Một điều đáng vui là gần đây cơ quan hải quan đang có những chuyển biến đáng khen trong công tác hoạt động của mình, với mục tiêu cố gắng để làm tốt nhất công việc của mình.
Song đây mới chỉ là về tư tưởng chính sách từ cấp trên, còn đi sâu vào hoạt động vẫn gặp những chướng ngại như trên giống thủ tục hành chính: không rõ ràng cách thực hiện, còn gây phiền nhiễu cho người đi kê khai mất thời gian và tiền bạc…
Điều đặc biệt muốn kiến nghị ở đây là vấn đề về hải quan điện tử: trên thực tế có tồn tại hải quan điện tử ở các nước phát triển và ở nước ta đang ở giai đoạn mới. Và mong muốn các cơ quan hải quan sẽ triển khai một hệ thống hải quan hoàn chỉnh, nhằm tiết kiệm công sức cho đôi bên, hiện đại hóa công việc
Hiện nay hải quan điện tử hầu như không có tác dụng rõ rệt gì lớn. sau khi kê khai trên hải quan điện tử thì doanh nghiệp vẫn phải đến cục hải quan thực hiện hầu như toàn bộ lại các bước của hải quan bình thường, vậy có cũng như không
KẾT LUẬN
Hiện nay với xu hướng hội nhập kinh tế quốc tế và sự phát triển của buôn bán thương mại quốc tế, hoạt động xuất khẩu và nhập khẩu ngày càng nhiều mang lại nguồn thu cho các doanh nghiệp tham gia. Tuy nhiên hoạt động này không đơn giản mà phức tạp đòi hỏi trình độ chuyên môn cao. Doanh nghiệp thực hiện tốt công việc này không nhiều nhất là doanh nghiệp có những tầm tư duy hiến lược bắt kịp thời đại hội nhập như Việt Nhật CMT. Qua công tác thực tế tại Công ty Việt Nhật CMT, dựa trên cơ sở lý luận về thanh toán quốc tế, chuyên đề đã tập trung đi sâu nghiên cứu thực tiễn hoạt động nhập khẩu máy móc thiết bị và kinh doanh nhập khẩu của công ty Việt Nhật CMT. Từ đó đưa ra một số biện pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện hoạt động thanh toán tại công ty như: Đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường máy móc thiết bị trong nước và quốc tế; Hoàn thiện hoạt động giao dịch và đàm phán ký kết hợp đồng; Đào tạo bồi dưỡng nâng cao trình độ của cán bộ công nhân viên trong công ty nhất là bộ phận xuất nhập khẩu. Việc nghiên tình hình nhập khẩu máy móc thiết bị ở Việt Nhật CMT giúp em hiểu rõ hơn rất nhiều về những gì đã được học trong bốn năm qua. Đồng thời chuyên đề có thể giúp công ty phần nào trong việc khắc phục mặt yếu và tăng cường mặt mạnh của mình. Ngoài ra còn giúp cho những người muốn tìm hiểu để khởi nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực kinh tế quốc tế có thể học hỏi.
Em xin chân thành cảm ơn quý Công ty Việt Nhật (CMT) đặc biệt là các các nhân viên lãnh đạo của phòng kinh doanh xuất nhập khẩu. Em cũng xin gửi lời cảm ơn chân thành nhất tới Th.S Hoàng Hương Giang, cô đã tận tình giúp đỡ và chỉ rất nhiều để em có thể hoàn thành được chuyên đề này.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. PGS.TS Hoàng Minh Đường & PGS.TS Nguyễn Thừa Lộc, Giáo trình quản trị doanh nghiệp thương mại. NXB Lao động và Xã hội 2. PGS.PTS Trần Chí Thành, Giáo trình quanr trị kinh doanh thương
mại quốc tế, NXB Giáo Dục
3. GS.TS Đặng Đình Đào & GS.TS Hoàng Đức Thân, Giáo trình kinh tế thương mại, NXB Thống kê
4. PGS.TS Nguyễn Thừa Lộc và TS. Trần Văn Bão, Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp thương mại, NXB Lao động và Xã hội 5. TS. Nguyễn Xuân Quang, TS. Nguyễn Thừa Lộc, Giáo trình quảng
trị doanh nghiệp thương mại, Nxb Thống Kê, 1999.
6. PGS.TS Nguyễn Duy Bột, Giáo trình thương mại quốc tế, Nhà xuất bản (Nxb) Thống kê, 1997.
7.Giáo trình thanh toán quốc tế trong ngoại thương - Đại học ngoại thương.
8. Nguyễn Tấn Bình, Phân tích hoạt động doanh nghiệp, Nxb Đại học Quốc gia TP. Hồ Chí Minh, 2003.
9. PTS Trần Chí Thành, Kinh doanh thương mại quốc tế trong cơ chế thị trường, Nxb Thống kê Hà Nội – 1995
10.Về phía công ty: Bản tin Việt Nhật CMT
Trang Web bán hàng của công ty
Báo cáo tình hình kinh doanh nhập khẩu máy móc xây dựng và phụ tùng xây dựng năm 2008
MỤC LỤC
1.1.2 Chức năng, nhiệm vụ và tổ chức bộ máy quản lý ... 5
1.3.QUY TRÌNH NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY THNN MÁY XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI VIỆT NHẬT ... 12
1.3.1 Nghiên cứu thị trường ... 12
1.3.2 Hoạt động lập kế hoạch nhập khẩu ... 14
1.3.4. Hoạt động triển khai thực hiện kế hoạch ... 17
1.5.1 Ưu điểm: ... 33
1.5.2 Hạn chế và nguyên nhân ... 35
CHƯƠNG II: GIẢI PHÁP CHO HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY MÁY XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI ... 38
VIỆT NHẬT ... 38
2.1.1 Mục tiêu kinh doanh của công ty ... 38
2.2.1 Tăng cường nghiên cứu thị trường máy móc thiết bị xây dựng: . 39
2.2.2 Hoàn thiện hoạt động giao dịch, đàm phán ký kết hợp đồng nhập khẩu: ... 41
2.2.3 Tăng chất lượng dịch vụ cung cấp cho khách hàng để đẩy mạnh đầu ra ... 43
2.2.4 Nâng cao chất lượng nhân lực: ... 46
2.2.5 Huy động và sử dụng vốn hiệu quả: ... 48
2.2.6 Xây dựng thương hiệu cho công ty : ... 50
2.3.1 Kiến nghị với nhà nước ... 51
2.3.2 Kiến nghị với các đơn vị ... 53
2.3.3 Kiến nghị với cơ quan hải quan: ... 54
KẾT LUẬN ... 55
TÀI LIỆU THAM KHẢO ... 56
DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU
1.1.2 Chức năng, nhiệm vụ và tổ chức bộ máy quản lý ... 5
1.3.QUY TRÌNH NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY THNN MÁY XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI VIỆT NHẬT ... 12
1.3.1 Nghiên cứu thị trường ... 12
1.3.2 Hoạt động lập kế hoạch nhập khẩu ... 14
1.3.4. Hoạt động triển khai thực hiện kế hoạch ... 17
1.5.1 Ưu điểm: ... 33
1.5.2 Hạn chế và nguyên nhân ... 35
CHƯƠNG II: GIẢI PHÁP CHO HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY MÁY XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI ... 38
VIỆT NHẬT ... 38
2.1.1 Mục tiêu kinh doanh của công ty ... 38
2.2.1 Tăng cường nghiên cứu thị trường máy móc thiết bị xây dựng: . 39
2.2.2 Hoàn thiện hoạt động giao dịch, đàm phán ký kết hợp đồng nhập khẩu: ... 41
2.2.3 Tăng chất lượng dịch vụ cung cấp cho khách hàng để đẩy mạnh đầu ra ... 43
2.2.4 Nâng cao chất lượng nhân lực: ... 46
2.2.5 Huy động và sử dụng vốn hiệu quả: ... 48
2.2.6 Xây dựng thương hiệu cho công ty : ... 50
2.3.1 Kiến nghị với nhà nước ... 51
2.3.2 Kiến nghị với các đơn vị ... 53
2.3.3 Kiến nghị với cơ quan hải quan: ... 54
KẾT LUẬN ... 55
TÀI LIỆU THAM KHẢO ... 56
DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU ... 58
Hình 1.2: Cơ cấu máy nhập khẩu theo hãng sản xuất của công ty Việt Nhật CMT năm 2009...