-Khi đi vào giai đoạn này, dự án đã ở những bước cuối cùng của toàn bộ quá trình quản trị. Tuy nhiên không vì thế mà tính quan trọng của chúng bị mất đi, trái lại chính những công việc sau cùng này lại góp phần không nhỏ vào thành công chung của dự án, không chỉ đối với dự án hiện tại mà còn đóng góp cho việc thực hiện thành công cho các dự án về sau.
Trong giai đoạn này, Ban quản lý dự án phải thực hiện các công việc sau:
Nghiệm thu toàn bộ công trình để bàn giao lại cho chủ đầu tư. Thực hiện quyết toán phần còn lại đối với nhà thầu.
Tiến hành lập báo cáo chi phí trong suốt quá trình thực hiện thiết kế và giám sát dự án.
Tập hợp các văn bản, chứng từ, hoá đơn, và tài liệu kỹ thuật có liên quan đưa vào lưu trữ.
Có kế hoạch giải phóng nguồn lực đã sử dụng trong dự án.
Xử lý môi trường thi công, đảm bảo gìn giữ cảnh quan xung quanh công tường.
Họp bàn tổng kết rút kinh nghiệm.
-Các công việc trên đều phải tiến hành và giám sát nghiêm túc, có vậy mới đảm bảo cho dự án không chỉ thành công trong việc đúng tiến độ thi công, chất lượng theo đúng quy chuẩn kỹ thuật mà còn tăng tính chặt chẽ, hợp lý trong công tác quản trị. Và quan trọng hơn là việc dự án thiết kế xây dựng một trung tâm ẩm thực, một nơi giao lưu văn hóa của các nước trên thế giới.
-Từ những kiến thức bổ ích đã học được cộng với sự làm việc không biết mệt mỏi, tinh thần đoàn kết, xây dựng của mọi người trong nhóm đã giúp e hoàn thành dự án “quy hoạch khu ẩm thực sky-food” một trong những hạng mục chính của khu ẩm thực đa quốc gia sky-world. Tuy chưa hoàn thiện một cách xuất sắc nhưng qua môn học này e đã tích lũy được rất nhiều kiến thức về “quản lý dự án” từ đó làm nền tảng cho những dự án sau này. Dự án của e còn nhiều thiếu sót, e rất mong nhận được sự góp ý của thầy giáo.