Những tồn tạ

Một phần của tài liệu biện pháp đẩy mạnh XK của công ty cổ phần XNK Nam Hà Nội (Trang 49 - 50)

III- phân tích thực trạng xuất khẩ uở công ty xnk nam hà nộ

2.Những tồn tạ

Bên cạnh những thành tựu đạt đợc , hoạt động kinh doanh xuất khẩu của công ty vẫn còn tồn tại những nhợc điểm sau:

Một là, các chỉ tiêu hiệu quả đạt đợc cha cao, ch tơng xứng với quy mô kinh doanh của công ty nh tỷ suất lợi nhuận chi phí, tỷ suất lợi nhuận doanh thu.

Hai là, giá cả mặt hàng xuất khẩu của công ty còn thấp so với giá cả quốc tế làm cho doanh thu xuất khẩu giảm xuống .

Ba là , công ty cha thiết lập đợc các mối quan hệ rộng lớn với các cơ sở kinh doanh , các đơn vị nguồn hàng xuất khẩu . Việc thu gom hàng của công ty phần nhiều còn theo kiểu thu gom hàng của từng hộ gia đình và công ty chỉ thực hiện việc thu gom hàng khi khách hàng có nhu cầu . Vì vậy trong nhiều trờng hợp công ty bị động về nguồn hàng hoặc tạo nguồn hàng không đảm bảo chất lợng .

Bốn là , nguồn vốn kinh doanh của công ty còn hạn chế nên công ty không có điều kiện đầu t một cách sâu rộng cho các đơn vị nguồn hàng và đẩy mạnh công tác xúc tiến thơng mại . chính vì vậy đã làm giảm khối lợng hàng xuất khẩu của công ty.

Năm là ,thị trờng của công ty phát triển theo chiều rộng nhng hạn chế về chiều sâu .Kim ngạch xuất khâu trên mổi thị trờng còn ở mức thấp, cha tơng xứng với quy mô của nó.

Sáu là , trình độ của CBCNV kinh doanh của công ty vẫn cha đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của công việc . Điều này đã làm chậm tiến trình giao dịch đàm phán ,ký kết hợp dồng xuất khẩu của công ty.

Bảy là , cơ sở vật chất của công ty còn thiếu nên công ty phải thuê mớn kho tàng, phơng tiện vận tải và cácphơng tiện khác phục vụ cho quá trình kinh doanh. Vì vậy công ty đã không chủ động đợc trong việc thu mua, vận chuyển , bảo quản hàng hoá làm ảnh hởng đến kết quả củng nh hiệu quẩ kinh doanh.

Một phần của tài liệu biện pháp đẩy mạnh XK của công ty cổ phần XNK Nam Hà Nội (Trang 49 - 50)