Tiềm lực kinh doanh:

Một phần của tài liệu giải pháp thúc đẩy XK hàng nông sản ở công ty XNK tổng hợp 1 (GENERRALEXIM) (Trang 33 - 36)

a-/

Mạng l ới vật chất kỹ thuật:

Trụ sở đặt tại 46 Ngô Quyền - Hà Nội với hệ thống trang thiết bị đầy đủ và cơ sở vật chất kỹ thuật đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh của Công ty một cách thuận lợi.

Công ty có một văn phòng cho thuê ở số 7 Triệu Việt Vơng và toà nhà liên doanh 53 Quang Trung - Hà Nội. Mạng lới cơ sở vật chất của các chi nhánh ở nhiều thành phố lớn từ Bắc vào Nam, các cửa hàng bán lẻ. Cùng với nó là hệ thống thông tin gồm các máy điện thoại, telex, fax, computer, đến tất cả các phòng ban và chi nhánh, cửa hàng có thể liên tục liên lạc đợc với nớc ngoài đã góp phần đa lại các thông tin kinh tế một cách kịp thời.

Ngoài ra, Công ty còn có một số cơ sở sản xuất, gia công, chế biến và những kho hàng sân bãi, phơng tiện vận tải, cần cẩu, xe nâng hàng đáp ứng đầy đủ cho công việc kinh doanh xuất nhập khẩu của Công ty.

b-/

Nguồn nhân lực:

Công ty hiện nay đang dần dần kiện toàn bộ máy lao động cho phù hợp với tình hình mới, đủ điều kiện gánh vác nhiệm vụ kinh doanh cả trong và ngoài nớc, đi đôi với bồi dỡng trình độ nghiệp vụ, ngoại ngữ cho toàn cán bộ, công nhân viên trong Công ty.

Nếu xét trên 3 nhóm tổng thể điều hành, chuyên viên quản lý, nhóm nhân viên quản trị và nhân viên tác nghiệp thì có thể phân ra:

Biểu số 4: Cơ cấu lao động của Công ty xuất nhập khẩu Tổng hợp I năm 2001

Chỉ tiêu phân bổ lao động Số lợng (ngời) Tỷ lệ (%)

1. Tổng số lao động 464 100

2. Phân theo cơ cấu: - Tổng điều hành - Chuyên viên quản lý - Nhân viên tác nghiệp

3 150 311 0,65 32,33 67,03 3. Phân theo trình độ:

- Đại học và trên đại học - Trung cấp và cao đẳng - Phổ thông trung học 418 46 0 90,09 9,91 0 c-/

Nguồn vốn của Công ty:

Từ khi mới thành lập, năm 1981 chỉ có số vốn là 139.000 đồng, đến nay Công ty đã có một số vốn rất lớn, duy trì và phát huy tốt khả năng sản xuất kinh doanh, hoàn thành các chỉ tiêu đợc giao, đồng thời thực hiện tốt nghĩa vụ với Nhà nớc, góp phần nâng cao đời sống công nhân viên trong toàn Công ty.

Biểu số 5: chỉ tiêu phản ánh tình hình tài chính của Công ty

Đơn vị tính: triệu đồng.

Năm Vốn cố định Vốn lu động Vốn đầu t xây dựng cơ bản

Giá trị Mức tăng (%) Giá trị Mức tăng (%) Giá trị Mức tăng (%)

1993 5.437 117,0 8.213 127,0 1.567 121,0 1994 7.823 143,9 10.124 123,3 1.976 126,1 1995 10.646 136,1 13.600 134,3 2.204 111,5 1996 11.496 107,9 16.778 123,4 1.636 74,2 1997 13.129 114,2 22.866 136,3 2.109 128,9 1998 14.210 108,2 24.125 105,5 1.542 73,1 1999 14.690 103,4 30.623 126,9 1.782 115,6 2000 14.920 101,6 36.562 119,4 2.376 133,3 2001 15.340 102,8 37.873 103,6 2.587 108,9

Vốn đầu t xây dựng cơ bản phân bổ không đều qua các năm Công ty tiến hành đầu t theo từng thời kỳ. Tốc độ tăng của vốn cố định ngày càng chậm so với vốn lu động chứng tỏ Công ty đang hết sức tranh thủ đồng vốn hiện có. Tuy nhiên, phơng châm vẫn là lấy ngắn nuôi dài.

Một phần của tài liệu giải pháp thúc đẩy XK hàng nông sản ở công ty XNK tổng hợp 1 (GENERRALEXIM) (Trang 33 - 36)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(76 trang)
w