Cỏc biện phỏp nõng cao hiệu quả sử dụng lao động và sử dụng vốn nhằm hạ giỏ

Một phần của tài liệu Giải pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại Công ty Cổ phần sản xuất và thương mại Việt Phát (Trang 61 - 62)

M TS G II PH ẢÁ ĐẨY NH HO TẠ Ạ ĐỘNG TIấU TH Ả

3.Cỏc biện phỏp nõng cao hiệu quả sử dụng lao động và sử dụng vốn nhằm hạ giỏ

nhằm hạ giỏ thành đơn vị sản phẩm

Để giảm chi phí trong giá thành sản phẩm công ty cổ phần sản xuất và

thương mại Việt Phát cần có biện pháp tăng năng suất lao động, làm năng suất lao động tăng nhanh hơn tiền lơng bình quân. Muốn làm đợc điều này công ty cổ phần sản xuất v thà ương mại Việt Phát cần áp dụng các biện pháp: Cải tiến tổ chức sản xuất ở công ty, phân xởng trong công ty, cải tiến tổ chức lao động đổi mới máy móc và công nghệ, nâng cao trình độ sản xuất, tăng c- ờng kỷ luật lao động, áp dụng các hình thức tiền lơng, tiền thởng thích hợp, nâng cao trình độ cán bộ tay nghề côngnhân

Mở rộng quan hệ hợp tỏc kinh doanh với cỏc tổ chức kinh tế khỏc.

Để tạo đợc thế mạnh cạnh tranh trong cơ chế thị trờng, Công ty cổ phần sản xuất v thà ương mại Việt Phát đã chủ động thực hiện hợp tác liên kết với các đối tác của mình. Cụ thể nh: Công ty xây dựng số 1, Công ty Cơ khí 19-5 Thanh Hoá,công ty TNHH Nam Sơn,tổng công ty VINACONEX... đã tạo nên sức mạnh, thơng hiệu cũng nh đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm của Công ty.

Để đạt đợc mục tiêu mở rộng thị trờng, công ty cổ phần sản xuất và

thương mại Việt Phát luôn xác định hoạt động liên kết là hoạt động tiền chiến lợc nhằm phát huy tiềm năng,nguồn lực của công ty. Hiện nay, công ty đã thực hiện liên kết với một số doanh nghiệp trong nớc để nâng cao năng lực sản xuất, giải quyết công ăn việc làm cho ngời lao động,

Muốn cú thể chủ động và giành được thành cụng trong cạnh tranh, doanh nghiệp cần nhạy bộn, sỏng tạo, xõy dựng chiến lược thớch hợp. Vỡ vậy, cụng ty cổ phần sản xuất v thà ương mại Việt Phát cần khai thỏc tốt thị trường và

phỏt triển quan hệ hợp tỏc kinh doanh với cỏc bạn hàng để phõn phối sản phẩm được rộng khắp để khai thỏc triệt để năng lực sản xuất kinh doanh hiện nay của cụng ty cũng như những thuận lợi nhờ chớnh sỏch của Đảng và

nhà nước mang lại. Để mở rộng quan hệ hợp tỏc kinh doanh, cụng ty cổ

phần sản xuất v thà ương mại Việt Phát cú thể thực hiện theo cỏc cỏch sau: + Thực hiện quan hệ hợp tỏc liờn kết ngang: Đú là sự liờn kết giữa cỏc cụng ty trong cựng ngành thụng qua cựng thực hiện một hoạt động, một dự ỏn, liờn doanh, liờn kết với nhau.

+ Thực hiện mối liờn kết dọc: Đú là liờn kết quan hệ giữa cỏc nhà cung ứng - nhà sản xuất - người tiờu dựng thụng qua những lần đặt hàng giao hàng cho khỏch hàng, cỏc dịch vụ bổ trợ cho khỏch hàng.

Nõng cao chất lượng sản phẩm

Về sản xuất cụng ty cổ phần sản xuất và thương mại Việt Phỏt cần tiếp tục duy trỡ cỏc cơ sở hiện cú, hạn chế mở rộng thờm cỏc cơ sở mới, tiếp tục tỡm hiểu khả năng yờu cầu của thị trường từng bước nõng cao chất lượng của sản phẩm, hạ giỏ thành để đỏp ứng nhu cầu của khỏch hàng. Cụng ty cổ phần sản xuất và thương mại Việt Phỏt cần luụn khuyến khớch cỏn bộ cụng nhõn viờn tớch cực phỏt huy sỏng kiến cải tiến kỹ thuật,ỏp dụng cỏc cụng nghệ thớch hợp với điều kiện và khả năng để nõng cao chất lượng sản phẩm sản xuất mà khụng bị thua lỗ để khi cú điều kiện sẽ mở rộng hoặc thay bằng phương ỏn sản xuất khỏc cú hiệu quả hơn. Bờn cạnh đú việc thực thi chế độ thưởng phạt nghiờm chỉnh, kịp thời cũng đó nõng cao được chất lượng sản phẩm sản xuất của cụng ty.

Việc thực hiện cỏc biện phỏp trờn sẽ giỳp cho cụng ty cổ phần sản xuất và thương mại Việt Phỏt nõng cao được chất lượng sản phẩm hàng hoỏ. Bước đầu đặt được niềm tin của khỏch hàng, tạo được tiền đề ban đầu cho việc mở rộng thị trường tiờu thụ sản phẩm của cụng ty.

Một phần của tài liệu Giải pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại Công ty Cổ phần sản xuất và thương mại Việt Phát (Trang 61 - 62)