VII. Lao động và tiền lương
2. GIẢI PHÁP CHO QUÁ TRèNH TUYỂN MỘ, TUYỂN CHỌN
Căn cứ vào nhu cầu của cụng ty mà tiến hành tuyển dụng nhõn viờn, trong quỏ trỡnh tuyển chọn thỡ nhu cầu về chất lượng được xem là yếu tố quan trọng nhất, bởi nú gúp phần vào việc tạo hiệu quả cụng việc. Chớnh vỡ vậy cụng ty cần phải cú sự tuyển dụng hợp lý và cú cỏch thức đỳng đắn. Để lựa chọn được nhõn tài từ khắp mọi nơi cụng ty phải tiến hành thụng bỏo tuyển dụng trờn cỏc phương tiện thụng tin đại chỳng như: bỏo, tivi, internet.. cựng với cỏc yờu cầu để cho ai thấy được năng lực của mỡnh phự hợp sẽ đăng ký tuyển dụng. Làm như vậy cụng ty sẽ thu hỳt được nhiều nhõn tài từ khắp nơi và cơ hội lựa chọn ra những ứng viờn sỏng giỏ là nhiều hơn. Cựng với hỡnh thức tuyển dụng như trờn cụng ty nờn cú sự phối hợp với cỏc trường đại học, cao đẳng, cỏc trường đào tạo nghề thớch hợp với cụng ty, để tỡm ra những sinh viờn, những học sinh cú sự chuyờn cần trong học tập và trong lao động, theo phương phỏp lựa chọn này giỳp cho cụng ty cú được nguồn nhõn lực cú chất lượng. Trong quỏ trỡnh tuyển chọn nguồn nhõn lực cần cú sự ưu tiờn một cỏch
hợp lý cho những đối tượng chớnh sỏch và những đối tượng cú cụng, để tạo hỡnh ảnh tốt cho cụng ty.
Để trỏch mắc những sai lầm cho đợt tuyển dụng sau, cụng ty cần cú những đỏnh giỏ nhằm phỏt hiện những sai lầm đó mắc phải, trong quỏ trỡnh tuyển dụng cần cú sự ỏp dụng sỏng tạo cỏc qui trỡnh tuyển dụng. Cụng ty cú thể tham khảo qui trỡnh tuyển dụng sau:
- Xỏc định nhu cầu tuyển dụng
- Thụng bỏo rộng rói bằng cỏc phương tiện thụng tin đại chỳng - Thu thập nghiờn cứu hồ sơ
- Kiểm tra bằng thực xem người tuyển dụng cú làm được khụng, tiến hành phỏng vấn những cõu hỏi cần thiết và phự hợp.
- Đỏnh giỏ cỏc đặc điểm của người tuyển dụng một lần nữa, kiểm tra lại cỏc yếu tố về sức khoẻ..
- Lựa chọn ra những ứng viờn sỏng giỏ, đỏp ứng được cỏc yờu cầu của cụng ty đặt ra sau đú ra quyết định tuyển dụng