Tham mưu cho giám đốc về công tác lập kế hoạch kinh doanh của công ty.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện cơ cấu tổ chức quản lý của công ty cổ phần Đông Mỹ (Trang 49 - 50)

ty.

- Tìm kiếm thị trường mới để mở rộng quy mô kinh doanh của tổ chức. - Giao kế hoạch cho các phòng để các phòng thực hiện

2. 8.2 Nhiệm vụ

-Căn cứ vào mục tiêu phát triển của công ty do giám đốc quyết định phòng kế hoạch thị trường lên kế hoach sản xuất kinh doanh cho năm tới

-Lên kế hoạch tác nghiệp theo từng tháng,quý cho các phòng và các công trường.

-Lên kế hoạc thi công công trình.

- Báo cáo tình hình thực hiện kế hoạch của công ty cho giám đốc

- Căn cứ vào bản thiết kế công trình của phòng kỹ thuật áp đơn giá dự thầu từ đó lập hồ sơ dự thầu của công ty

-Nghiệm thu thanh quyết toán về mặt giá trị của các hạng mục công trình. -Nghiên cứu và nắm bắt thị trường để cung cấp cho giám đốc .

2.8.3 Mối quan hệ

Cung cấp thông tin cho phòng dự án để lập dự án mới.

GVHD:PGS.TS.PHAN KIM CHIẾN

9. PHÒNG DỰ ÁN 9.1 Chức năng 9.1 Chức năng

9.1.1 Lập các dự án

9.1.2 Thẩm định các dự án của công ty

9.1.3 Tham mưu cho giám đốc các dự án có lợi cho công ty.

9.2 Nhiệm vụ

9.2.1 Nghiên cứu và lập các dự án tiền khả thi và khả thi 9.2.2 Thẩm định các dự án. 9.2.2 Thẩm định các dự án.

9.3 Mối quan hệ

9.3.1 Cung cấp đầy đủ chi tiết về dự án cho bộ phận tham gia đấu thầu

9.3.2 Kết hợp phòng kế hoạch và kế toán tài chính hoàn thiện hồ sơ thầu

2.10. PHÒNG QUẢN LÝ THIẾT BỊ VÀ VẬT TƯ 2.10.1 Chức năng 2.10.1 Chức năng

Quản lý các thiết bị và vật tư của công ty.

Báo cáo tình hình sự dụng thiết bị và vật tư của công ty .

2.10.2 Nhiệm vụ

Một phần của tài liệu Hoàn thiện cơ cấu tổ chức quản lý của công ty cổ phần Đông Mỹ (Trang 49 - 50)