IV. Vai trò của hoạt động nhập khẩu đối với Công ty PACKEXPORT.
1.Quá trình hình thành và phát triển.
a/ Quá trình hình thành.
Công ty xuất nhập khẩu và kỹ thuật bao bì đợc thành lập theo quyết định năm 1976 với tên gọi là Công ty bao bì xuất nhập khẩu. Đến năm 1982 Công ty đợc đặt tên thành Công ty vật t bao bì và bao bì xuất khẩu. Tháng 12/1989 do những biến đổi mạnh mẽ trong nền kinh tế nớc nhà và nền kinh tế các nớc trong khối xã hội chủ nghĩa một lần nữa Công ty lại đổi tên thành Công ty xuất nhập khẩu và kỹ thuật bao bì đợc giữ nguyên cho đến bây giờ.
Năm 1993 căn cứ theo nội dung nghị định số 388 - HĐBT ngày 20/11/1991 và nghị định số 156 - HĐBT ngày 7/5/1992 về việc thành lập lại các doanh nghiệp Nhà nớc, Công ty xuất nhập khẩu và kỹ thuật bao bì đợc thành lập đợc thành lập theo:
- Thông bao số 163/ TB ngày 21/5/1993 và công văn số 2999/ KTN ngày 19/6/ 1993 của văn phòng Chính phủ.
- Quyết định thành lập doanh nghiệp Nhà nớc số 738/ TM - TCCB ngày 28/6/1993 của Bộ trởng Bộ Thơng mại.
Theo quyết định số 738/TM - TCCB của Bộ trởng Bộ thơng mại Công ty xuất nhập khẩu và kỹ thuật bao bì có tên giao dịch đối ngoại là Vietnam National packaging technology and import - export corporation.
Điện tín: PACKEXPORT.
Trụ sở chính: 31 phố hàng Thùng - quận Hoàn Kiếm - Hà Nội. Công ty xuất nhập khẩu và kỹ thuật bao bì gồm một số đơn vị trực thuộc:
- Trung tâm nghiên cứu và phát triển và ứng dụng kĩ thuật bao bì 139 Lò Đúc - Hà Nội.
- Xởng in thực nghiệm và phát triển bao bì hợp đồng tại 139- Lò Đúc Hà Nội. - Xí nghiệp sản xuất bao bì carton 251 Minh Khai- Hà Nội.
- Chi nhánh Công ty XNK và kĩ thuật bao bì tại Hải Phòng - 105 Điên Biên Phủ. - Chi nhánh Công ty XNK tại 82 Hoàng Diệu- Đà Nẵng .
Công ty XNKvà kĩ thuật bao bì là doanh nghiệp nhà nớc thuộc Bộ Thơng mại, thực hiện việc sản xuất kinh doanh và nghiên cứu phát triển bao bì. Công ty có đầy đủ t cách pháp nhân, thực hiện chế độ hoạch toán kinh tế độc lập, có tài khoản tại ngân hàng nhà nớc có con dấu theo qui định của của Nhà nớc. Công ty là hội viên của liên đoàn bao bì châu Âu (APF) và tổ chức bao bì thế giới (WPO).
Theo quyết định số 7381/TM - TCCB mục đích hoạt động của công ty XNK và kĩ thuật bao bì là thông qua hoạt động xản xuất kinh doanh của Công ty nhằm khai thác một cách có hiệu quả các nguồn vật t nhân lực và tài nguyên của đất nớc đồng thời tiến hành nghiên cứu ứng dụng các tiến bộ khoa học kĩ thuật trong sản xuất để không ngừng cải tiến, nâng cao chất lợng bao bì hàng hoá nhằm đáp ứng nhu cầu hàng xuất khẩu và nhu cầu hàng tiêu dùng trong nớc.
* Mục tiêu ngành nghề kinh doanh của Công ty:
- Trực tiếp và nhận uỷ thác xuất nhập khẩu các loại thiết bị, vật t bao bì và các mặt hàng khác phục vụ sản xuất kinh doanh.
- Tổ chức sản suất và gia công, liên doanh liên kết sản xuất các loại bao bì, hàng hoá khác cho sản xuất tiêu dùng trong nớc theo qui định hiện hành của Nhà n-
- Nghiên cứu phát triển và ứng dụng các tiến bộ khoa học kĩ thuật về bao bì, làm dịch vụ t vấn về bao bì.
- In nhãn hiệu, in bao bì và các ấn phẩm khác theo quyết định của Nhà nớc. * Nội dung hoạt động của Công ty bao gồm:
- Trực tiếp sản xuất các sản phẩm bao bì và các sản phẩm hàng hoá khác do Công ty sản xuất khai thác, hoặc do liên doanh liên kết và đầu t sản xuất tạo ra. - Trực tiếp nhập khẩu vật t nguyên liệu, máy móc phục vụ cho ngành sản xuất và kinh doanh bao bì của Công ty. Đợc nhập khẩu một số hàng tiêu dùng thiết yếu để phục vụ sản xuất kinh doanh của Công ty khi Bộ Thơng mại cho phép.
- Tổ chức sản xuất gia công, liên doanh liên kết sản xuất các loại bao bì hàng hoá khác cho xuất khẩu tiêu dùng trong nớc theo quy định hiện hành của Nhà nớc và của Bộ Thơng mại.
- Nhận uỷ thác xuất nhập khẩu và thực hiện các dịch vụ bao bì theo yêu cầu của khách hàng trong và ngoài nớc.
- Nghiên cứu ứng dụng các tiến bộ kỹ thuật về bao bì .
- Đợc in nhãn hiệu bao bì và các ấn phẩm khác theo quy định của Nhà nớc, của Bộ Thơng mại và của Bộ quản lý ngành cho phép.
- Tổ chức đào tạo, bồi dỡng cán bộ quản lý và công nhân kỹ thuật về bao bì. - Hợp tác trao đổi kỹ thuật về bao bì với các tổ chức hữu quan trong và ngoài n- ớc.
b) Quá trình phát triển.
Quá trình phát triển của công ty XNK và kĩ thuật bao bì đợc chia làm hai giai đoạn.
Giai đoạn 1(từ năm 1973-1990): Giai đoạn vừa hoàn chỉnh vừa xây dựng bộ máy
quản lý.
Thời kì này sản xuất ở trong tình trạng thủ công lạc hậu với mấy cỗ máy tự chế trong một địa điểm lụp xụp đờng xá lầy lội. Sản phẩm mà Công ty làm ra là những bao bì đơn giản, bởi lẽ dây truyền sản xuất thời kì đó đều là thủ công.
Bao bì sản phẩm ra đời của công ty PACKEXPORT sản xuất ra với nhiệm vụ để đóng góp hàng xuất khẩu và tiêu dùng trong nớc.
Trong những năm đầu mới thành lập, trình độ sản xuất còn thấp nên sản phẩm của công ty chỉ xếp loại 3 so với đơn vị sản suất bao bì khác. Cũng nh các đơn vị khác dới thời bao cấp, xí nghiệp bao bì xuất khẩu Hà Nội sản xuất theo chỉ tiêu phân cấp của Bộ Thơng mại. Nhà nớc bảo hộ đầu vào và bao tiêu đầu ra. Do vậy, hoạt động sản xuất kém hiệu quả. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
ở giai đoạn này tất cả các mặt hàng vật t nguyên vật liệu phục vụ công tác kinh doanh và sản xuất bao bì chủ yếu Công ty phải nhập khẩu bằng hợp đồng thơng mại theo nghị định th của Việt Nam và các nớc nhập khẩu. Bạn hàng chủ yếu lúc bấy giờ là các nớc xã hội chủ nghĩa trong đó lớn nhất là Liên Xô. Ngoài ra còn một số bạn hàng khác nh Nhật Bản, Thụy Điển, Triều Tiên,... nhng không thờng xuyên và lâu dài bởi thờng do các nớc này có viện trợ hoặc là mình phải nhập do các bạn hàng XHCN không có khả năng cung cấp.
Lợng hàng mà Công ty nhập về chủ yếu bán cho các xí nghiệp sản xuất gia công trực thuộc Công ty chiếm 80%, 20% còn lại bán cho các đơn vị khác nhng đ- ợc điều tiết theo kế hoạch định hớng của Bộ Ngoại Thơng, số lợng bán ra và giá cả theo định hớng kế hoạch và không nhận uỷ thác.Vì vậy thời kỳ này Công ty không hề có khái niệm thị trờng và việc tìm hiểu thăm dò thị trờng để thúc đẩy công tác bán hàng là không cần thiết.
Giai đoạn 2 (Từ 1990 đến nay).
Cùng với sự chuyển mình của nền kinh tế đất nớc từ cơ chế tập trung quan liêu bao cấp sang nền kinh tế thị trờng có sự điều tiết của Nhà nớc. Cũng nh nhiều doanh nghiệp quốc doanh khác ban đầu công ty xuất nhập khẩu và kỹ thuật bao bì cũng gặp phải những khó khăn lúng túng. Những nhợc điểm trong cơ chế quản lý cũ đã bộc lộ rõ nét: sản xuất đình trệ, Công nhân không có việc làm, đời sống cán bộ công nhân viên ngày càng giảm sút,...Nhng với tinh thần quyết tâm cao, cán bộ công nhân trong Công ty đã phấn đấu đổi mới, tự thích nghi và tìm đợc chỗ đứng
của mình trong cơ chế thị trờng. Công ty đã nhanh chóng thoát ra khỏi thời kỳ đình trệ, từng bớc phát triển sản xuất và phát triển đi lên. Để đáp ứng nhu cầu thị trờng Công ty mạnh dạn đầu t đổi mới máy móc thiết bị nghiên cứu sản xuất, Công ty đã vận dụng các kiến thức mới về kinh tế thị trờng, áp dụng các hình thức tiếp thị đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm. Công ty đã chú trọng tới việc đào tạo lại cán bộ công nhân viên, thực hiện sàng lọc trong nội bộ, bố trí sản xuất phụ, thực hiện chế độ hoạch toán trong nội bộ, giao quyền chủ động cho các xí nghiệp thành viên,...Do đó mà, trong khi một số doanh nghiệp quốc doanh khác lao đao phá sản thì Công ty xuất nhập khẩu và kỹ thuật bao bì vẫn vững vàng và khẳng định sức sống của mình.
Tóm lại, với truyền thống 26 năm xây dựng và trởng thành, tập thể cán bộ công nhân viên trong Công ty xuất nhập khẩu và kỹ thuật bao bì đã trải qua nhiều bớc thăng trầm cùng với sự biến đổi của cơ chế quản lý của Nhà nớc. Để đứng vững trong cơ chế thị trờng và góp phần đa nớc ta ra nhập thị trờng thế giới Công ty đã luôn phát huy truyền thống lao động sáng tạo trong mọi hoàn cảnh, vợt qua những thử thách gay go của nền kinh tế thị trờng từng bớc khẳng định vị trí của mình trong nền kinh tế đất nớc, góp phần tích cực trong sự nghiệp Công nghiệp hoá - hiện đại hoá đất nớc.