II. Thực trạng cổ phần hoá tại công ty HACIMEX
2. Những thành tựu công ty đạt đợc trong những năm trớc cổ phần hoá
phần hoá
Kết quả hoạt động kinh doanh và quản lý tài chính:
Cựng với sự đổi mới cơ chế kinh tế chuyển từ bao cấp sang cơ chế thị trường đó đem lại nhiều cơ hội cũng như thỏch thức lớn đối với cỏc doanh nghiệp núi chung và với cụng ty Hacimex núi riờng.
Thị trường mở rộng, nhu cầu tăng cao, nhiều ngành nghề, mặt hàng mới ra đời để thoả món nhu cầu khỏch hàng đồng thời cũng tạo ra những hấp dẫn cho cỏc doanh nghiệp sản xuất kinh doanh tham gia tỡm kiếm lợi nhuận và vị thế trờn thị trường. Tuy nhiờn, cơ chế kinh tế mới cũng tạo ra mụi trường kinh doanh cạnh tranh vụ cựng khốc liệt, thị trường diễn biến phức tạp đũi hỏi cỏc cụng ty phải luụn nhạy bộn, chủ động nắm vững tỡnh hỡnh, nắm bắt cơ hội, cú phương chõm và cỏch thức hành động đỳng đắn kịp thời đem lại hiệu quả kinh doanh cao, đạt được mục đớch mong muốn. Là một doanh nghiệp chuyờn kinh doanh xuất nhập khẩu hàng hoỏ và kinh doanh lưu chuyển hàng hoỏ trong nước, cụng ty tiến hành kinh doanh theo phương thức đa dạng hoỏ cỏc mặt hàng kinh doanh. Trong những năm gần đõy, hoạt động xuất khẩu đem lại hiệu quả thấp, doanh thu hàng xuất khẩu chỉ chiểm tỷ lệ nhỏ khoảng 20% tổng doanh thu; vỡ võy, 4 năm trở lại đõy, cỏc hoạt động kinh doanh của cụng ty tập trung chủ yếu vào lĩnh vực nhập khẩu hàng nguyờn liệu phục vụ cho sản xuất nội địa và thực hiện hoạt động kinh doanh lưu chuyển hàng tiờu dựng trong nước.
Bảng 5
BẢNG KẾT QUẢ KINH DOANH CễNG TY THƯƠNG MẠI XUẤT NHẬP KHẨU HÀ NỘI
Đơn vị: triệu đồng
Chỉ tiờu Năm
1999
Năm
2000 Năm 2001 Năm 2002 Năm 2003
Năm 2004 Tổng doanh thu 101.000 130.000 189000 219.204 312.421 320.000 Tổng chi phớ 100.835 129.869 188.850 219.016,3 312.069 320.550 Cỏc khoản nộp ngõn sỏch 13.224,612 13.808,742 17.350 Lợi nhuận trước thuế 165 131 150 187,613 352,658 -550 Thuế TNDN 52,8 41,92 48 60,036 112,850 Lợi nhuận sau thuế 112,2 89,08 102 130,628 239,807 Vốn kinh doanh 18.332 20.608 26.024,205 45.028,550 55.894,965 85.117,38 2 Vốn cố định 628 776 2.029,230 2.085,294 2.085,294 2.085,294 Vốn lưu động 704 832 2.338,878 2.638,878 2.638,878 2.638,878 Số lao động (người) 71 76 85 112 125 128 Thu nhập bỡnh quõn 1người/thỏng 0,822 0,713 0,686 0.780 0.820 0.850 Kim ngạch XNK 60.000 70.000 450.000 500.000 706.000 830.500
Nguồn: phũng tài vụ - cụng ty Hacimex.
Qua bảng số liệu trờn cho thấy:
Doanh thu từ năm 1999 đến năm 2004 liờn tục tăng:
Năm 2000 tăng hơn 28,7% tương đương với 29 tỷ đồng so với năm 1999;
Năm 2001 tăng thờm 45,38% tương đương với 59 tỷ đồng so với năm 2000;
Năm 2002 tăng 14,81% tương đương 28 tỷ đồng so với năm 2001;
Năm 2003 tăng 42,53% tương đương 93,217 tỷ đồng so với năm 2002;
Năm 2004 tăng 2,43% tương đương 7,579 tỷ đồng so với năm 2003.
Về chi phớ, từ năm 1999 tới năm 2004 cũng tăng lờn do quy mụ hoạt động của cụng ty ngày một mở rộng:
Năm 2000 tổng chi phớ tăng hơn so với năm 1999 là 29.034 triệu đồng tương ứng với 28,8%;
Năm 2001 tăng thờm so với năm 2000 là 45,4% tương đương với 58.981 triệu đồng;
Năm 2002 tăng so với năm 2001 là 14,8% tương đương với 27.950 triệu đồng;
Năm 2003 tăng so với năm 2002 là 42,49% tương đương với 93.053 triệu đồng;
Năm 2004 tăng so với năm 2003 là 2,64% tương đương với 8.481triệu đồng.
Qua 2 chỉ tiờu đầu tiờn của bảng kết quả kinh doanh cho ta thấy, mặc dự quy mụ hoạt động kinh doanh của cụng ty từ năm 1999 đến năm 2004 cú mở rộng đỏng kể tuy nhiờn, doanh thu và chi phớ cú sự gia tăng tương đối đồng đều theo tỷ lệ 1: 1. Từ đú, ta cú thế biết được hoạt động kinh doanh của Hacimex phỏt triển khỏ ổn định, lợi nhuận đem lại tăng đều, đặc biệt là từ năm 2000 cho đến năm 2004, lợi nhuận liờn tục tăng; chỉ riờng năm 2000, lợi nhuận bị giảm so với năm 1999 là 34 triệu đồng tương ứng với 30,3%.
Năm 2001 lợi nhuận tăng 19 triệu đồng tương ứng với 21,33% so với năm 2000;
Năm 2002 lợi nhuận tăng 28.628 triệu đồng tương ứng với 28,07% so với năm 2001;
Năm 2003 lợi nhuận tăng thờm 109.179 triệu đồng tương ứng với 83,58% so với năm 2002;
Năm 2004 lợi nhuận õm là do trong năm này cụng ty đang trong giai đoạn tiến hành xin giấy phộp và triển khai cổ phần hoỏ
Với chức năng chủ yếu là thực hiện cỏc hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu, vỡ vậy, nguồn lợi chớnh thu được là từ hoạt động này.
Đối với một doanh nghiệp tham gia hoạt động trong lĩnh vực xuất nhập khẩu thỡ nguồn vốn kinh doanh là đặc biệt quan trọng, đũi hỏi phải cú vốn lớn, đặc biệt là vốn lưu đụng chiểm tỷ trọng cao trong cơ cấu vốn kinh doanh, thường từ 60 – 70% tổng vốn kinh doanh. Với điều kiện nguồn vốn cơ bản được Nhà nước cấp hạn chế, để đỏp ứng với yờu cầu mở rộng quy mụ và phạm vi kinh doanh, cụng ty đó linh hoạt tỡm kiếm, huy động cỏc nguồn vốn ngắn hạn để phục vụ cho hoạt động kinh doanh nhằm tận dụng được cơ hội đem lại lợi nhuận cho cụng ty tỏi đầu tư bổ sung nguồn vốn hiện cú. Chớnh sự linh hoạt này đó giỳp cụng ty bảo toàn và phỏt triển được số vốn ban đầu, đạt hiệu quả kinh tế, duy trỡ ổn định, phỏt triển vững chắc trong hiện tại và tương lai. Cho đến năm 2004, tổng vốn do Nhà nước cấp cho cụng ty là: 4.724.172.247 đồng;
Trong đú, vốn lưu động chiếm 2.638.87.438 đồng; Vốn cố định là 2.085.293.807 đồng.
Với tư cỏch là một doanh nghiệp Nhà nước hoạt động bằng nguồn vốn của Nhà nước cấp, vỡ vậy, cụng ty luụn hoàn thành đầy đủ cỏc nghĩa vụ nộp thuế và cỏc khoản nộp ngõn sỏch đối với Nhà nước. Với việc thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với Nhà nước đó chứng tỏ Hacimex là một doanh nghiệp hoạt động cú hiệu quả tốt, phỏt triển ổn định, vững chắc; gúp phần làm giàu thờm cho xó hội và đất nước.
Chuyển từ cơ chế cũ sang cơ chế mới với những thay đổi lớn về mặt cơ cấu cũng như về mụi trường hoạt động, Hacimex cũng như cỏc doanh nghiệp Nhà nước khỏc gặp rất nhiều khú khăn như thiếu vốn, cơ sở vật chất hạ tầng xuống cấp, lỳng tỳng trong hoạt động kinh doanh do sự khỏc nhau rất xa của 2 cơ chế kinh tế, mụi trường mới đũi hỏi nhiều điều kiện mới, sự cạnh tranh gay gắt, đồng thời xảy ra cuộc khủng hoảng tài chớnh Chõu Á làm tỡnh hỡnh biến động bất thường khú dự đoỏn trước, bờn cạnh đú, thiếu sự chỉ dẫn đầy đủ cú hệ thống cỏc chớnh sỏch của Nhà nước chưa đồng bộ, phải vừa làm vừa học hỏi, vừa xõy dựng. Song, với sự quyết tõm, dỏm nghĩ dỏm làm, trong 20 năm qua, cụng ty Hacimex đó cố gắng phấn đấu, nỗ lực, năng động sỏng tạo trong mọi hoạt động của mỡnh để duy trỡ và phỏt triển cụng ty cho đến nay.
Quy mụ hoạt động kinh doanh trong và ngoài nước ngày càng mở rộng cả về thị trường và ngành hàng. Cho đến năm 2004, với phương chõm “Duy trỡ, ổn định và phỏt triển kinh doanh nội địa, đẩy mạnh kinh doanh xuất nhập khẩu, mở rộng thị trường nước ngoài, phỏt triển mối quan hệ với nhiều nước trờn thế giới”.Cụng ty đó vươn tầm hoạt động ra trờn 30 quốc gia trờn thế giới nhắm tỡm kiếm nguồn hàng và thị trường, đối tỏc kinh doanh. Tại thị trường trong nước, với hệ thống
cỏc cửa hàng bỏn lẻ vừa phục vụ nhu cầu trực tiếp của người tiờu dựng vừa thực hiện cỏc hợp đồng kinh tế với cỏc bạn hàng là cỏc doanh nghiệp sản xuất đúng trờn địa bàn Hà Nội và hầu hết cỏc tỉnh thành phố phớa Bắc.
Tốc độ tăng trưởng năm sau luụn cao hơn năm trước, hiệu quả kinh tế tăng đều và ổn định, đặc biệt là những năm đầu của thế kỷ XXI, trung bỡnh tăng 15%/năm; hoạt động xuất nhập khẩu đem lại thu nhập chớnh cho cụng ty tăng nhanh trong những năm gần đõy, trung bỡnh khoảng 14%/năm.
Tạo cụng ăn việc làm và đảm bảo thu nhập ổn định cho cỏn bộ cụng nhõn viờn cụng ty, thu nhập trung bỡnh một người một thỏng là 850.000 đồng (đõy là lương cố định), ngoài ra, hàng thỏng người lao động cũn nhận thờm một khoản tiền trớch từ khoản lợi nhuận thu được tuỳ theo mức đúng gúp của mỗi người đối với cụng ty, nõng thu nhập bỡnh quõn của mỗi người lờn 1.300.000đ/người/thỏng.
Với việc mở rộng ngành nghề kinh doanh cựng sự tự chủ trong hoạt động kinh doanh, cụng ty đó chủ động khai thỏc mở rộng thị trường, từ hỡnh thức bỏn lẻ đơn thuần chuyền sang cỏc hỡnh thức hiện đại như liờn doanh, làm đại lý ký gửi, ký kết và thực hiện cỏc hợp đồng bỏn buụn nhiều mặt hàng cú trị giỏ lớn.
Cụng ty cũn cú đội ngũ cỏn bộ lónh đạo và nhõn viờn giàu kinh nghiệm và nhiệt tỡnh với cụng việc, luụn tỡm hướng đổi mới sao cho phự hợp với sự yờu cầu đũi hỏi của thị trường, đồng thời đạt được mục tiờu để ra của mỡnh, cụng ty cú một đội ngũ cỏn bộ với phẩm chất đạo đức và ý thức trỏch nhiệm với cụng việc. Để chuẩn bị cho lớp cỏn bộ kế cận của cụng ty trong tương lai, cụng ty đó khuyến khớch và tạo
điều kiện thuận lợi để cho cỏn bộ đi học nhằm nõng cao nghiệp vụ chuyờn mụn và nghiệp vụ quản lý.
Qua bảng 5 ta thấy rằng công ty thơng mại xuất nhập khẩu Hà Nội trớc khi tiến hành cổ phần hoá thì vẫn luôn là công ty nhà nớc làm ăn có hiệu quả vì qua bảng số liệu cho ta thấy doanh thu của công ty từ năm 1999 đến năm 2004 liên tục tăng lên, lợi nhuận đem lại gia tăng khá đều đặn nh vậy câu hỏi đặt ra công ty có nên tiến hành cổ phần hoá hay không hầu hết cán bộ công nhân viên trong công ty ban đầu tâm lý còn lo ngại sợ công ty sẽ mất thời gian chuẩn bị để tiến hành cổ phần hoá sẽ gây ảnh hơng đến hoạt động kinh doanh của công ty, và lý do nữa đó là ngời lao động trong công ty cha hiểu rõ về cổ phần hoá, nên còn có tâm lý không muốn tiến hành cổ phần hoá. Nhng nhận thấy đợc chủ trơng đúng đắn của Đảng trong việc sắp xếp lại DNNN công ty Thơng mại xuất nhập khẩu Hà Nội đã tiến hành triển khai cổ phần hoá để đảm bảo quá trình phát triển lâu dài bền vững, giúp công ty có đủ khả năng cạnh tranh trong quá trình hội nhập
Quá trình cổ phần hoá tại công ty diễn ra ngần một năm từ ngày 04/08/2005 đến ngày 19/03/2005 công ty đã hoàn thành việc cổ phần hoá và trong ngày 19/03/2005 Hội đồng quản trị công ty cổ phần Thơng mại xuất nhập khẩu Hà Nội đã họp phiên đầu tiên và thông qua định h- ớng và kế hoạch sản xuất kinh doanh trong giai đoạn 2005 -2007 với các chỉ tiêu chủ yếu nh sau:
Bảng 6
Định hớng của công ty HACIMEX trong nhng năm tới khi đã cổ phần hoá
STT Chỉ tiêu ĐVT 2005 2006 2007 1 Doanh thu Tr.đồng 360.640 414.736 476.946
Doanh thu nhập khẩu - 214.751 246.964 284.008 Doanh thu xuất khẩu - 6.560 7.544 8.675 Doanh thu nội địa - 138.000 158.700 182.505
Dịch vụ - 1.329 1.529 1.758
2 Lao động Ngời 161 191 221
3 Lợi nhuận trớc thuế Tr.đồng 1.080 1.271 1.865
4 Lợi nhuận sau thuế - 1.080 1.271 1.343
5 Tỷ suất LNST/Vốn chủ SH % 9 10,6 11,2 6 Nộp ngân sách - 21.330 24.516 28.177 7 Thu nhập BQ (ng- ời/tháng) Tr.đồng 1,50 1,80 2,00
8 Mức chi trả cổ tức % Sẽ đợc xem xét và bổ sung sau
Nguồn phòng hành chính tổng hợp công ty HACIMEX
Qua bảng số liệu trên ta thấy trong ba năm đầu cổ phần hoá doanh thu của công ty đều tăng qua các năm và cao hơn so với những năm trớc cổ phần cụ thể là:
Năm 2006 lợi nhuận tăng cao hơn so với 2005 là: 54.096 triệu đồng tức tăng 15%
Năm 2007 lợi nhuận tăng cao hơn so với 2006 là: 62.210 triệu đồng tức 15%
ở đây chúng ta thấy trong hai năm đầu hoạt động sau khi cổ phần hoá lợi nhuận trớc và sau thuế của công ty là bằng nhau điều này là do trong hai năm đầu cổ phần hoá công ty đợc Nhà nớc miễn thuế thu nhập doanh nghiệp.
Còn mức chi trả cổ tức vẫn cha đợc xác định vì thuế mà Nhà nớc miễn công ty không đợc dùng để chi trả cổ tức mà phải dùng để bổ sung vốn vì vậy công ty cần xem xét lại mức trả cổ tức cho phù hợp với tình hình thực tế.
Số lao động của công ty tiếp tục đợc tăng lên đáp ứng các yêu cầu giải quyết công ăn việc làm cho ngời lao động
Nh vậy hai năm đầu cổ phần hoá chi tiêu của công ty vẫn tiếp tục đề ra để hoàn thành mặc dù có rất nhiều khó khăn mà công ty gặp phải khi cổ phần hoá.
3.Những khó khăn tồn tại khi cổ phần hoá
Là một công ty Nhà nớc tiến hành cổ phần hoá do đó những khó khăn của công ty Thơng mại xuất nhập khẩu Hà Nội cũng nằm trong những khó khăn chung của các doanh nghiệp Nhà nớc đang trong tiến trình cổ phần hoá hiện nay đó là:
- Cổ phần hoá còn xa lạ đối với hầu hết ngời dân, do đó hạn chế sự đầu t từ phía xã hội do tâm lý sợ rủi ro, thị trờng tài chính đã có nhng hoạt động còn kém hiệu quả, cha hấp dẫn và tạo niềm tin cho các doanh nghiệp và các dân c.
- Cơ chế chính sách, luật pháp liên quan đến công ty cổ phần còn thiếu đồng bộ, đôi khi còn chồng chéo mâu thuẫn nhau. Mặc dù Nhà nớc đảm bảo sự bình đẳng giữa các thành phần kinh tế nhng trên thực tế, vẫn còn những sự phân biệt đối sử nhất định(nh cho vay vốn dứơi hình thức tín chấp, cung cấp thông tin, quan hệ với một số cơ quan chức năng: thuế, quản lý thị trờng ...)
- Sự can thiệp của Nhà nớc đối với công ty sau cổ phần hoá vẫn còn nặng nề, tình trạng các tổ chức Đảng, chính quyền vẫn còn can thiệp
một cách hành chính vào công ty cổ phần nh trong chỉ đạo bầu Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát, Giám đốc điều hành, can thiệp vào sự tự chủ trong sản xuất kinh doanh của công ty. Ngoài ra, còn những vớng mắc do chính sự không tơng đồng giữa luật DNNN và luật doanh nghiệp mà công ty cổ phần có cổ phần chi phối của Nhà nớc cùng luc chịu sự điều chỉnh cuả cả hai luật này. Vấn đề ngời đại diện phần vốn của Nhà nớc trong công ty cổ phần vẫn còn nhiều bất cập: nhiều ngời đại diện vừa là đại diện cho nhà nớc lại vừa là cổ đông, sự phối hợp giữa ngời đai diện phần vốn Nhà nớc trong Hội đồng quản trị cần có những quy định cụ thể
- Chính sách đối với ngời lao động sau cổ phần hoá cũng còn nhiều tồn tại bất cập, nh giải quyết lao động dôi d, bảo hiểm... cha chú trọng đổi mới cơ cấu và nâng cao chất lợng lao động.
- Hệ thống t vấn hỗ, trợ doanh nghiệp sau cổ phần hoá còn thiếu hoặc hoạt động cha có hiệu quả, do đó, công ty cổ phần còn thiếu nơi giải đáp những vớng mắc trong kinh doanh và quản lý.
- Đại hội cổ đông mà đa số là những ngời lao động cha nhận thức đợc đầy đủ quyền và trách nhiệm của cổ đông nên cha phát huy đợc đầy đủ quyền lực với các quyết sách của công ty.
- Cơ chế cũ còn đè nặng tâm lý, thói quen của các nhà quản lý cũng nh những ngời lao động. Nhận thức của ngời lao động và ngời chủ