II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÔNG MỸ.
4.2.chính sách lương và đãi ngộ
2. Một số giải pháp cơ bản nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý trong Công ty cổ phần Đông Mỹ.
4.2.chính sách lương và đãi ngộ
4.2.1.chính sách lương
Có quy địn rõ ràng về khung lương bên cạnh đó cũng xây dựng một khung lương có tính chất thu nhập hưởng theo năng lực làm việc của từng cán bộ công nhân viên,
4.2.2.chính sách đãi ngộ
Đãi ngộ người lao động tốt là một trong biện pháp hiệu quả nhằm thu hút những lao động giỏi về công ty và cũng là phương pháp hữu hiệu nhằm duy trì sự gắn kết giữa người lao động với tổ chức, giữ chân những người lao động giỏi hay huy động tối đa năng lực làm việc của người lao động trong tổ chức.
GVHD:PGS.TS.PHAN KIM CHIẾN
Vì vậy công ty cần có chế độ đãi ngộ hợp lý.Ta có thể đưa ra một số chế độ đãi ngộ hợp lý cho công ty như:
- Tổ chức định kì các đợt tham quan, nghỉ mát cho cán bộ, nhân viên.
- Đối với các cán bộ nhân viên các bộ phận có thành tích tốt bên cạnh việc tuyên dương trước tổ chức, nhận phần thưởng về vật chất có thể thưởng cho một kì nghỉ dài cùng gia đình nhằm khuyến khích lao động phát huy năng lực, hết lòng với công việc.
- Con của cán bộ nhân viên học giỏi, đạt được các giải thưởng quốc gia được cử đào tạo ở nước ngoài bằng nguồn kinh phí của công ty.Hoặc có thể tạo điều kiện tuyển dụng đối với các con em trong ngành có kết quả học tập tốt.
- Đối với những cán bộ cá nhân có nhu cầu muốn được học tập nâng cao trình độ chuyên môn, cơ quan công ty nên tạo điều kiện cho họ di học với điều hiện họ phải phục vụ lâu dài khi học xong.