LD Phòng Kề

Một phần của tài liệu Giải pháp thúc đẩy hoạt động xuất khẩu sản phẩm giầy của công ty giầy Thượng Đình (Trang 43 - 47)

CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU GIẦY DÉP CỦA CÔNG TY GIẦY THƯỢNG ĐÌNH

LD Phòng Kề

Phòng Kề toán- TC Phòng HC_TC,B P-ISO Phòng tiêu thụ Phòng XNK T.Phòng chế thử mẫu T.Phòng KH-vật tư T.Phòng SX-GC T.Phòng KT-CN T.phòng QLCL Phòng bảo vệ Ban vệ sinh lao động Trạm y tế XT Xưởng sản xuấtgiầy

vải XT Xưởng sản xuấtgiầy thể thao Xưởng cơ năng

QDPX cán cán QDPX cắt 1 QĐPX may giầy vải QĐPX gò giày vải QDPX cắt 2 QĐPXmay giày TT QĐPX gò giày TT Tổ trưởng TSX 1 Tổ trưởng TSX 2 Tổ trưởng TSX 3 CT1 CT2 CT3 CT1 CT2 CT1 CT2 CT1 CT2 CT1 CT2 CT3 CT1 CT2 CT1 CT2

Tổng giám đốc

 Tống giám đốc là người đứng đầu bộ máy quản trị của công ty, là người phụ trách chung điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.

 Là người trực tiếp thiết kế bộ máy quản trị, chỉ đạo công tác tuyển dụng nhân sự, bố trí nhân lực và thiết lập mối quan hệ làm việc trong bộ máy và bảo vệ chính trị nội bộ.

 Là người đại diện tư cách pháp nhân của công ty.

 Là người chỉ huy điều hành toàn bộ công tác tổ chức quá trình kinh doanh và chịu trách nhiệm chính trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.

 Tổng giám đốc là người trực tiếp phụ trách các phòng tài chính, phòng tổ chức, bộ phân vật tư phòng kế hoạch - vật tư, phòng tiêu thụ.

Các phó giám đốc.

Phó giám đốc xuất khẩu:

 Là người phụ trách công tác xuất khẩu, công tác đối ngoại, giải quyết những vấn đề liên quan đến hoạt động xuất nhập khẩu. Chịu trách nhiệm về các vấn đề liên quan đến khách hàng nhằm đáp ứng và bảo đảm quyền lợi cho khách hàng.

Phó giám đốc sản xuất

 Phụ trách công tác sản xuất thử và sản xuất mẫu, công tác quản lý định mức cấp phát vật tư và toàn bộ hệ thống kho của công ty.

 Chịu trách nhiệm về quản lý kế hoạch sản xuất ngắn hạn, tổ chức sản xuất, tổ chức gia công bán thành phẩm và thành phẩm, chất lượng giao hàng.

 Phụ trách quá trình thực hiện hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2000 và công tác định mức vật tư, công tác kỹ thuật công nghệ, chất lượng sản phẩm.

Phó giám đốc thiết bị, vệ sinh môi trường và an toàn lao động:

 Chịu trách nhiệm về quản lý, kiểm soát toàn bộ hệ thống máy móc thiết bị của công ty, phụ trách công tác lắp đặt, sửa chữa, bảo dưõng, kiểm tra, kiểm định hệ thống máy móc; xem xét kế hoạch bổ sung thiết bị và phụ tùng thay thế, xây dựng sửa chữa nhà xưởng và quản lý việc sử dụng điện nước trong toàn công ty, phụ trách đào tạo công nhân vận hành máy móc thết bị.

 Chịu trách nhiệm về an toàn lao động, bảo hộ lao động, vệ sinh môi trường công ty, công tác bảo vệ đội tự vệ, chăm sóc sức khoẻ cho người lao động và kế hoạch kế hoạch hoá gia đình, phụ trách quỹ hỗ trợ công nhân viên, công tác hành chính quản trị và đời sống.

 Thay mặt giám đốc giả quyết những mối quan hệ với các đoàn thể khi được uỷ quyền.

Các trưởng phòng.

Trưởng phòng hành chính và bộ phận ISO

 Quản lý nguồn lực

 Hệ thống quản lý chất lượng

 Kiểm soát tài liệu và dữ liệu và hồ sơ.

Trường phòng xuất nhập khẩu:

 Thực hiện và chịu trách nhiệm các hợp đồng liên quan tới xuất nhập khẩu và khách hàng.

 Phụ trách kiểm soát tài sản của khách hàng và hệ thống thống kê toàn công ty, bảo toàn sản phẩm, kho nguyên vật liệu và bàn thành phẩm.

 Chịu trách nhiệm mua hàng, kiểm soát và kiểm tra sản xuất, nguyên vật liệu, bao gói. Phải xác nhận mẫu đối bao gói, nhận biết và xác nhận nguồn gốc sản phẩm.

Trưởng phòng gia công:

 Lập ra các kế hoạch sản xuất ngắn hạn

 Tổ chức và quản lý việc sản xuất và gia công, bán thành phẩm tại đơn vị.

Trưởng phòng quản lý chất lượng;

 Phân tích và tổng hợp tình hình chất lượng toàn công ty.

 Tham mưu cho giám đốc về công tác chất lượng

 Kiểm tra việc thực hiện quản lý chất lượng.

Trưởng phòng tiêu thụ:

 Tổ chức quản lý các đại lý tiêu thụ

 Phụ trách tiêu thụ nội địa, kho thành phẩm, xếp dỡ, lưu kho, bảo quản và giao hàng.

Trưởng phòng kỹ thuật công nghệ:

 Kiểm soát các sản phẩm không phù hợp và hành động phòng ngừa, khắc phục các sản phẩm cao su, hoá chất và keo.

 Luôn luôn theo dõi và đo lường, kiểm tra nguyên vật liệu cao su, hoá chất, xăng và keo.

Trưởng phóng chế thử mẫu:

 Nghiên cứu chế thử các mẫu, đế, bảo duỡng phục vụ chế thử sản phẩm và sản xuất.

Các trưởng xưởng.

Xưởng cơ năng:

 Kiểm soát các phương tiện, theo dõi và đo lường, bảo dưỡng, sửa chữa

 Kiểm tra và duy trì hệ thống máy móc thiết bị, phụ tùng máy móc.

 Phụ trách an toàn lao động và an toàn sử dụng máy móc thiết bị.

Xưởng sản xuất giầy vải:

 Tổ chức quá trình sản xuất và chất lượng sản phẩm giầy.

 Phân tích dữ liệu đề xuất cải tiến.

Xưởng giầy thể thao.

 Tổ chức quá trình sản xuất và chất lượng sản phẩm giầy thế thao.

 Xác nhận mẫu chốt cắt, may, gò giầy thể thao.

 Phân tích dữ liệu đề xuất cải tiến.

Các quản đốc phân xưởng.

Quản đốc phân xưởng.

 Hoạch định và kiểm soát các quá trình sản xuất

 Theo dõi đo lường các quy trình và các thông số cần thiết, sản phẩm theo quy trình và sản phẩm cuối cùng

 Đưa ra các hành động khắc phục và phòng ngừa kịp thời.

Các chuyền trưởng( tổ trưởng).

 Lên kế hoạch sản xuất

 Kiểm soát các quá trình sản xuất, theo dõi đo lường quy trình và các thông số

 Quản lý đời sống công nhân trong nhóm mà mình quản lý.

Một phần của tài liệu Giải pháp thúc đẩy hoạt động xuất khẩu sản phẩm giầy của công ty giầy Thượng Đình (Trang 43 - 47)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(93 trang)
w