V T C: ốn tự có của Công ty
2.1.Tăng cường hoạt động truyền thông
CHƯƠNG 3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY
2.1.Tăng cường hoạt động truyền thông
Năm 2007 Việt Nam chính thức ra nhập WTO , đây được coi là một bước ngoặt khá lớn cho nền kinh tế Việt Nam , mở ra nhiều cơ hội và thách thức không nhỏ cho các doanh nghiệp của Việt Nam . Lối kinh doanh truyền thống và tư duy quản trị lỗi thời giờ đây đã không còn phù hợp , các doanh nghiệp đang đi tìm một lối đi mới cho mình . Trong đó quản trị chiến lược kinh doanh được coi là một giải pháp mang tính chiến lược cho các doanh nghiệp. Đặc biệt khi các hiệp định thương mại được kí kết giữa nước ta với các nước trong khu vực và thế giới đang ngày càng xóa đi các rào cản thuế quan đối với các hoạt động xuất , nhập khẩu . Điều này dẫn đến sự thâm nhập trực tiếp của các doanh nghiệp ở các nước vào thị trường của nhau .Trong môi trường kinh doanh này để chống đỡ với những thay đổi của môi trường kinh doanh thì Tổng công ty cần có một chiến lược kinh doanh mang tính chất động và tấn công .
*. Đẩy mạnh hoạt động truyền thông
Thị trường bia Việt Nam đang được coi là thị trường béo bở và cạnh tranh gay gắt của các công ty trong nước và nước ngoài . Một số thương hiệu bia có sức cạnh tranh trên các đoạn thị trường khác nhau như: Heineken, Tiger trên thị trường cao cấp, bia Hà Nội, Bia Sài Gòn trên phân đoạn thị trường bia trung cấp …Do vậy năm 2010 sẽ là năm có sự cạnh tranh gay gắt của các thương hiệu bia trong và ngoài nước .
Tổng công ty Bia - Rượu - Nước giải Khát Hà Nội cũng tập chung vào các hoạt động truyền thông của mình nhằm giữ vững thị trường phía Bắc đã nắm giữ và mở rộng sang thị trường phía Trung và Nam . Đối với khu vực phía Nam , Tổng công ty tập trung vào việc quảng bá sản phẩm bia cao cấp Bia chai