II. Thực trạng hoạt động kinh doanh tại Công ty VINAGIMEX 1 Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty.
3. Đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu tại Công ty 1 Kết quả đạt đợc.
3.2. Những tồn tại.
Cũng nh bất kỳ một công ty kinh doanh xuất nhập khẩu nào, công ty đang phải hoạt động trong một môi trờng phức tạp. Nền kinh tế thị trờng đã đi vào một sự phát triển phồn thịnh, song chính sự phồn thịnh đó lại có thể đem lại những nguy cơ cho công ty.
Về thông tin thị trờng: Công ty mới bớc vào kinh doanh xuất nhập khẩu độc lập đợc một số năm, thị trờng còn rất bó hẹp, bạn hàng đơn điệu, công ty khó có thể tạo một thế đứng trên thị trờng quốc tế. Công ty lại rất hạn chế trong việc tìm kiếm, tiếp nhận thông tin cập nhật về thị trờng và về khách hàng nên việc ký kết hợp đồng mang lại giá trị cao là rất hiếm.
Về phơng thức nhập khẩu: Hình thức nhập khẩu của công ty còn rất hạn
chế và đơn điệu, mới chỉ là nhập khẩu trực tiếp và nhập khẩu uỷ thác cho các công ty khác. Các phơng thức MARKETING nhập khẩu cha đợc khai thác.
Về vốn tài chính: Công ty hình thành và hoạt động kinh doanh bởi nguồn
vốn nhà nớc cấp ban đầu là rất hạn chế, công ty luôn trong tình trạng thiếu vốn trầm trọng. Mặc dù kim ngạch xuất nhập khẩu đã tăng lên nhng vốn kinh doanh chủ yếu lại là đi vay ngân hàng, tiền ứng trớc của khách hàng và hàng uỷ thác. Do vậy thực tế đặt ra cho công ty là phải tạo đợc nguồn vốn kinh doanh ổn định, đảm bảo đợc các chi phí cần thiết trong quá trình hoạt động nh kinh phí nghiên cứu tiếp cận thị trờng, tiếp thị, quảng cáo.
Về nhân sự: Kinh doanh trong cơ chế thị trờng, thắng lợi trong cạnh tranh
là cách duy nhất để tồn tại. Công ty còn nhiều bỡ ngỡ trong cung cách làm ăn mới, có nhiều công ty xuất nhập khẩu lợi dụng việc quản lí lỏng lẻo của các cơ quan Hải quan để trốn lậu thuế, công ty phải chịu sự cạnh tranh gay gắt với các công ty đó.
Khi tham gia hoạt động kinh doanh trong cơ chế thi trờng là một công ty nhà nớc công ty cha kịp tổ chức bộ máy cán bộ nhân viên chính thức kịp thời và không đem lại hiệu quả cao.