- Cải tạo dây chuyền 1 và xây dựng mớ
2.1.Kết quả sản xuất kinh doanh.
2. Kết quả và hiệu quả sản xuất kinh doanh của Cơng ty xi măng Bỉm Sơn.
2.1.Kết quả sản xuất kinh doanh.
* Giai đoanh 1986 - 1990.
Từ năm 1986 – 1990; đây là giai đoạn Cơng ty xi măng Bỉm Sơn chuyển dần từ cơ chế quản lý quản lý cũ, sang cơ chế hạch tốn kinh tế xã hội chủ nghĩa, dới ánh sáng Nghị quyết Đại hội Đảng lần thứ VI mà tinh thần cơ bản là đổi mới t duy, nhất là t duy kinh tế. Đây cũng là thời kỳ thực hiện Nghị quyết 306 của Bộ Chính Trị và Quyết định 76 của Hội Đồng Bộ Trởng, cho phép các cơ sở xây dựng và triển khai cơ chế quản lý mới, theo hớng hạch tốn kinh doanh xã hội chủ nghĩa. Nhiều chủ tr- ơng chính sách về quản lý, hạch tốn kinh doanh theo cơ chế mới đối với doanh nghiệp nhà nớc đợc Trung ơng thử nghiệm tại Cơng ty xi măng Bỉm Sơn trớc khi ban hành thực hiện trong cả nớc. Những thành cơng và bài học kinh nghiệm của giai đoạn đầu trong sản xuất, đã nâng cao một b- ớc năng lực quản lý điều hành, tổ chức lao động sản xuất của cơng ty. Đội ngũ cán bộ cơng nhân kkỹ thuật đã tiếp thu, làm chủ thiết bị cơng nghệ, vận hành máy mĩc ttrong dây chuyền sản xuất. Đồng thời thay thế và đảm nhiệm hồn tồn việc vận hành dây chuyền sản xuất thay cho chuyên gia Liên xơ rút về nớc.
Đối với cơng ty thì đây cũng là thời kỳ phải vợt qua những thử thách khĩ khăn nh : các dây chuyền thiếu nguyên vật liệu, thiếu điện năng sản xuất, ý thức tổ chức kỷ luật của cơng nhân cịn lỏng lẻo, tâm lý bao cấp cịn nặng trong một số cán bộ, cơng nhân viên. Cơng tác tổ chức bộ máy cán bộ cịn nhiều bất cập cha phù hợp với cơ chế mới.
Bớc đầu chuyển đổi kinh tế, Cơng ty đã cĩ những tác động nhất định và kết quả sản xuất và tiêu thụ của các năm nh sau:
Năm 1986 1987 1988 1989 1990 Sản lợng sản phẩm tiêu thụ 489.122 651.279 721.669 820.684 1.042.774 Doanh thu(triệu đồng) 731,1 3963,3 13104 119760,3 213177,8
Nguồn: Cơng ty xi măng Bỉm Sơn
Qua bảng biểu trên ta thấy: Kết quả sản xuất và tiêu thụ trong năm 1986 là 489.122 tấn xi măng đạt 101,6% kế hoạch Nhà nớc giao, tăng 13,63% sản lợng so với năm 1985.Doanh thu là 731,3 triệu đồng
Năm 1987 là năm đầu tiên Cơng ty đi vào hoạt động với cơ chế hạch tốn kinh doanh. Để đạt đợc kết quả tốt thì Cơng ty đã đề ra các biện pháp nhằm quản lý và tiết kiệm điện năng, nâng cao năng suất máy mĩc thiết bị và năng suất lao động …
Thực hiện quản lý theo cơ chế mới, tuy cịn gặp nhiều khĩ khăn nh- ng năm 1987, Cơng ty đã sản xuất và tiêu thụ là 651.279 tấn xi măng, tăng 14,4% so với năm 1986 và doanh thu đạt 3963,3 triệu đồng
Kết quả của Cơng ty trong năm 1987 bớc đầu đã khẳng định chứng minh cho sự đúng đắn của việc hạch tốn theo cơ chế quản lý mới.
Tình hình quản lý sản xuất của Cơng ty bớc sang năm 1988 cĩ những thuận lợi cơ bản đĩ là lần đầu tiên Cơng ty chính thức thực hiện quyết định 217/HĐBT của Hội đồng Bộ trởng. Quyết định này cho phép lãnh đạo cơng nhân chủ động quyết định tồn bộ hoạt động của Cơng ty. Vì vậy kết quả sản xuất và tiêu thụ sản phẩm của Cơng ty tăng lên rõ rệt. Kết quả năm 1988 là 721.669 tấn xi măng tăng 10,8% so với năm 1987 và doanh thu năm 1988 là 13104 triệu đồng.
Những thắng lợi của nhà máy trong năm 1988 là cơ bản và cĩ ý nghĩa quan trọng đã mở ra thời kỳ mới đầy hứa hẹn với Cơng ty.
Bớc sang năm 1989, kế hoạch sản xuất của Cơng ty là 750.000 tấn xi măng nhng những tháng đầu năm đã gây ảnh hởng đến quá trình sản xuất của các Cơng ty. Trớc tình hình nh vậy cán bộ cơng nhân viên vợt qua thử
thách của cơ chế quản lý kinh doanh và nâng cao kỷ luật lao động, nâng cao ý thức trách nhiệm nhằm thực hiện kế hoạch sản xuất đề ra.
Kết quả năm 1989 tổng sản lợng xi măng của Cơng ty đạt con số đáng tự hào 820.684 tấn trong khi chỉ tiêu kế hoạch là 750.000 tấn vợt chỉ tiêu kế hoạch hơn một trăm ngàn tấn.
Những kết quả năm 1989 là sự nỗ lực, cố gắng, lao động bền bỉ của lãnh đạo cán bộ cơng nhân Cơng ty. Với những kết quả này, đã mở ra một thời kỳ mới cho nhà máy xi măng Bỉm Sơn, thời kỳ vững vàng tự chủ trong sản xuất hồn thành nhiệm vụ của Nhà nớc, đặt tiền đề cho sản xuất của Cơng ty trong năm 1990 và những năm tiếp sau đĩ.
Phát huy truyền thống thi đua lao động sản xuất vợt lên những khĩ khăn, năm 1990 Cơng ty xi măng Bỉm Sơn tiếp tục hồn thành chỉ tiêu đề ra sản lợng xi măng sản xuất và tiêu thụ là 1.042.774 tấn tăng 27,06% so với sản lợng của năm 1989 và doanh thu là 213 177,8 triệu đồng.
* Giai đoạn 1991 - 1995:
Mục tiêu sản xuất kinh doanh của Cơng ty trong giai đoạn này, đã đ- ợc cán bộ cơng nhân viên xác định và nhận thức đúng đắn các chính sách, nghị quyết Đây cịn là thời kỳ chịu tách động khủng hoảng chính trị ở…
các nớc xã hội chủ nghĩa Đơng Âu và Liên Xơ.
Với ý chí tự lực tự cờng và các giải pháp xử lý kỹ thuật, nhằm tăng sản lợng, đảm bảo chất lợng sản phẩm đặc biệt đợc chú ý. Cơng ty thờng xuyên coi trọng đổi mới quy chế quản lý sản xuất nhằm làm cho sản xuất kinh doanh đợc năng động. Đồng thời dự báo đợc tình huống bất thờng trong sản xuất, kinh doanh. Cĩ biện pháp linh hoạt, kịp thời xử lý những vấn đề phát sinh của cơ chế thị trờng nh giá cả và sản phẩm xi măng, việc cung cấp than, thạch cao ... Đĩ là quá trình vận động đấu tranh để tự đổi mới trong sản xuất kinh doanh thể hiện ý thức tự giác, chủ động, cĩ trách
nhiệm với sản phẩm. Hơn nữa đã gĩp phần đẩy lùi những yếu tố đầu vào và đầu ra của Cơng ty trên cơ sở tính tốn cĩ hiệu quả.
Đi đơi với những việc trên, từng bớc Cơng ty chủ trơng rà sốt sắp xếp lại tổ chức bộ máy và bố trí lại đội ngũ cán bộ quản lý, tổ chức bộ phận chuyên trách, chỉ đạo các biện pháp quản lý, sử dụng các định mức vật t kỹ thuật, từng bớc tiến hành hạch tốn kinh tế, nhằm khuyến khích sử dụng tiết kiệm nguyên vật liệu, năng lợng. Ngồi ra, với các chuyên đề hội thảo, xây dựng quy chế đã làm cho mọi ng… ời thấy rõ mục đích, lợi ích của họ. Đây là khâu quan trọng và cũng là động lực thúc đẩy sản xuất. Việc sửa đổi bổ sung xây dựng quy chế phân phối tiền lơng, tiền thởng gĩp phần khích lệ mọi ngời hăng hái lao động hồn thành tốt cơng việc đ- ợc giao.
Kết quả sản xuất của Cơng ty đợc thể hiện ở bảng sau:
Đơn vị tính: Tấn Năm 1991 1992 1993 1994 1995 Sản lợng sản phẩm tiêu thụ 1.012.390 1.070.734 1.219.679 1.285.043 1.254.143 Doanh thu (Triệu đồng) 327.432,1 480.592,9 664.702,6 751.159,2 1.018.813,4
Nguồn: Cơng ty xi măng Bỉm Sơn
Qua các bảng trên ta thấy, năm 1991 Cơng ty đã sản xuất và tiêu thụ đạt 1.012.390 tấn sản phẩm, đạt mức doanh thu là327.432,1triệu đồng. Nh vậy so với năm 1990 là sản lợng sản phẩm cĩ giảm đi 3% nh với sản lợng sản phẩm nh vậy phản ánh đúng thời điểm bấy giờ.
Năm 1992 tồn Cơng ty đã sản xuất và tiêu thụ đợc 1.070.734 tấn tăng 5,8% sản lợng so với năm 1991, doanh thu của cơng ty là 4480.592,9 triệu đồng.
Với những năm tiếp theo sản phẩm sản xuất và tiêu thu của Cơng ty đều tăng và vợt cơng suất thiết kế.
Năm 1993 sản xuất và tiêu thụ 1.219.679 tấn xi măng bằng 116% kế hoạch và tăng 5,3% sản lợng so với năm 1992,doanh thu đạt 664.702,4 triệu đồng.
Năm 1994 sản xuất và tiêu thụ 1.285.403 tấn xi măng và doanh thu đạt 75.159,2 triệu đồng. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Năm 1995 Cơng ty sản xuất và tiêu thụ đạt 1.254.143 tấn xi măng bằng 100,2% kế hoạch, và doanh thu năm 1995 là 1.018.813,4 triệu đồng. Nh vậy sản lợng giảm so với năm 1994 là 2,5% do nguyên nhân cung về xi măng trên thị trờng tăng trong khi đĩ cầu xi măng lại giảm, giá xi măng biến động liên tục cĩ xu hớng giảm và nhập khẩu xi măng lại nhiều.
Giai đoạn 1991 - 1995 mà đỉnh cao là năm 1994 đã đánh dấu bớc phát triển tồn diện của Cơng ty xi măng Bỉm Sơn kể từ khi thành lập. Trải qua khĩ khăn, thử thách với những bớc thăng trầm của thời gian, càng khẳng định sức mạnh tổng hợp của sự đồn kết thống nhất, ý thức tự chủ, tự cờng trong mỗi ngời thợ xi măng cùng tập thể cán bộ cơng nhân viên đã vợt lên chính mình làm chủ đợc dây chuyền sản xuất, sản lợng đã và vợt cơng suất thiết kế, chất lợng sản phẩm đợc thị trờng trong và ngồi nớc tin dùng.
Khơng chỉ vậy, việc thực hiện nghĩa vụ nộp ngân sách cũng đợc Cơng ty thực hiện một cách đầy đủ đợc thể hiện ở bảng sau:
Đơn vị tính: Tỷ đồng.
Năm 1991 1992 1993 1994 1995
Nộp ngân sách
63,82 139,28 173,73 225,71 190,97
Nguồn: Cơng ty xi măng Bỉm Sơn
Cơng ty cịn đảm bảo việc làm, đời sống lao động đợc cải thiện.
Bớc vào giai đoạn này, năm 1996 tồn ngành xi măng Việt Nam nĩi chung và Cơng ty xi măng Bỉm Sơn nĩi riêng gặp nhiều khĩ khăn nh thời tiết diễn biến khắc nhiệt, thiên tai ma bão nhiều và lớn trên diện rộng ở cả 3 miền. Hậu quả sau cơn sốt xi măng cuối năm 1995, chuyển giai đoạn "nĩng" sang "lạnh", giá xi măng biến động do cĩ sự cạnh tranh của xi măng ngoại nhập và sản phẩm xi măng của liên doanh nớc ngồi. Nhu cầu tiêu thụ xi măng trên thị trờng rất chậm và thất thờng. Mặt khác các thiết bị cơng nghệ của nhà máy đã trải qua hơn 15 năm sản xuất, vận hành h hỏng nhiều, thiếu thiết bị, phụ tùng thay thế, các chi phí sản xuất tăng cao Cĩ thể nĩi đây là thời kỳ cĩ dấu hiệu chững lại và suy giảm…
của Cơng ty. Nhng đợc sự quan tâm lãnh đạo, chỉ đạo kịp thời, trực tiếp của Bộ xây dựng, Tổng Cơng ty xi măng Việt Nam lãnh đạo Cơng ty đã tổ chức các hội nghị chuyên đề và mở hội nghị cơng nhân viên chức, ký kết thoả ớc lao động tập thể và phát động thhi đua, nên đã tạo đợc khí thế, quyết tâm cao trong tồn thể cán bộ cơng nhân viên của Cơng ty, phấn đấu hồn thành kế hoạch ngay trong từng năm. Hàng năm, Cơng ty đều cĩ những mục tiêu cụ thể và các biện pháp chỉ đạo thực hiện để phấn đấu hồn thành chỉ tiêu sản xuất đã đề ra. Cơng ty cũng tiến hành bộ máy quản lý, sắp xếp lại biên chế lao động và bổ sung kịp thời số cán bộ quản lý cịn thiếu của một số phịng, ban, phân xởng. Đồng thời chỉ đạo việc tổ chức các lớp học nhằm nâng cao trình độ hiểu biết cho cán bộ cơng nhân viên trong Cơng ty, đáp ứng yêu cầu thực tế trong cơng tác điều hành sản xuất kinh doanh. Cơng ty đã đề ra, xây dựng và ban hành bổ sung các định mức đơn giá vật t, lao động tiền lơng, phù hợp với tình hình sản xuất ở từng khâu, từng cơng đoạn, tạo điều kiện thuận lợi thúc đẩy sản xuất kinh doanh khuyến khích phong trào thực hành tiết kiệm, kỷ cơng điều hành sản xuất và kỷ luật lao động, kỷ luật vận hành, sửa chữa thiết bị
ngày một chặt chẽ nề nếp hơn. Nhờ đĩ mà kết quả sản xuất và tiêu thụ của các năm tăng. Điều này đợc thể hiện ở bảng biểu sau:
Đơn vị tính: Tấn Năm 1996 1997 1998 1999 2000 Sản lợng 1.231.426 1.247.217 1.219.527 1.119.000 1.240.000 Doanh thu (triệu ) 1.027.472,4 1.020.938 958.239,9 757.945,45
Nguồn: Cơng ty xi măng Bỉm Sơn
Qua bảng biểu trên ta thấy, sản lợng sản phẩm sản xuất và tiêu thụ của Cơng ty năm 1996 là 1.231.426 tấn bằng 100,08% kế hoạch và bằng 98% so với năm 1995. Nh vậy cĩ thể thấy sản lợng năm 1996 giảm so với năm 1995 là 2% do hậu quả của những cơn sốt xi măng để lại.
Năm 1997, sản lợng sản phẩm của Cơng ty tăng dần và đạt là 1.247.217 tấn xi măng bằng 108,45% kế hoạch và bằng 101,32% so với năm 1996.
Bớc sang năm 1998, 1999 sản lợng sản phẩm giảm dần do hàng loạt nhà máy xi măng lị đứng đợc xây dựng đi vào hoạt động và các Liên doanh xi măng ra đời nên sản lợng sản phẩm của Cơng ty năm 1998 là 1.218.527 tấn bằng 98% so với năm 1997 và năm 1999 sản lợng là 1.119.000 tấn bằng 92% so với năm 1998.
Và đến năm 2000 sản lợng của Cơng ty lại tăng cao với 1.240.000 tấn bằng 110,8% so với năm 1999 và tốc độ tăng sản lợng là 4,5% bằng 116% kế hoạch đề ra.
Và năm 2002, khi dây chuyền 2 đang cải tạo hiện đại hố thì Cơng ty đang phấn đấu sản xuất và tiêu thụ khoảng 1.300.000 tấn xi măng
Với kết quả sản xuất trên hàng năm Cơng ty thực hiện đầy đủ việc nộp ngân sách cho Nhà nớc thể hiện ở bảng sau:
Đơn vị tính: Tỷ đồng
Năm 1996 1997 1998 1998 2000 2001
Nguồn: Cơng ty xi măng Bỉm Sơn
Những kết quả đạt đợc trong 20 năm qua, Cơng ty xi măng Bỉm Sơn sẽ chủ động vững vàng bớc vào thế kỷ mới, giành những thắng lợi mới trong sản xuất kinh doanh, trong sự hội nhập với nền kinh tế của khu vực và kinh tế tồn cầu.