II. Một số giải pháp góp phần nâng cao lợi nhuận của công ty sản xuất xuất nhập khẩu Hà Nội.
6.Quản lý tốt các khoản công nợ
Đối với các khoản phải thu: dựa vào tình hình thực tế chúng ta thấy các khoản phải thu chiếm tỷ trọng tơng đối lớn: năm 2000 là 47 % và năm 2001 là 25,1 % trong tổng số vốn lu động, trong đó các khoản phải thu của khách hàng lại chiếm khoảng 90 % các khoản phải thu. Biết rằng bán chịu hàng hoá là một phơng thức làm tăng tốc độ tiêu thụ hàng hoá của doanh nghiệp nhng không vì thế mà buông lỏng công tác quản lý các khoản phải thu. Thực hiện tốt việc thu hồi công nợ sẽ giúp cho công ty tăng nhanh vòng quay các khoản phải thu, góp phần bổ xung vốn lu động và tănh hiệu quả sử dụng vốn
Trong thời gian tới công ty cần đẩy mạnh việc thu hồi công nợ bằng cách theo dõi chặt chẽ thời hạn các khoản nợ đặc biệt là các khoản nợ cũ mà khách hàng và các đơn vị kinh tế khác còn chiếm dụng. Trớc khi quyết định cho khách hàng nợ công ty cần nắm vững khả năng tài chính của họ đồng thời công ty cũng cần dựa trên khả năng tài chính của mình đây là yếu tố quyết định cho việc xác định thời hạn tín dụng mà công ty dành cho khách hàng. Công ty chỉ cho khách hàng hởng điều kiện tín dụng khi mà điều kiện tài chính của công ty cho phép tức là khi khách hàng trả chậm công ty vẫn có thể sử dụng các khoản vốn hoạt động đợc một cách bình thờng và có thể thanh toán các khoản nợ đến hạn.
Đối với các khoản phải trả: trong nền kinh tế thị trờng việc sử dụng linh hoạt các khoản vốn là một yếu tố quan trọng. Thực tế cho thấy các khoản phải trả
dù lớn nhng cha hẳn đã xấu nhng nhìn vào các khoản phải trả ngời ta có thể đánh giá đợc phần nào khả năng tự chủ về tài chính của công ty. Tuỳ thuộc vào tình hình kinh doanh mà công ty nên tính toán các khoản phải trả, thời hạn trả sao cho hợp lý để giữ uy tín với khách hàng, ngân hàng rủi ro cho công ty. Trong năm qua tỷ lệ các khoản phải trả chiếm 41,6 % và có xu hớng ngày càng giảm, điều này thể hiện khả năng tự chủ tài chính của công ty ngày càng tăng lên. Tuy nhiên, trong điều kiện vốn kinh doanh còn hạn chế để bổ xung nguồn vốn kinh doanh đáp ứng nhu cầu mở rộng sản xuất,công ty nên có giải pháp hữu hiệu nh huy động vốn của cán bộ công nhân viên, tăng hợp lý khoản chiếm dụng của ngời bán và các đơn vị khác.