III. Đánh giá hoạt động đấu thầu của doanh nghiệp 1 Những kết quả đạt đợc
2.6.Từ phía Nhà nớc
2. Những tồn tại trong hoạt động đấu thầu của xí nghiệp
2.6.Từ phía Nhà nớc
Việc ban hành các chính sách cơ chế, quy chế còn nhiều bất cập hạn chế đến quá trình tham gia dự thầu của nhà thầu, đặc biệt trong công tác lập hồ sơ dự thầu.
Chơng III
Giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu tại xí nghiệp xây dựng công trình giao thông I. Định hớng phát triển
Cùng với tình hình phát triển chung của đất nớc và của các doanh nghiệp nên việc định hớng phát triển của xí nghiệp là yếu tố không thể thiếu đảm bảo cho xí nghiệp có một hớng đi vững chắc trong tơng lai
- Tăng cờng công tác tiếp thị, mở rộng thị trờng nhằm tìm kiếm cơ hội tham gia dự thầu, tạo công ăn việc làm cho đội ngũ công nhân viên, tăng thu nhập và điều kiện cho ngời lao động
- Hoàn chỉnh quy chế tài chính, nâng cao kĩ năng hạch toán tập chung, đa công tác quản lý, thu thập chứng từ vào nề nếp. Quan tâm công tác quản lý chi phí sản xuất, đảm bảo cung cấp vốn cho kinh doanh
- Tăng cờng công tác đầu t theo chiều sâu để phù hợp với quá trình sản xuất kinh doanh mở rộng
- Hoàn thiện công tác quản lý kĩ thuật, áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật, không ngừng nâng cao chất lợng, đáp ứng tiến độ thhi công và đảm bảo an toàn lao động
- Tập trung thu hồi và xử lý dứt điểm các khoản nợ đọng để trả cho Ngân hàng
- Tập trung thực hiện hoàn thành các công trình còn đang thực hiện dở dang
- Nâng cao đoàn kết nội bộ, nâng cao ý chí tự lực của mỗi cán bộ công nhân viên
- Tăng cờng hợp tác quốc tế trong xây dựng để thanh toán thu ngân vốn và các phơng tiện kỹ thuật