II- Một số biện pháp nhằm thúc đẩy xuất khẩu có hiệu quả các mặt hàng
1.6Các giải pháp về con ngời
a- Công ty cần kết hợp nhiều loại hình xuất khẩu khác nhau
1.6Các giải pháp về con ngời
Con ngời là nhân tố cực kì quan trọng, là chủ thể của mọi hoạt động và quyết định sự thành công hay thất bại của hoạt động đó. Trong cơ chế thị trờng hiện nay, thành công chỉ đến với những doanh nghiệp thực sự có đầy đủ khả năng, kinh nghiệm và có đội ngũ cán bộ có trình độ đặc biệt là phải năng động, sáng tạo.
Công ty xuất nhập khẩu và xây dựng nông lâm nghiệp có một đội ngũ cán bộ quản lý đã hầu hết là ở trình độ Đại học. Tuy nhiên thời gian qua do va chạm trực tiếp đến thơng trờng quốc tế cha lâu nên kinh nghiệm tích luỹ cha đợc nhiều và còn bộc lộ nhiều sơ hở, yếu kém, cha thực sự đáp ứng đợc yêu cầu trong kinh doanh hiện nay. Khi đàm phán kí kết hợp đồng thờng tỏ ra lúng túng vì vậy bị chèn ép giá bị thua thiệt Để cải thiện tình trạng trên công ty cần thực hiện một…
số việc sau:
- Đào tạo và đào tạo lại nhằm, nâng cao trình độ nghiệp vụ cho cán bộ công nhân viên.
- Khuyến khích các cán bộ theo học các khoá học ngắn hạn và dài hạn về kinh tế và nghiệp vụ kinh doanh ngoại thơng đặc biệt là đối với ngời cha qua đại học hoặc đã học các chuyên ngành khác mà không phải là thơng mại.
- Tổ chức đào tạo làm công tác về thị trờng và giới thiệu sản phẩm.
- Nếu có điều kiện, công ty có thể mời các chuyên gia kinh tế, ngoại thơng mở lớp học ngắn hạn hoặc nói chuyện trực tiếp với cán bộ công nhân viên tại công ty.
- Công ty nên tổ chức các buổi nói chuyện thảo luận tạo điều kiện cho cán bộ công nhân viên có cơ hội trao đổi học hỏi lẫn nhau.
Mặt khác đối với những cán bộ không phù hợp hoặc không thể làm việc trong kinh doanh, công ty cần mạnh dạn chuyển họ sang lĩnh vực khác phù hợp hơn. Tuy vậy, nếu chỉ quan tâm vào việc đào tạo cán bộ không thôi thì cha đủ. Công ty cần khuyến khích, động viên tinh thần làm việc của cán bộ, công nhân viên trong công ty, tăng cờng mối quan hệ gắn bó giữa hai bên. Công ty có thể tiến hành các hình thức biểu dơng, khen thởng một cách trực tiếp với những ngời làm việc tốt. Cần có chế độ u đãi với cán bộ lâu năm, nhng cũng phải đặc biệt quan tâm tới thế hệ trẻ vì họ chính là những con ngời làm chủ công ty sau này. Công ty không những chỉ quan tâm đến với đời sống vật chất mà còn phải quan râm đến đời sống tinh thần của họ, tạo cho họ tâm lí thoải mái khi làm việc từ đó nâng cao hiệu quả của công việc.