- Yếu tố về khỏch hàng.
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CễNG TY TNHH THƯƠNG MẠI TUẤN MINH
3.2.10. Cỏc giải phỏp về chiến lược kinh doanh, nghiờn cứu thị trường và cỏc hoạt động marketing.
cỏc hoạt động marketing.
Đõy là cỏc giải phỏp mang tớnh tổng thể quyết định đến sự tồn tại và phỏt triển của cụng ty trờn thị trường. Vỡ vậy đối với những giải phỏp này cụng ty cần nghiờn cứu cụ thể và chi tiết từ đú mới xõy dựng và thực hiện. Cú như vậy hoạt
động kinh doanh của cụng ty mới mang lại được hiệu quả cao trong kinh doanh của cụng ty.
+Đối với giải phỏp về chiến lược kinh doanh thỡ cụng ty cần xỏc định thực trạng của cụng ty từ đú mới xõy dựng chiến lược kinh doanh cụ thể đối với thị trường khỏc nhau.
+Đối với vấn đề nghiờn cứu thị trường: thỡ cụng ty nờn hoàn thiện cụng tỏc thị trường, nghiờn cứu hành vi và nhu cầu của người tiờu dựng.
+Đối với cỏc hoạt động marketing thỡ cụng ty cần cú cỏc chương trỡnh marketing cụ thể trờn từng khu vực thị trường khỏc nhau.
KẾT LUẬN
Cựng với quỏ trỡnh hội nhập kinh tế, Việt Nam đó trở thành thành viờn chớnh thức của tổ chức thương mại thế giới WTO. Quỏ trỡnh hội nhập đó mang lại những điều kiện thuận lợi cho sự phỏt triển nền kinh tế núi chung và cỏc doanh nghiệp núi riờng. Nhưng bờn cạnh đú là những nguy cơ, thỏch thức rất lớn mà cỏc doanh nghiệp trong nước phải đương đầu. Trong những năm tới thị trường Việt Nam sẽ cú sự cạnh tranh khốc liệt trong lĩnh vực phõn phối do cú nhiều tập đoàn bỏn lẻ lớn trờn thế giới xõm nhập vào thị trường Việt Nam. Trước tỡnh hỡnh đú cỏc cụng ty trong nước cần phải đổi mới hỡnh thức kinh doanh về tư duy lẫn hành động sao cho hoạt động kinh doanh mang lại hiệu quả cao và vấn đề nõng cao hiệu quả kinh doanh là vấn đề rất quan trọng mà tất cả cỏc doanh nghiệp trong nước cần quan tõm. Vỡ đõy chớnh là điều kiện giỳp cho doanh nghiệp tồn tại, phỏt triển, mở rộng thị trường và là cơ sở để cho cỏc doanh nghiệp cú đủ điều kiện chuẩn bị hội nhập kinh tế.
Những năm qua cựng với quỏ trỡnh hội nhập phỏt triển kinh tế đất nước, cụng ty TNHH thương mại Tuấn Minh đó gặp nhiều khú khăn trong quỏ trỡnh kinh doanh phõn phối sản phẩm của mỡnh. Tuy nhiờn với sự cố gắng của tập thể cỏn bộ nhõn viờn, cụng ty đó vượt qua mọi khú khăn. Hiện nay cụng ty đó trở thành nhà phõn phối lớn nhất trờn thị trường miền Bắc. Trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt và bờn cạnh quỏ trỡnh hội nhập, để đứng vững, tồn tại và phỏt triển trờn thị trường. Những năm qua cụng ty đó khụng ngừng hoàn thiện hoạt động kinh doanh của mỡnh như cải cỏch đường lối, định hướng, mục tiờu, chiến lược kinh doanh và cỏc chương trỡnh nghiờn cứu, phõn đoạn thị trường hợp lý nờn đó đem lại hiệu quả kinh doanh rất lớn cho cụng ty.
Nhưng trước sự cạnh tranh gay gắt của thị trường và xu thế hội nhập kinh tế, trong những năm tới cụng ty phải khụng ngừng đổi mới hoạt động kinh doanh và cần cú cỏc chương trỡnh để nõng cao hiệu quả kinh doanh của mỡnh. Cú như vậy cụng ty mới phỏt triển, mở rộng thị trường và cú đủ điều kiện cạnh tranh khi nền kinh tế mở cửa.
Trong quỏ trỡnh thực tập tại cụng ty TNHH thương mại Tuấn Minh em đó học hỏi được nhiều kiến thức thực tế tại cụng ty. Em chõn thành cảm ơn toàn bộ cỏn bộ nhõn viờn của cụng ty và thầy giỏo PGS.TS Nguyễn Văn Tuấn đó giỳp đỡ em hoàn thành tốt chuyờn đề tốt nghiệp này.