3. Đánh giá thực trạng xuất khẩu giày dép củaChi nhánh Công ty Cổ phần Công nghiệp-Thương mại-Đầu tư Phú Lâm – Xí nghiệp giày Phú Hà
3.4. Những thách thức
3.4.1. Bị áp thuế chống bán phá giá
Thị trường xuất khẩu của Xí nghiệp giày Phú Hà khá nhiều như EU, Canada, Mỹ... Đây là những thị trường đòi hỏi rất khó tính, đòi hỏi các tiêu chuẩn
kỹ thuật rất cao không chỉ về chất lượng, mẫu mã, quy cách đóng gói...Do vậy, Xí nghiệp cần có các công nghệ sản xuất hiện đại đi liền với đó là phải nâng cao tay nghề cho người lao động. Với khả năng tài chính hạn chế thì điều này rất khó thực hiện.
Ngoài ra khi xuất khẩu giày dép vào các thị trường, Xí nghiệp giày Phú Hà phải xây dựng các biện pháp đối phó với tình huống bị áp thuế chống bán phá giá bởi nếu xảy ra điều đó thì Xí nghiệp không chỉ thiệt hại lớn về kinh tế mà còn làm giảm uy tín, hình ảnh của mình.
3.4.2. Gia nhập WTO
Việt Nam gia nhập WTO mở ra cho ngành giày da Việt Nam những cơ hội lớn nhưng cũng có những thách thức không nhỏ và điều này không loại trừ Xí nghiệp giày Phú Hà. Trong môi trường cạnh tranh gay gắt,bên cạnh cơ hội mở rộng thị trường xuất khẩu, Xí nghiệp còn có thể sẽ mất thị trường thậm chí là phá sản nếu như không có các biện pháp đối phó hiệu quả. Có nguồn nhân công giá rẻ nhưng chất lượng lao động lại không cao làm cho sức cạnh tranh của Xí nghiệp giảm sút. Trong khi đó các đối thủ cạnh tranh của Xí nghiệp lại khá mạnh , không chỉ là đối thủ trong nước mà còn rất nhiều đối thủ nước ngoài khác như của Trung Quốc, Inđônêxia, Thái Lan...
3.4.3. Giảm thị phần
Do mức độ hấp dẫn của các thị trường xuất khẩu giày dép ngày một tăng đã thu hút rất nhiều các đối thủ cạnh tranh mới gia nhập thị trường đã làm cho áp lực cạnh tranh trên tất cả các thị trường gia tăng. Đây là một thách thức không nhỏ đối với CNCTCPCNTMĐT Phú Lâm – Xí nghiệp giày Phú Hà đòi hỏi Xí nghiệp phải xây dựng các chiến lược cạnh tranh hiệu quả và phải không ngừng nâng cao khả năng cạnh tranh của mình. Nếu không làm được điều đó thì thị phần hiện tại của Xí nghiệp sẽ có nguy cơ bị giảm đi.