1. Cơ cấu lao động của Công ty từ năm 2000 2002 ( Biểu 3 )–
Nhìn vào số liệu tại biểu 4 ta thấy tổng số lao động của công ty năm 2000 là 151 ngời, đến năm 2001 là 166 ngời tăng 15 ngời chiếm 9,93%, đến năm 2002 số lao động là 176 ngời tăng 10 ngời chiếm 6,02%.
*Xét về hình thức tác động vào đối tợng lao động:
_ Lao động trực tiếp: chiếm phần lớn trong công ty. Năm 2000 là 120 ngời chiếm tỷ lệ 79,47%, năm 2001 là 133 ngời chiếm tỷ lệ 80,12% và năm 2002 là 139 ngời với 78,97%.
_ Lao động gián tiếp của công ty chiếm tỷ lệ nhỏ hơn. Năm 2000 là 31 ngời (20,53%), năm 2001 la 33 ngời (19,88%) tăng thêm 2 ngời với tốc độ tăng 4,45%, sang năm 2002 có 37 ngời (21,03%) tăng thêm 4 ngời với tỷ lệ tăng là 12,12%.
Nh vậy số lao động trực tiếp và gián tiếp đều tăng, điều này phản ánh công ty tăng cờng đội ngũ lao động để mở rộng thị trờng và do đặc trng của công việc kinh doanh đòi hỏi số lao động trực tiếp phải lớn hơn số lao động gián tiếp.
*Xét về giới tính ta thấy: số lao động nam ít hơn số lao động nữ, cụ thể năm 2000 số lao động nữ là 80 ngời chiếm 52,98%, nam là 71 ngời chiếm 47,02%; năm 2001 số lao động nữ là 90 ngời chiếm 54,21% tăng 10 ngời với 12,5%, nam là 76 ngời
chiếm 44,89% tăng 5 ngời với 7,04%. Sang năm 2002 số lao động nữ là 97 ngời chiếm 55,11% tăng 7 ngời so với năm 2001 tơng ứng 7,77%, còn nam là 79 ngời tăng 3 ngời tơng ứng với 3,9%.
Tóm lại do đặc trng của công việc cần số lao động nữ để bán hàng nhiều hơn lao động nam do đó số nhân viên nữ trong công ty nhiều hơn nam nhằm đảm bảo hoạt động kinh doanh có hiệu quả. Sự bố trí lao động nh vậy là hợp lý và đạt hiệu quả cao.
2. Hiệu quả sử dụng lao động.
2.1 Tình hình phân bổ lao động của công ty ( Biểu 4 )
Nhìn vào biểu ta thấy đối với ban giám đốc và các phòng ban thì số lao động trong ba năm không có sự biến động, số ngời vẫn giữ nguyên. Nhng số lao động ở các đơn vị trực thuộc có sự biến động làm cho số lao động trong năm 2001 tăng thêm 15 ngời so với năm 2000 tơng ứng với 9,9%, và sang năm 2002 tăng thêm 10 so với 2001 với tỷ lệ 6%.
Tại các cửa hàng, đại lý năm 2001/2000có sự tăng giảm. Tại phân xởng lắp giáp tăng 3 ngời (18,75%), tại cửa hàng quận Đống Đa tăng 1 ngời (8,3%), tại cửa hàng quận Cầu Giấy tăng 1 ngời (7,1%), tại cửa hàng quận Hoàn Kiếm tăng 3 ngời (27,27%), tại cửa hàng Tôn Đức Thắng tăng 1 ngời (7,69%), tại đại lý Hà Tây tăng 1 ngời (11,1%), tại đại lý Nam Định giảm 1 ngời (10%), tại đại lý Hải Phòng số lao động giữ nguyên, tại đại lý Vĩnh Yên tăng 4 ngời (50%), tại đại lý Hải Dơng tăng 2 ngời (25%).
Sang năm 2002so với năm 2001 thì số lao động có thay đổi nh sau: tại các phòng ban vẫn giữ nguyên, tại phân xởng lắp giáp tăng 4 ngời (21,05%), tại cửa hàng quận Đống Đa giữ nguyên, tại cửa hàng quận Cầu Giấy tăng 1 ngời (6,66%), tại cửa hàng quận Hoàn Kiếm giữ nguyên, tại cửa hàng Tôn Đức Thắng tăng 1 ngời (7,1%), tại đại lý Hà Tây và Hải Dơng số lao động giữ nguyên, tại đại lý Nam Định tăng ngời (22,2%), tại đại lý Hải Phòng số lao động tăng 1 ngời (12,5%). Tại
các tổ độc lập nh tổ lái xe, bảo vệ, bốc xếp, kho số lao động tăng thêm 2 ngời tơng ứng 7,4%.
Tóm lại, qua việc phân tích số liệ trên cho thấy sự phân bố lao động của công ty là tơng đối hợp lý. Số lao động ở các phòng ban, các cửa hàng và các đại lý luôn ổn định. Việc này giúp cho hoạt động kinh doanh của công ty không bị ứ đọng do thiếu ngời.
2.2 Trình độ lao động của công ty ( Biểu 5 ).
Qua bảng số liệu ta thấy:
- Về lao động có trình độ đại học chiếm tỷ trọng không lớn so với tống số lao động. Năm 2000 có 19 ngời chiếm 12,58%, năm 2001 co 20 ngời chiếm 12,04% sang năm 2002 số lao động có trình độ đại học giảm 1 ngời còn 19 ngời chiếm 10,79%.
- Lao động có trình độ cao đẳng chiếm tỷ trọng nhỏ. Năm 2000 là 14 ngời chiếm 9,27%, năm 2001 là 13 ngời chiếm 7,83% giảm 1 ngời và năm 2002 là 16 ngời chiếm 9,09% tăng 3 ngời với tỷ lệ tăng là 23%.
- Lao động có trình độ trung cấp: năm 2000 có 23 ngời chiếm 15,23%, năm 2001 có 25 ngời chiếm 15,06% tăng 2 ngời với tỷ lệ 8,69%. Sang năm 2002 có 26 ngời chiếm 14,77% tăng thêm một ngời với tỷ lệ 4%.
- Lao động công nhân kỹ thuật chiếm tỷ trọng không lớn. Năm 2000 có 20 ngời chiếm 13,24%, năm 2001 có 20 ngời chiếm 12,04%, sang năm 2002 có 22 ngời chhiếm 12,5%
- Các lao động khác : chiếm tỷ trọng lớn nhất trong toàn công ty . Năm 2000 là 75 ngời chiếm 49,68%, năm 2001 là 80 ngời chiếm 53,03% tăng 5 ngời ( tăng 5,68%) , sang năm 2002 có 93 ngời chiếm 52,85% tăng 13 ngời (tăng 17,33% ).
Nh vậy qua số liệu trên ta thấy số lao động của công ty thay đổi không đáng kể trong suốt ba năm, trình độ lao động hầu nh tăng ở mức thấp, số lao động có trình độ cao còn chiềm một tỷ lệ nhỏ.