Các nhân tố ảnh hởng tới hoạt động tiêu thụ của doanh nghiệp.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác quản trị tiêu thụ hàng hoá tại công ty vật liệu xây dựng Hà Nội (Trang 31)

đa sản phẩm của doanh nghiệp đến tay ngời tiêu dùng, không chỉ trong lúc giao hàng mà trong cả tơng lai để doanh số bán ra của doanh nghiệp là lớn nhất, với hiệu quả cao.

1.3 Các nhân tố ảnh hởng tới hoạt động tiêu thụ của doanh nghiệp. của doanh nghiệp.

1.3 Các nhân tố ảnh hởng tới hoạt động tiêu thụ của doanh nghiệp. của doanh nghiệp. sản xuất ra nhằm mục đích để bán và đợc thị trờng chấp nhận. Hàng hoá của doanh nghiệp có thể là t liệu sản xuất, vật phẩm tiêu dùng và dịch vụ. Những doanh nghiệp có quy mô sản xuất lớn thì khả năng chiếm lĩnh thị trờng sẽ lớn và có sức cạnh tranh cao hơn so với đối thủ khác cùng sản xuất ra các loại hàng với số lợng sản phẩm ít. Mặt khác số lợng tiêu thụ sản phẩm lớn thì tổng doanh thu của doanh nghiệp sẽ cao và lợi nhuận tơng ứng cũng tăng lên.

Trớc nhu cầu thay đổi của khách hàng doanh nghiệp phải luôn thay đổi mẫu mã kích thớc sản phẩm, đa dạng mặt hàng để có đủ số lợng, chủng loại theo đúng nhu cầu của khách hàng.

Điều quan tâm hàng đầu đối với nhà sản xuất cũng nh ngời tiêu dùng là chất lợng sản phẩm. Chất lợng sản phẩm có thể đa doanh nghiệp tới đỉnh cao của doanh lợi và cũng có thể đa doanh nghiệp đến bờ vực của sự phá sản. Nó quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Ngời ta cho rằng doanh nghiệp đạt cả danh và lợi khi sản phẩm có chất lợng cao, nó làm tăng tốc độ tiêu thụ, tạo khả năng sinh lời nhanh, tạo ra sự tin tởng của khách hàng đối với doanh nghiệp, làm cho uy tín của doanh nghiệp không ngừng

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác quản trị tiêu thụ hàng hoá tại công ty vật liệu xây dựng Hà Nội (Trang 31)