Chức năng, nhiệm vụ của Tổng công ty Đầu t phát triển nhà và đô thị-

Một phần của tài liệu thực trạng và hiệu quả đầu tư của công ty phát triển đô thị mới tại Tổng công ty đầu tư phát triển nhà và đô thị-Bộ Xây Dựng (Trang 32)

I. Giới thiệu chung về Tổng công ty Đầu t phát triển nhà và đô thị – Bộ

2. Chức năng, nhiệm vụ của Tổng công ty Đầu t phát triển nhà và đô thị-

- Bộ Xây Dựng

Tổng công ty có những chức năng nhiệm vụ chính nh sau:

- Lập và quản lý dự án đầu t xây dựng các công trình dân dụng, công trình kỹ thuật hạ tầng khu dân c, khu công nghiệp.

- Khảo sát, đo đạc phục vụ lập dự án đầu t và thiết kế công trình.

- Thiết kế, quy hoạch, lập tổng dự toán các công trình dân dụng, công nghiệp, các công trình kỹ thuật hạ tầng đô thị, khu dân c tập trung của các dự án phát triển đô thị.

- Kinh doanh văn phòng, nhà ở, kinh doanh hạ tầng đô thị và khu công nghiệp.

- Tổng thầu và thi công xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, công trình kỹ thuật hạ tầng khu đô thị và khu công nghiệp, công trình thuỷ lợi, đờng dây và trạm biến thế.

- Sản xuất và kinh doanh vật t, vật liệu xây dựng, phụ tùng, phụ kiện bằng kim loại.

- Khai thác và kinh doanh các dịch vụ vui chơi giải trí, dịch vụ giải khát, trồng và kinh doanh cây cảnh, cây giống…

Trong đó, chức năng nhiệm vụ chính là lập và thực hiện các dự án đầu t và xây dựng các công trình nhà ở văn phòng, hạ tầng khu đô thị và khu công nghiệp với t cách là chủ đầu t xây dựng.

Trong đó, chức năng nhiệm vụ chính là lập và thực hiện các dự án đầu t và xây dựng các công trình nhà ở văn phòng, hạ tầng khu đô thị và khu công nghiệp với t cách là chủ đầu t xây dựng. chuyên ngành về đầu t và xây dựng, phát triển nhà và các khu đô thị mới, khu công nghiệp tập trung. Cùng một thời điểm, Tổng công ty thực hiện nhiều dự án từ qui mô nhỏ đến qui mô lớn: diện tích hàng trăm ha, vốn đầu t hàng trăm tỉ đồng, thời gian thực hiện dự án từ vài năm đến hàng chục năm. Do đặc thù sản xuất kinh doanh từng thời kỳ khác nhau tuỳ theo sự biến đổi của nền kinh tế - xã hội cũng nh yêu cầu sản xuất kinh doanh (SXKD) của Tổng công ty, của chu kỳ hoạt động các dự án nên cơ cấu tổ chức quản lý của Tổng công ty cũng phải thay đổi thích ứng để đảm bảo hiệu quả quản lý.

Một phần của tài liệu thực trạng và hiệu quả đầu tư của công ty phát triển đô thị mới tại Tổng công ty đầu tư phát triển nhà và đô thị-Bộ Xây Dựng (Trang 32)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(94 trang)
w