Tổng số lao động bình quân của toàn Tổng công ty năm 2001 là 18.298 ng- ời, trong đó khối sản xuất chiếm 84,98% bằng 15.550 ngời, khối thơng mại chiếm 15,02% tơng ứng với 2.748 ngời. Mặc dù số lợng lao động trong Tổng công ty vẫn tiếp tục giảm nhng so với nhu cầu sản xuất kinh doanh thực tế, số lợng lao động trên vẫn còn quá lớn, đặc biệt là ở Công ty Thép Thái Nguyên, nơi có tập trung đến 2/3 lực lợng lao động của toàn Tổng công ty.
Về mặt thu nhập trung bình của ngời lao động trong mấy năm vừa qua đều đạt mức trung bình khá so với nhiều doanh nghiệp Nhà nớc khác, dao động khoảng trên 870.000 đồng/ngời/tháng. Thu nhập của ngời lao động cha cao vì một số nguyên nhân cơ bản sau:
• Số lợng lao động quá lớn so với yêu cầu của sản xuất cộng thêm tình trạng sử dụng ngời lao động cha hợp lý dẫn đến năng suất lao động bình quân không cao.
• Thiết bị công nghệ sản xuất lạc hậu, công suất nhỏ dẫn đến các chỉ tiêu tiêu hao lớn, năng suất lao động và chất lợng sản phẩm thấp khó cạnh tranh với hàng nhập khẩu. Cộng thêm tình trạng cung vợt quá cầu trên thị trờng các sản phẩm thép. Những điều này dẫn đến tình trạng hoạt động kém hiệu quả ở Tổng công ty.
Số lợng lao động và thu nhập của ngời lao động của Tổng công ty Thép Việt Nam trong các năm qua:
Chỉ tiêu Đơn vị 1998 1999 2000 2001
Số lợng lao động bình quân Ngời 25.000 20.341 18.530 18.298 Thu nhập bình quân đ/ng/tháng 812.000 780.462 945.000 980.000
Nhìn chung chất lợng đội ngũ ngời lao động trong Tổng công ty là không cao, đây là tình trạng chung đối với các doanh nghiệp Nhà nớc hiện nay. Đội ngũ cán bộ khoa học kỹ thuật và quản lý có độ tuổi trung bình cao lại ít đợc cập nhật
các thông tin mới, tốc độ trẻ hoá đội ngũ ngời lao động chậm. Tỷ lệ cán bộ có trình độ đại học trở lên thấp. Tình trạng đội ngũ ngời lao động nh vậy sẽ khiến cho Tổng công ty gặp nhiều khó khăn trong việc tiếp thu công nghệ sản xuất mới cũng nh vận dụng các phơng thức kinh doanh mới.
Bảng chất lợng lao động của Tổng công ty năm 2001
Tổng số Trong đó
(Ngời) Đại học trở lên Trung cấp CN kỹ thuật Lao động khác
(ngời) (%) (ngời) (%) (ngời) (%) (ngời) (%) 18.298 1.456 7,96 1.639 8,96 13.900 75,96 1.303 7,12
Trong tổng số 18.298 ngời lao động có đến 5565 lao động là nữ chiếm trên 30%. Hầu hết họ công tác trong các công ty thuộc khối thơng mại và ở văn phòng của Tổng công ty và công ty, đây là kết quả của tính chất lao động trong Tổng công ty là ngành sản xuất nặng nhọc và độc hại không phù hợp với lao động nữ.
Hiện nay, Tổng công ty đang thực hiện nhiều biện pháp nhằm tinh giảm lao động, giải quyết số lao động d thừa ở các bộ phận. Tổng công ty thành lập Trung tâm hợp tác lao động nớc ngoài để thực hiện xuất khẩu lao động cho các đối tợng này, Tổng công ty còn liên kết với các Tổng công ty Dệt may và Tổng công ty Da giầy thành lập các cơ sở gia công may mặc, da giầy. Ngoài ra Tổng công ty đang từng bớc kiện toàn lại đội ngũ ngời lao động.
Tổng công ty cũng đã bớc đầu quan tâm đến công tác bồi dỡng, đào tạo đội ngũ cán bộ cán bộ và lao động. Tổng công ty cũng đã đa ra các chơng trình khuyến khích để thu hút những ngời lao động có trình độ về làm việc. Những hoạt động này nhằm chuẩn bị lực lợng lao động cho phù hợp với sự phát triển của ngành trong thời gian tới.