- Sự xuất hiện các sản phẩm thay thế.
2.2.4.Cơ cấu lao động
THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG
2.2.4.Cơ cấu lao động
Hiện nay, vấn đề lao động và việc làm trong xã hội nước ta nói riêng và các nước cùng châu lục nói chung đang là vấn đề bức xúc của toàn xã hội. Việc Nhà nước ta mở rộng nền kinh tế, tăng cường thu hút đầu tư trong nước cũng như nước ngoài là biện pháp hay để giải quyết vấn đề việc làm. Đó là nhìn từ góc độ vĩ mô. Nếu chỉ nói về vấn đề lao động trong phạm vi một doanh nghiệp, tức là xem xét vấn đề ở góc độ vi mô, thì chúng ta thấy đó cũng không phải là một vấn đề nhỏ. Hầu hết các doanh nghiệp thường có phương châm: ”Chúng tôi đặt yếu tố con người lên hàng đầu” hay “Chúng tôi coi vấn đề con người là quan trọng nhất”.
Công ty TNHH thương mại Sản xuất màng mỏng bao bì Dũng Bình là Công ty được trưởng thành từ kinh tế hộ.
Bảng số 2.2: Cơ cấu lao động của Công ty từ năm 2005-2007 Năm Chỉ tiêu 2005 2006 2007 Tổng số lao động (người) 40 45 60 1. LĐ có trình độ đại học 2 3 5 2. LĐ có trình độ CĐ, trung cấp 2 2 4 3. LĐ phổ thông 36 40 51
(Nguồn: Bảng lương năm 2005-2007)
Về tổng số lao động trong Công ty hiện nay có 65 người, trong đó cán bộ công nhân nữ có 28 người chiếm 43% tổng số lao động. Còn số công nhân nam là 37 người chiếm 57% tổng số lao động. Tuổi đời bình quân của cán bộ công nhân viên là 23-27 tuổi, đây là độ tuổi mà sức lực cũng như trí lực của họ đã đạt đến mức chín muồi. Khi đó họ sẽ cống hiến hết mình cho công việc và việc này hoàn toàn là có lợi cho Công ty.