II. Thực trạng hoạt động gia công hàng may mặc xuất khẩu của công ty
2.5Tình hình thực hiện đơn giá gia công tại công ty cổ phần May 10
1. Tổ chức hoạt động gia công hàng may mặc xuất khẩu của công ty
2.5Tình hình thực hiện đơn giá gia công tại công ty cổ phần May 10
Đơn giá gia công là một yếu tố quan trọng ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu hoạt động gia công. Việc sản xuất có lợi nhuận hay không phụ thuộc phần lớn vào đơn giá gia công cao hay thấp.
Đơn giá gia công được xác định dựa trên nhiều tiêu thức và tùy theo yêu cầu đặc điểm kỹ thuật của từng mã hàng mà nó được xác định là cao hay thấp. Mặt khác, đơn giá gia công cao hay thấp còn phụ thuộc nhiều vào khả năng đàm phán của công ty.
Các mặt hàng chủ lực của công ty là áo sơ mi nam, sơ mi nữ, áo veston và quần âu thường có đơn giá rất cao. Năm 2005, đơn giá sơ mi nam tăng 0,47 nghìn đồng, tương ứng với tăng 1,72% so với năm 2004. Năm 2006, giá sơ mi nam tăng 0,64 nghìn đồng, tăng 2,3% so với năm 2005. Sang năm 2007, giá tăng 2,6% so với năm 2006. Đối với áo sơ mi nữa, đơn giá nói chung là giảm và giảm mạnh nhất vào năm 2006. Sang năm 2007, giá có tăng lên 26,12 nghìn đồng tăng tương ứng 0,96% nhưng vẫn thấp hơn giá năm 2005. Năm 2005 đơn giá sơ mi nữ là cao nhất với giá là 26,34 nghìn đồng. Có sự giảm giá của áo sơ mi nữ là do trên thị trường mặt hàng này được sản xuất nhiều với giá rẻ nên giá bán chung giảm xuống, do đó kéo theo giá gia công giảm xuống.
Áo Veston có đơn giá tăng đều qua 4 năm. Năm 2005 đơn giá của mặt hàng này là 37,26 nghìn đồng, tăng 2,69 nghìn đồng tương ứng tăng 7,88 % so với năm 2004. Sang năm 2006, giá áo veston tiếp tục tăng thêm 8,78% so với
năm 2005. Năm 2007 đơn giá của áo veston tăng thêm 4,19% so với năm 2006. Đơn giá của mặt hàng này khá cao bởi đây là mặt hàng mà công ty có năng lực sản xuất cao, có nhiều kinh nghiệm trong sản xuất. Thêm vào đó,
Bảng 9: Tình hình thực hiện đơn giá gia công 2004 – 2007
Đơn vị: Nghìn đồng
Mặt hàng 2004 2005 2006 2007 2005/2004 2006/2005 2007/2006
+/- % +/- % +/- %
Áo sơ mi nam 27,38 27,85 28,49 29,23 0,47 1,72 0.64 2,30 0,74 2,60 Áo sơ mi nữ 25,12 26,34 25,87 26.12 1,22 4,86 -0,47 -1,78 0,25 0,96 Áo veston 34,57 37,26 40,53 42,23 2,69 7,78 3,27 8,78 1,7 4,19 Quần âu 32,41 33,75 34,12 33,21 1,34 4,13 0,37 1,10 -0,91 -2,67 Áo Jacket 36,5 35,9 44,03 46,92 -0,6 -1,64 8,13 22,65 2,89 6,56 Quần áo ngủ 9,39 8,95 8,45 8,23 -0,44 -4,69 -0,5 -5,59 -0,22 -2,60 Áo Tshirt 20,71 21,14 23,27 25,31 0,43 2,08 2,13 10,08 2,04 8.77
mặt hàng này của công ty đã tạo dựng được uy tín và thương hiệu trên thị trường thế giới nên mặc dù giá có tăng lên nhưng vẫn được các đối tác chấp nhận.
Quần âu là mặt hàng sản xuất chủ lực của công ty nên giá của mặt hàng này khá cao. Tuy nhiên đơn giá của mặt hàng này không ổn định. Năm 2005, đơn giá của quần âu tăng 4,13% so với năm 2004, sang năm 2006, đơn giá tăng thêm 1,10% so với năm 2005. Tuy nhiên, sang năm 2007, giá quần âu giảm xuống chỉ còn 33,21 nghìn đồng, giảm 4,19% so với năm 2006. Mặt hàng áo Jacket công ty sản xuất không nhiều nhưng đơn giá cao nhất và luôn tăng qua 4 năm. Trong năm 2006, giá áo Jacket tăng mạnh nhất trong 4 năm, tăng thêm 8,13 nghìn tương ứng với tăng 22,65%. Việc áo Jacket của công ty đạt giá cao như vậy là do để sản xuất một chiếc áo Jacket phải trải qua rất nhiều công đoạn, công nhân của nhà máy đã lành nghề khi sản xuất sản phẩm này. Điều này làm cho chất lượng sản phẩm sản xuất ra được đảm bảo, khiến cho khách hàng ưng ý nên doanh nghiệp đưa đơn giá cao hơn một chút vẫn được chấp nhận.
Xét về mặt hàng áo Tshirt thì đơn giá gia công có xu hướng tăng dần lên từ 20,71 nghìn năm 2004 lên 21,14 nghìn năm 2005, lên 23,17 nghìn năm 2006, 25,31 nghìn năm 2007 cho một sản phẩm. Năm đơn giá gia công của mặt hàng này tăng cao nhất là năm 2006, tăng thêm 2,13 nghìn cho một sản phẩm, tương ứng tăng 10,08%.
Quần áo ngủ là mặt hàng có giá luôn giảm trong 4 năm. Giá của một sản phẩm quần áo ngủ là 9,39 nghìn năm 2004 đã giảm xuống chỉ còn 8,23 nghìn năm 2007. Mặt hàng này tuy sản xuất nhiều nhưng giá trị gia công không lớn nên công ty đã từ chối sản xuất một số đơn hàng có đơn giá thấp và gia công kém hiệu quả.Năm 2006 là năm công ty cổ phần May 10 có sự đánh dấu về thay đổi trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Công ty đã từ chối
những hợp đồng không đem lại hiệu quả cao mà thay vào đó đã nâng cao hiệu quả hoạt động gia công thông qua việc nâng đơn giá gia công một số mặt hàng thế mạnh của công ty như áo sơ mi nam nữ, áo veston, quần âu. Đồng thời công ty cũng chuyển sang sản xuất nhiều áo Jacket, là một mặt hàng có đơn giá cao và công ty có khả năng đáp ứng những yêu cầu khắt khe của bạn hàng.
Như vậy, đơn giá gia công các mặt hàng của công ty cổ phần May 10 đã và đang được cải thiện theo chiều hướng tích cực. Nhiều mặt hàng đặt được đơn giá cao, hàng công ty sản xuất ra đáp ứng được yêu cầu về chất lượng của bạn hàng. Bên cạnh đó, để việc làm ăn kinh doanh có hiệu quả cao, công ty cần nghiên cứu điều tra để tìm ra nguyên nhân của việc khách hàng yêu cầu giảm giá gia công để từ đó có biện pháp khắc phục.