các ch đ v thế ộ ề ưởng, ph c p, tr c p...c a Nhà nụ ấ ợ ấ ủ ước ho c do doanhặ nghi p quy đ nh, tuy nhiên ph i áp d ng các ch đ này m t cách h p lý vàệ ị ả ụ ế ộ ộ ợ năng đ ng.ộ
Ví d : Công ty c n l p qu thụ ầ ậ ỹ ưởng đ tr thể ả ưởng cho người lao đ ngộ trong nh ng trữ ường h p đ c bi t nh phát minh sáng ki n, c i ti n k thu t...ợ ặ ệ ư ế ả ế ỹ ậ
1.2.T o đ ng l c v m t tinh th n cho ngạ ộ ự ề ặ ầ ười lao đ ng.ộ
- T o đ ng l c v m t tinh th n cho ngạ ộ ự ề ặ ầ ười lao đ ng có ý nghĩaộ đ c bi t to l n đ i v i công tác qu n tr ngu n nhân l c. Cũng nhặ ệ ớ ố ớ ả ị ồ ự ư khuy n khích v t ch t, khuy n khích v tinh th n cũng mang l i hi u quế ậ ấ ế ề ầ ạ ệ ả nh t đ nh trong quá trình th c hi n công vi c.ấ ị ự ệ ệ
- Hoàn thi n công tác t ch c ph c v n i làm vi c theo yêu c uệ ổ ứ ụ ụ ơ ệ ầ c a công vi c. Công ty ph i t o đi u ki n thu n l i làm gi m m c căngủ ệ ả ạ ề ệ ậ ợ ả ứ th ng, m t m i t o không khí ph n kh i t i n i làm vi c.ẳ ệ ỏ ạ ấ ở ạ ơ ệ
- Áp d ng th i gian làm vi c m t cách linh đ ng phù h p v i đ cụ ờ ệ ộ ộ ợ ớ ặ thù riêng c a công ty.ủ
- T o b u không khí dân ch , tạ ầ ủ ương tr , giúp đ l n nhau gi aợ ỡ ẫ ữ Công ty và người lao đ ng c a Công ty, gi a ngộ ủ ữ ười lao đ ng v i nhau độ ớ ể người lao đ ng c m th y mình độ ả ấ ược tôn tr ng, do đó h s phát huy h tọ ọ ẽ ế ti m năng c a mình.ề ủ
- Xây d ng và trao t ng cho công nhân viên các danh hi u thi đuaự ặ ệ nh : lao đ ng tiên ti n, anh hùng lao đ ng...ư ộ ế ộ
- Xây d ng các hình th c khen thự ứ ưởng bên c nh thạ ưởng b ng ti nằ ề là gi y khen, b ng khen đ ng th i t ch c khen thấ ằ ồ ờ ổ ứ ưởng công khai nh mằ t o ra tâm lý ph n ch n cho nh ng ngạ ấ ấ ữ ườ ại đ t thành tích.
- Đ n t n nhà thăm h i, đ ng viên m i khi cán b công nhân viênế ậ ỏ ộ ỗ ộ m đau tai n n hay có chu ên bu n...
ố ạ ỵ ồ
- Có th nói khuy n khích v t ch t và tinh th n đ i v i ngể ế ậ ấ ầ ố ớ ười lao đ ng là m t nguyên t c h t s c quan tr ng nh m thu hút, t o đ ng l cộ ộ ắ ế ứ ọ ằ ạ ộ ự m nh m cho ngạ ẽ ười lao đ ng trong quá trình làm vi c. Tuy nhiên Công tyộ ệ không nên quá coi tr ng khuy n khích l i ích v t ch t ho c tinh th n màọ ế ợ ậ ấ ặ ầ ph i k t h p ch t ch hai lo i khuy n khích này v i vi c thả ế ợ ặ ẽ ạ ế ớ ệ ưởng ph tạ nghiêm minh thì công tác t o đ ng l c m i đ t hi u qu .ạ ộ ự ớ ạ ệ ả
1.3.Đào t o, b i dạ ồ ưỡng nâng cao trình đ cho ngộ ười lao đ ng.ộ
Đ i v i m i doanh nghi p đ u t cho đào t o, cho chi n lố ớ ỗ ệ ầ ư ạ ế ược con người là y u t quy t đ nh s n xu t. V i đàphát tri n nh hi n nay, trongế ố ế ị ả ấ ớ ể ư ệ tương lai Công ty s ngày càng đẽ ược m r ng. Vì v y con ngở ộ ậ ười là y uế t quan tr ng cho Công ty hoàn thành nghĩa v s n xu t kinh doanh. M c tiêuố ọ ụ ả ấ ụ c a đào t o là t o ra đ i ngũ cán b qu n lý, cán b khoa h c k thu t cóủ ạ ạ ộ ộ ả ộ ọ ỹ ậ trình đ và công nhân lành ngh đ đ m độ ề ể ả ương nhi m v c a Công ty. Trongệ ụ ủ nh ng năm qua công tác đào t o xây d ng đ i ngũ Công ty đã đữ ạ ự ộ ở ược ti nế hành th n tr ng.Trậ ọ ước tình hình có nhi u th thách, Công ty c n ph i ti p t cề ử ầ ả ế ụ đ y m nh h n n a công tác đào t o thì m i đáp ng đẩ ạ ơ ữ ạ ớ ứ ược đòi h i c a tìnhỏ ủ hình.
đ i v i b ph n lao đ ng qu n lý, đ i tố ớ ộ ậ ộ ả ố ượng đào t o là nhân viên cácạ phòng, các k thu t viên đ n m b t đỹ ậ ể ắ ắ ược các ki n th c v kinh t thế ứ ề ế ị trường, tin h c, ngo i ng , b i dọ ạ ữ ồ ưỡng ki n th c v công ngh m i, các ti nế ứ ề ệ ớ ế
b khoa h c k thu t nh m ph c v công tác. V hình th c đào t o có thộ ọ ỹ ậ ằ ụ ụ ề ứ ạ ể m các l p đào t o b i dở ớ ạ ồ ưỡng ng n h n ho c g i ngắ ạ ặ ử ười vào các trường đ iạ h c. ọ
2. Tăng cường công tác tuy n ch n, đào t o ngu n nhân l c.ể ọ ạ ồ ự
Hi n nay công tác tuy n ch n ngu n nhân l c c a Công tylà tệ ể ọ ồ ự ủ ương đ iố h p lývà đúng v i ch đ chính sách. Tuy nhiên đ công tác này có hi u quợ ớ ế ộ ể ệ ả h n n a thì Công ty nên:ơ ữ
- Xác đ nh rõ nh ng yêu c u v trình đ c a ngị ữ ầ ề ộ ủ ười lao đ ng đ iộ ố v i t t c các công vi c.ớ ấ ả ệ
- Vi c tuy n ch n nhân l c không nên quá t p trung vào viêc xemệ ể ọ ự ậ xét b ng c p hay s gi thi uc a ngằ ấ ự ớ ệ ủ ười khác. nên t p trung vào quá trìnhậ ph ng v n th vi c.đ tìm ra ngỏ ấ ử ệ ể ười phù h p v i công vi c mà Công tyợ ớ ệ s p giao.ắ
- Ưu tiên cho người bi t làm nhi u vi c.ế ề ệ