5 Dàn máy để thuỷ lực 3 Hàn Quốc 1999 2000 6Hệ thống máy vi tính3Đông Nam Á1997
2.3.1 Những mặt đạt được
Về công tác thị trường: Do công tác sản xuất mẫu được đặc biệt quan tâm nên lượng giầy mẫu tăng đột biến, tạo điều kiện chủ động tiếp cận thị truờng mới và phát triển các khách hàng mới. Từ đó, đảm bảo đáp ứng đủ các số lượng lớn hơn cùng kỳ và đơn xuất khẩu.
Về tổ chức sản xuất: Chủ động chuẩn bị các điều kiện sản xuất, xây dựng và triển khai kế hoạch sản xuất các đơn hàng đáp ứng yêu cầc về thời gian xuất khẩu, tổ chức sắp xếp lại các phân xuởng sản xuất đáp ứng được các yêu cầu. Linh hoạt trong việc bố trí sản xuất các đơn hàng tại các đơn vị sản xuất từ đó duy trì sản xuất ổn định. Công tác gia công thành phẩm và bán thành phẩm từng bước được tăng cường và hoàn thiện.
Về công tác chất lượng sản phẩm: duy trì được việc kiểm soát các công đoạn sản xuất, kết hợp được các đơn vị để phát hiện và giải quyết các phát sinh về chất lượng. Phân công nhiệm vụ cho nhân viên QC phù hợp với các yêu cầu mới về chất lượng. Tổ chức tốt công tác kiểm hàng.
Về công tác kĩ thuật công nghệ và sáng kiến cải tiến: đã giải quyết tốt về công nghệ sản xuất các đơn hàng xuất khẩu. Phối hợp tốt các bộ phận để đáp ứng kịp thời về các bán thành phẩm cao su phục vụ kế hoạch sản xuất mẫu. Xét duyệt kịp thời các sáng kiến cải tiến để khuyến khích động viên người lao động
Về công tác kinh doanh: Chủ động khai thác các nguồn vật tư có giá mua hợp lí, kiểm soát chặt chẽ quá trình mua bán và cấp phát vật tư. Đảm bảo nguồn vốn cho các hoạt dộng SXKD. Kiểm soát tốt công nợ, chỉ đạo và chủ động linh hoạt các biện pháp nhằm thúc đẩy công tác xuất khẩu sản phẩm