Quản lý tài sản lu động.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm tăng cường nguồn vốn và hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty đầu tư tư vấn xây lắp thương mại Hà Nội (Trang 74 - 75)

II. Một số giải pháp nhằm tăng cờng nguồn vốn và hiệu quả sử dụng vốn tại công ty đầu t xây lắp thơng mạ

2. Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty đầu t xây lắp thơng mại Hà Nộ

2.3.2. Quản lý tài sản lu động.

Hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh nói chung và hiệu quả sử dụng vốn lu động nói riêng phụ thuộc vào việc sử dụng tiết kiệm và tăng nhanh tốc độ luân chuyển vốn lu động. Do vậy Công ty cần phải tăng cờng các biện pháp quản lý tài sản lu động, vốn lu động nh sau:

- Xác định đúng nhu cầu vốn lu động cần thiết cho từng kỳ sản xuất, kinh doanh nhằm huy động hợp lý giữa các nguồn vốn bổ sung. Nếu tính không đúng nhu cầu vốn lu động dễ dẫn đến tình trạng thiếu vốn, Công ty sẽ gặp khó khăn về khả năng thanh toán, sản xuất kinh doanh bị ngừng trệ, hoặc là huy động thừa vốn dẫn đến lãng phí và làm chậm tốc độ luân chuyển vốn.

- Tổ chức tốt quá trình thu mua, dự trữ vật t nhằm đảm bảo hạ giá thành thu mua vật t, hạn chế tình trạng ứ đọng vật t dự trữ dẫn đến kém hoặc mất phẩm chất vật t, gây ứ đọng vốn lu động.

- Quản lý chặt chẽ việc tiêu dùng vật t theo định mức nhằm giảm chi phí nguyên, nhiên, vật liệu trong giá thành sản phẩm.

- Tổ chức hợp lý quá trình lao động, tăng cờng kỷ luật sản xuất và các quy định về kiểm tra, nghiệm thu số lợng, chất lợng sản phẩm nhằm hạn chế đến mức tối đa sản phẩm xấu, sai quy cách. Bằng các hình thức kích thích vật chất thông qua tiền l- ơng, tiền thởng và kích thích tinh thần nhằm động viên công nhân viên chức nâng cao năng suất, chất lợng và hiệu quả lao động, tiết kiệm chi phí tiền lơng.

Luận văn tốt nghiệp Tài chính 40B Tài chính 40B

- Mở rộng phạm vi hoạt động trong cả nớc nhằm chiếm lĩnh và vơn lên làm chủ thị trờng.

- Xây dựng quan hệ bạn hàng tốt với khách hàng nhằm củng cố uy tín trên thơng trờng. Trong các giao dịch kinh tế tài chính với khách hàng phải tổ chức tốt quá trình thanh toán, tránh và giảm các khoản nợ đến hạn hoặc quá hạn cha đòi đợc. Đồng thời cũng không để tình trạng công nợ dây da không có khả năng thanh toán.

- Tiết kiệm các yếu tố chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí lu thông nhằm góp phần giảm chi phí sản xuất, tăng lợi nhuận.

Nâng tỷ lệ vốn lu động / vốn cố định cao nhiều hơn nữa để tránh bất hợp lý nh hiện nay. Muốn vậy Chính phủ phải nghiêm cấm các doanh nghiệp chi quá tốn kém vào xây dựng các văn phòng xa hoa, mua quá nhiều điện thoại, các trang thiết bị đắt tiền.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm tăng cường nguồn vốn và hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty đầu tư tư vấn xây lắp thương mại Hà Nội (Trang 74 - 75)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(82 trang)
w