II. Một số giải pháp nhằm tăng cờng nguồn vốn và hiệu quả sử dụng vốn tại công ty đầu t xây lắp thơng mạ
1. Giải pháp tăng cờng huy động vốn
1.1. Huy động vốn từ nhiều nguồn khác nhau
Trớc hết, cần dựa vào sức của bản thân Công ty để đi lên. Đây là biện pháp "tự cứu mình" đồng thời là biện pháp hấp dẫn vốn bên ngoài. Khi Công ty đã đủ mạnh, vững vàng đi lên thì có thể thu hút đợc thêm nhiều nguồn vốn.
Để tạo lợng vốn cần thiết, đủ mạnh, Công ty đầu t xây lắp thơng mại Hà Nội cần phải tích cực huy động vốn từ nhiều nguồn khác nhau:
- Nguồn vốn từ ngân sách: đây là nguồn vốn không chiếm tỷ trọng cao trong tổng vốn của doanh nghiệp nhng chính nó lại đóng vai trò rất quan trọng, tạo ra vật chất cần thiết cho Công ty có vốn đầu t kinh doanh. Đề nghị Nhà nớc cấp bổ sung đủ 30% vốn lu động định mức cho Công ty khi Công ty đã có phơng án và chiến lợc kinh doanh rõ ràng ở cả tầm ngắn, trung và dài hạn.
- Nguồn vốn từ ngân hàng: nguồn vốn này luôn luôn đợc Công ty quan tâm hàng đầu. Hiện nay, Nhà nớc đã cho phép các doanh nghiệp Nhà nớc vay vốn của các ngân hàng thơng mại quốc doanh không phải thế chấp, không phải giới hạn theo tỷ lệ vốn điều lệ mà chỉ căn cứ vào hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nên càng tạo điều kiện cho doanh nghiệp sử dụng nguồn vốn vay ngân hàng. Tuy nhiên, do phải trả chi phí khi sử dụng nguồn vốn này nên Công ty cần phải tính toán, lập các phơng án kinh doanh một cách cụ thể sao cho có thể đảm bảo đợc chi phí kinh doanh cộng thêm lãi suất ngân hàng mà vẫn có lãi.
- Tăng cờng huy động nguồn vốn nội bộ: Với phơng thức huy động vốn nội bộ, Công ty có thể huy động vốn từ cán bộ công nhân viên trong Công ty: Hình thức này rất phù hợp với một doanh nghiệp Nhà nớc nh Công ty đầu t xây lắp th- ơng mại Hà Nội. Các cán bộ công nhân viên trong Công ty gắn bó suốt đời do đó họ đặt lợi ích của mình trong lợi ích của Công ty. Nguồn vốn này là một nguồn rất chất lợng, chịu chi phí thấp, an toàn và ổn định.
Huy động vốn nội bộ không phải là nguồn chiếm tỷ trọng lớn nhng đó là nguồn vốn nằm ngay trong lòng mỗi doanh nghiệp. Nếu Công ty có thể thực hiện đợc việc huy động nguồn vốn này thì sẽ có thêm một nguồn vốn tốt để tài trợ cho
Luận văn tốt nghiệp Tài chính 40B Tài chính 40B
hoạt động sản xuất kinh doanh. Một mặt điều đó có ý nghĩa kinh tế đối với Công ty, mặt khác việc huy động vốn từ nội bộ đã mang lại sự gắn bó giữa Công ty với cán bộ công nhân viên của mình, nếu một phía đi ngợc lại lợi ích của phía kia thì đồng thời cũng đi ngợc lại lợi ích của chính bản thân mình.
- Các nguồn vốn khác: ngoài việc huy động vốn từ hai nguồn trên, Công ty cần phải nâng cao khả năng sử dụng đồng vốn, tăng nhanh vòng quay và lập phơng án kinh doanh có hiệu quả, tăng tích luỹ nội bộ. Đẩy mạnh liên doanh liên kết với các thành phần kinh tế khác, nhất là liên doanh liên kết với nớc ngoài để tranh thủ đợc nguồn vốn FDI, tiếp thu có chọn lọc khoa học - công nghệ cũng nh kinh nghiệm tổ chức quản lý của họ, thúc đẩy lĩnh vực thơng mại - dịch vụ nói riêng, nền kinh tế nói chung tăng trởng và phát triển bền vững.