Trong quá trình thực tập tại công ty, em nhận thấy so với tình hình hoạt động của các công ty xây dựng khác, mặc dù công ty cũng còn một số hạn chế và vướng mắc do lĩnh vực tổ chức đấu thầu còn là một vấn đề tương đối mới mẻ đối với nước ta, các quy chế thủ tục của nhà nước còn nhiều rườm rà và chồng chéo, tuy nhiên chúng ta cũng không thể phủ nhận sự thành công của công ty đầu tư xây dựng số 2 Hà Nội. Hacinco vẫn là một thương hiệu mạnh trong giới doanh nghiệp mạnh Việt Nam với lần thứ tư đạt thương hiệu mạnh liên tiếp, được thời báo kinh tế Việt Nam kết hợp với cục xúc tiến thương mại trao giải thưởng thương hiệu mạnh năm 2007 cho công ty. Tuy nhiên để có thể nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty, tạo ra các công trình có sức đứng trên thị trường, công ty cần chú trọng hơn nữa đến hoạt động tổ chức đấu thầu. Để có thể tồn tại, đứng vững và phát triển đi lên trong khi doanh nghiệp đang lâm vào tình trạng sóng gió, do vấn đề cổ phần hóa công ty còn nhiều vướng măc gây lên, công ty cần phải hoàn thiện quy trình tổ chức đấu thầu, để quá trình tổ chức đấu thầu diễn ra hiệu quả, minh bạch.
Trên đây là những gì em đã tìm hiểu được trong quá trình thực tập tại công ty. Qua đó có thể thấy tầm quan trọng cũng như tác dụng của đấu thầu đối với hoạt động của công ty đầu tư xây dựng số 2 Hà Nội nói riêng và nền kinh tế nói chung.
Chuyên đề này chỉ nhằm đánh giá và thảo luận một vài vấn đề và đưa ra giải pháp hoàn thiện công tác tổ chức đấu thầu tại công ty. Do có những hạn chế, thiếu xót về mặt trình độ cũng như thời gian nên chuyên đề của em không tránh khỏi những sai xót, em mong nhận được sự đóng góp của cô giáo, cùng các bác, cô, chú, anh, chị.
Một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ của cô giáo Ngô Thị Việt Nga cùng sự chỉ bảo tận tình của các bác, cô chú, anh chị trong công ty đã giúp em hoàn thành chuyên đề này