0
Tải bản đầy đủ (.doc) (54 trang)

Đánh giá hoạt động xuất khẩu hàng may mặc của Công ty cổ phần May Việt

Một phần của tài liệu HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾN - THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP (Trang 33 -35 )

Trong những năm qua Công ty cổ phần May Việt Tiến đã đạt đợc kết quả đáng kể. Hoạt động xuất khẩu đợc phát triển đồng đều, kim ngạch xuất khẩu ngày một tăng. Hoạt động xuất khẩu đã trở thành hoạt động không thể thiếu đợc trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.

3.1. Những thành tựu đạt đợc trong hoạt động xuất khẩu hàng may mặc. mặc.

1. Hoạt động xuất khẩu hàng may mặc luôn đạt và vợt các chỉ tiêu đề ra.

Trong những năm qua hoạt động xuất khẩu hàng may mặc của công ty luôn hoàn thành và vợt các chỉ tiêu kế hoạch đề ra cho công ty và không ngừng phát triển qua các năm. Doanh thu từ hoạt động xuất khẩu hàng may mặc luôn chiếm 80% trở lên trong tổng doanh thu của doanh nghiệp. Hiệu quả kinh tế cao từ xuất khẩu hàng may mặc đặc biệt là sự chuyển mạnh sang xuất khẩu trực tiếp góp phần tăng doanh thu, tăng thu nhập cho ngời lao động

2. Thị trờng của công ty đợc mở rộng.

Trớc tình hình khó khăn chung của toàn ngành dệt may hiện nay do thị trờng trong nớc và thế giới luôn biến động, sức mua giảm, cạnh tranh gay gắt về giá cả lãnh đạo công ty đã quyết định thực hiện chủ chơng giữ vững thị tr- ờng đã có, mở rộng thêm nhiều khách hàng mới, nhiều thị trờng mới, đặc biệt

là thị trờng Đức, Hàn Quốc. Sau một thời gian thực hiện chủ trơng, công ty luôn hoàn thành tốt kế hoạch đề ra đảm bảo đạt mức doanh thu và lợi nhuận dự kiến.. Mặc dù thị trờng truyền thống là Nga và Hàn Quốc bị giảm rất lớn từ năm gần đây nhng nhờ chú trọng công tác nghiên cứu thị trờng, nắm sát nhu cầu đòi hỏi của thị trờng, xác định rõ thị trờng mục tiêu, thị trờng tiềm năng từ đó triển khai tốt các hoạt động đáp ứng nhu cầu đó nên công ty đã xây dựng đ- ợc một mạng lới quan hệ kinh doanh rộng lớn với nhiều bạn hàng ở các khu vực khác nhau. Hiện nay công ty có thị trờng tiêu thụ ở trên nhiều nớc và nhiều thị trờng đầu vào ở cả trong và ngoài nớc trong đó có rất nhiều thị trờng có sức tiêu thụ lớn và đầy tiềm năng mà công ty đang tiếp tục khảo sát, nghiên cứu để tiếp cận và chiếm lĩnh nh thị trờng Hàn Quốc, Nhật Bản, Mỹ, EU…

3. Chất lợng hàng may mặc xuất khẩu đợc nâng cao.

Điều này đạt nhờ công ty thờng xuyên chú trọng nâng cao chất lợng sản phẩm nhờ hiện đại hoá thiết bị may, đổi mới thiết bị hiện đại, nâng cấp nhà xởng, hệ thống kho tàng và phát triển sản xuất theo hớng chuyên môn hoá đối với các phân xởng và đa dạng hoá sản phẩm đối với công ty để đáp ứng các hợp đồng lớn, hàng hoá có chất lợng cao đáp ứng nhu cầu khách hàng.

Mặt khác công ty đã đổi mới tổ chức quản lý, nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, kỹ thuật, tay nghề cho cán bộ công nhân viên nhằm ba mục tiêu: năng xuất - chất lợng - hiệu quả, luôn tạo điều kiện về thời gian và kinh phí cử ngời đi học các khoá học về chính trị, chuyên môn nghiệp vụ, tổ chức các lớp nâng cao tay nghề cho công nhân cơ khí điện, công nhân may, các lớp ngoại ngữ cho cán bộ công nhân viên nghiệp vụ.

Công ty đã duy trì và áp dụng tốt hệ thống quản lý chất lợng theo tiêu chuẩn ISO và đã đợc cấp chứng chỉ ISO9001: 2000 năm 2002. Công ty đã áp dụng và thực hiện tốt các nội dung các nội dung của tiêu chuẩn SA8000 đáp ứng đợc các yêu cầu của khách hàng khi đến công ty đặt hàng và thực hiện tiêu chuẩn ISO14000 nhằm tăng nhanh sản lợng vào thị trờng mới

Một phần của tài liệu HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾN - THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP (Trang 33 -35 )

×