I. Khái quát quá trình hình thành phát triển của công ty Liên Hợp Thực
1. Qúa trình hình thành và phát triển của công ty
Tiền thân của công ty liên hợp thực phẩm Hà Tây là nhà máy Liên hợp Thực phẩm một doanh nghiệp nhà nớc thuộc sở công nghiệp Hà Tây, đóng trên địa bàn thị xã Hà Đông, nằm sát quốc lộ 6A, cách trung tâm thủ đô Hà Nội 8Km. Ngành nghề sản xuất kinh doanh chủ yếu là công nghiệp sản xuất bia, nớc giải khát, rợu bánh mứt kẹo các loại và chế biến nông sản thực phẩm khác (Đăng ký kinh doanh số111739)
Nhà máy đợc chính thức thành lập theo quyết định số 467 ngày 28 tháng 10 năm 1971 của uỷ ban nhân dân tỉnh Hà Tây. Bớc khởi đầu công ty có quy mô sản xuất lớn với 3 phân xởng do 3 nớc giúp đỡ
-Phân xởng sản xuất bánh mỳ: Máy móc, thiết bị do Ba lan giúp đỡ, phân x- ởng này có công suất từ 1.000-2.000 tấn/năm.
-Phân xởng sản xuất mỳ sợi: Máy móc thiết bị do Liên Xô (cũ) giúp đỡ, phân xởng này có công suất từ 1.000-2.000 tấn/năm.
Trong những năm đầu thành lập còn có các chuyên gia Liên Xô, Ba Lan ở lại trực tiếp giúp đỡ. Hoạt động của nhà máy trong thời kỳ này đợc coi là một nhà máy chế biến hàng đầu của tỉnh. Trải qua hơn 30 năm tồn tại và phát triển, cùng với sự phát triển không ngừng của đất nớc. Công ty Liên Hợp Thực Phẩm Hà Tây đã có bớc đứng vững chắc phù hợp với quy luật của nền kinh tế thị trờng, đáp ứng tốt nhu cầu tiêu dùng của xã hội. Quá trình này đựợc thực hiện ở các mốc thời gian nh sau:
- Năm 1974, UBND tỉnh Hà Tây quyết định sát nhập phân xởng sản xuất bánh kẹo của công ty ăn uống thuộc sở Thơng Nghiệp Hà Tây vào công ty, do đó công ty có thêm phân xởng sản xuất bánh kẹo với công suất 2.000 tấn/năm.
- Đến năm 1980, nền kinh tế trong nớc có nhiều thay đổi, nguồn nhập ngoại do sản suất bánh mỳ, mỳ sợi trở nên khan hiếm, khi dó nhà máy thu hẹp và đi đến dừng hẳn sản xuất bánh mỳ và mỳ sợi, để tận dụng máy móc sẵn có công ty chuyển hớng sản xuất bánh mỳ phòng tôm bán trong nớc và xuât khẩu sang các n- ớc Đông Âu: Liên Xô, Ba Lan …
`- Năm 1986, công ty quyết địng mở rộng mặt hàng sản suất nh kẹo vừng, lạc bọc đờng.
- Năm 1987, để phuc vụ tốt hơn nhu cầu của ngời tiêu dùng và nâng cao thu nhập cho ngời lao động và bản thân công ty, công ty quyết địng mở rộng sản suất thêm mặt hàng bánh phở khô phục vụ cho xuất khẩu sang Ba Lan, Mông Cổ, Đức trong nhữnh năm 1987-1988.…
- Năm 1989 các nớc Đông Âu có nhiều biến động ảnh hởng đến thị trờng xuất khẩu. Do vậy các mặt hàng của nhà máy bị thu hẹp dần và dừng hẳn vào năm 1990. Cùng với thời gian này, nhà máy nhanh chóng chuyển sang mặt hàng mới là
bia hơi và nớc giải khát. Năm 1989 bằng việc tận dụng thiết bị sẵn có trong nhà máy là chính và cải tạo cho phù hợp, nhà máy đã cải tạo nhà xởng hiện có và lắp đặt hoàn toàn thiết bị làm bia hơi có công suất 1.000 lít/ngày, sau đó cải tạo và nâng nên đạt công suất 500.000 tấn/năm.
- Năm 1991, nhu cầu mặt hàng công ty nên cao hơn công ty đã nâng công suất lên 1.000.000 tân/năm, đồng thời nhu cầu giải khất cũng đợc nâng lên, nắm bắt đợc cơ hội này, công ty quyết địng đầu t máy móc, thiết bị sản suất nớc khoáng với công suất 500.000 lít/năm.
- Năm 1993, nền kinh tế thị trờng có phần nào ổn định, đời sống ngời dân cảI thiện hơn, nhu cầu bia tiếp tục tăng lên, công ty nâng công suất sản xuất bia lên 5.000.000 lít/năm và công suất sản xuất nớc khoáng lên 2.000.000 lít/năm.
- Năm 1994 công ty đầu t thêm dây truyền sản xuất bánh quy của Trung Quốc với công suất 1.000 tấn./năm
- Năm 1995 để mặt hàng kinh doanh đợc đa dạng hoá và phong phú hơn công ty đã đầu t dây truyền sản xuất của Ba Lan với công suất 1.000-2.000 tấn/năm.
Từ tháng 10 năm 1997 để thuận tiện cho việc giao dịch trong nớc và quốc tế, UBND tỉnh đã cho phép công ty đổi tên thành công ty Liên Hợp Thực Phẩm Hà Tây và trong năm 1998 công ty đã đợc UBND tỉnh Hà Tây phê duỵêt dự án thiết bị sản xuất bia theo chơng trình đầu t. Công trình đợc thực hiện trong 3 năm và sẽ hoàn thành vào đầu năm 2000.
Kể từ khi chuyển đổi cơ chế thị trờng công ty liên hợp thực phẩm Hà Tây đã nhanh chóng tìm đợc hớng đi mới, hoạt động thích nghi với cơ chế thị trờng. Hiện nay sản phẩm của công ty sản xuất ra bao gồm rợu, bia, nớc giải khát, bánh mứt kẹo các loại luôn luôn đợc thị trờng chấp nhận, nhà máy đã duy trì và đứng vững trong nền kinh tế theo cơ chế mới. Kết quả sản xuất của công ty năm sau luôn cao hơn năm trớc, mức đóng góp cho ngân sách nhà nớc ngày càng tăng, đời sống cán bộ công nhân viên đợc cải thiện. Từ khi thành lập đến nay công ty đợc nhà nớc tặng thởng Huân chơng lao động hạng ba vào năm 1993, Huân chơng lao động hạng hai vào năm 1996. Sản phẩm của công ty đã đợc tặng huy chơng và bằng khen tại các hội trợ hàng tiêu dùng Việt Nam. Đặc biệt năm 2000 công ty đợc nhà nớc trao tặng Huân chơng lao động hạng nhất.
Một số chỉ tiêu đạt đợc năm 2000:
- Giá trị tổng sản lợng : 21.000.000.000 đồng - Tổng sản phẩm quy tấn : 5.790 tấn
- Lao động trung bình : 385.000 ngời - Thu nhập bình quân : 757.000 đồng - Nộp ngân sách : 3.440.201.000 đồng
Với tổng số cán bộ công nhân viên hiện có của công ty là 342 ngời. Trong đó cán bộ quản lý 41 ngời ( Trình độ Đại học và cao đẳng là 25 ngời, trung cấp 16 ngời ). Số công nhân trực tiếp sản xuất là 301 ngời. NgoàI ra còn có 42 lao động hợp đồng ngăn hạn và dài hạn.
Qua các chỉ tiêu trên, tôi nhận thấy công ty Liên hợp Thực Phẩm Hà Tây là một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hiệu quả cao. Sản lợng các mặt hàng sản xuất không ngừng tăng và đợc ngời tiêu dùng chấp nhận, thị trờng tiêu thụ sản phẩm đợc mở rộng với các loại sản phẩm chủ yếu là bia, nớc giải khát, bánh mứt kẹo các loại.