Nguồn hàng và khai thác nguồn hàng

Một phần của tài liệu Giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động bán hàng ở Cty TNHH & TM Phú Bình (Trang 35 - 36)

II Thực trạng hoạt động bán hàng ở Phú Bình

2. Nguồn hàng và khai thác nguồn hàng

Việc xác định đợc nguồn hàng có vai trò rất quan trọng đến việc xác định giá bán của công ty . Nếu nh việc khai thác các nguồn hàng càng gần giá gốc bao nhiêu thì công ty sẽ càng có lợi thế cạnh tranh về giá bấy nhiêu.

Thực tế ở công ty hiện nay có 4 nhân viên tiếp thị thực hiện công tác này là chính. tuy nhiên tất cả cán bộ công nhân viên, ngay cả tới nhân viên bán hàng nếu tìm đợc nguồn hàng tốt cũng có thể khai thác

Sau khi đã tìm hiểu nghiên cứu nhu cầu, các nhân viên tiếp thị sẽ đặt mua và vận chuyển về kho của công ty . Tuỳ theo từng lại mặt hàng, số lợng hàng mà nhà cung cáp đòi thanh toán ngay hoặc thanh toán sau 10 ngày, 1 tháng hoặc trả chậm theo đúng hợp đồng đã thoả thuận. Căn cứ vào tình hình tiêu thụ thực tế của công ty mà nhà cung cấp sẽ thay đổi giá nhập sao cho có hợp lý. Nếu số lợng hàng tồn của công ty lớn nhà cung cấp sẽ giảm giá số lô hàng tồn

đó. Còn đối với loại hàng hoá mà công ty đã mua về mà không bán đợc thì buộc lòng phải hạ giá.

Những nhà cung cấp này rất muốn có quan hệ chặt chẽ, lâu dài với trên cơ sở cùng có lợi các công ty đó là :, Unitever. Chính những nhà cung cấp này đã cho công ty những góp ý bổ ích về cách quản lý hoặc cách giá cả, thông tin cạnh tranh, giá cả... và giúp nhân viên công ty nhiều trong việc nâng cao nghiệp vụ, hiểu biết về hàng hoá bán hàng. Đối với việc thanh toán tiền hàng hiện nay của Siêu thị thì có tới 50% các mặt hàng ở công ty đợc trả chậm sau 1 tháng, 20% các mặt hàng phải thanh toán ngay và còn lại là các mặt hàng do đại lý, kỹ gửi hàng hoá.

Một phần của tài liệu Giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động bán hàng ở Cty TNHH & TM Phú Bình (Trang 35 - 36)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(55 trang)
w