V T C: ốn tự có của Công ty
2.6.Hoàn thiện hệ thống quản lý chất lượng theo bộ tiêu chuẩn ISO 9001:
330 ml (Đây là dòng sản phẩm được xác định là hướng vào đối tượng tiêu dùng cao cấp, hệ thống phân phối chủ yếu là các nhà hàng khách sạn.Với độ
2.6.Hoàn thiện hệ thống quản lý chất lượng theo bộ tiêu chuẩn ISO 9001:
9001:2000
Chất lượng sản phẩm là nhân tố quan trọng quyết định khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường, là nhân tố tạo dựng uy tín, danh tiếng cho sự tồn tại và phát triển lâu dài của Tổng công ty. Nâng cao chất lượng sản phẩm là biện pháp hữu hiệu để nâng cao hiệu quả kinh doanh của Tổng công ty.
Duy trì và hoàn thiện chất lượng sản phẩm đảm bảo đáp ứng các tiêu chuẩn kỹ thuật và mỹ thuật đã được công bố (ISO 9001-2000).
Tổng công ty quản lý yếu tố đầu vào ngay từ khi nhập cho đến khi bảo quản trong kho. Trong quá trình nhập yếu tố đầu vào bộ phận chức năng phải xem xét kĩ chất lượng của các yếu tố đó. Nếu có bất ổn hay sản phẩm hỏng hóc, không đạt tiêu chuẩn thì phải phản hồi ngay đến nhà cung cấp.
Năm 2010, Tổng Công ty cần tiếp tục tập trung chỉ đạo để đẩy nhanh tiến độ các dự án lớn đang đầu tƣ của Công ty mẹ cũng nhƣ của các Công ty con như Bia Mê Linh (giai đoạn 2), Bia Nghệ An, Quảng Trị, Vũng Tàu… nhằm đảm bảo đúng tiến độ, thời gian theo kế hoạch đã định, sớm đưa vào khai thác, phát huy hiệu quả;
- Chú trọng công tác lập kế hoạch đầu tƣ hàng năm, tổ chức thực hiện theo đúng kế hoạch, tiến độ. Có kế hoạch cân đối, bố trí các nguồn vốn cho các hạng mục công trình một cách hợp lý, tăng cường hiệu quả sử dụng nguồn vốn;
- Tổ chức thực hiện việc giám sát, đánh giá đầu tư một cách thƣờng xuyên, củng cố, cập nhật những kiến thức, quy định mới của Nhà nước trong lĩnh vực đầu tư xây dựng để thực hiện đúng. Phối hợp kịp thời với các Bộ, ngành để giải quyết những vấn đề phát sinh trong công tác đầu tư, xây dựng.
3.Các kiến nghị