Các giải pháp Các giải pháp

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH thương mại sản xuất màng mỏng bao bì Dũng Bình trên thị trường nội địa (Trang 54 - 56)

III. Khả năng sinh lờ

3.2.1.Các giải pháp Các giải pháp

3.2.1. Các giải pháp

3.2.1.1.

3.2.1.1.Đẩy mạnh công tác di chuyển địa điểm sản xuấtĐẩy mạnh công tác di chuyển địa điểm sản xuất

Địa điểm sản xuất có ý nghĩa vô cũng quan trọng, vị trí đẹp thuận tiện Địa điểm sản xuất có ý nghĩa vô cũng quan trọng, vị trí đẹp thuận tiện giao thông và có thể mở rộng sản xuất. Đồng bộ sản xuất là nhân tố quyết giao thông và có thể mở rộng sản xuất. Đồng bộ sản xuất là nhân tố quyết định đến hiệu quả kinh doanh và sức cạnh tranh của Công ty.

Tiếp tục hoàn thiện công tác thủ tục pháp lý trong việc thuê và chuyển Tiếp tục hoàn thiện công tác thủ tục pháp lý trong việc thuê và chuyển giao quyền sử dụng đất tại khu Công nghiệp Bắc Ninh, và thủ tục xử lý nước giao quyền sử dụng đất tại khu Công nghiệp Bắc Ninh, và thủ tục xử lý nước thải để xây dựng nhà máy sản. Chuyển vị trí sản xuất ra một địa đỉêm thuận thải để xây dựng nhà máy sản. Chuyển vị trí sản xuất ra một địa đỉêm thuận tiện hợp

tiện hợp 3.2.1.2.

3.2.1.2. Tiếp tục đổi mới công nghệ nhằm nâng cao năng suất và hiệu quả của sản xuất kinh doanh

Công nghệ được định nghĩa là tập hợp các yếu tố phần cứng (thiết bị máy móc ) với tư cách là những yếu tố hữu hình và phần mềm ( phương pháp, bí quyết, kỹ năng , qui trình...)với tư cách là những yếu tố vô hình. Hiện nay, cùng với nguồn nhân lực, công nghệ được xem là yếu tố có tầm quan trọng quyết định trong việc nâng cao năng suất, chất lượng và hạ giá thành sản phẩm. Năng lực công nghệ ngày càng trở thành yếu tố quyết định khả năng khả năng cạnh tranh của mọi doanh nghiệp trên thị trường.

Tuy nhiên, bên cạnh đổi mới phần cứng công nghệ, điều quan trọng hơn nữa là phải đổi mới phần mềm công nghệ (bí quyết, phương pháp, kỹ năng..) và phải cân đối giữa phần cứng và phần mềm công nghệ hay để sử dụng có hiệu quả cơ sở vật chất kỹ thuật sau đổi mới công nghệ Công ty nên đầu tư vào mua các bí quyết công nghệ, đào tạo đội ngũ cán bộ khoa học kỹ thuật, cán bộ khoa học quản lý, đầu tư vào kiến thức quản lý công nghệ mới để họ có khả năng tiếp thu, đánh giá và dự đoán xu hướng phát triển của công nghệ, có khả năng vận hành công nghệ tiên tiến để đem lại hiệu quả cao và điều quan trọng hiện nay là tận dụng kỹ thuật hiện có trong Công ty.

3.1.2.3. Đẩy mạnh công tác tuyển dụng lao động có chất lượng

Tìm kiếm lao động có tay nghề và trình độ cử đi học hỏi kinh nghiệm sản xuất, nghiên cứu thị trường chuẩn bị tốt thị trường đầu ra cho các sản phẩm mới. Tạo điều kiệm mở rộng thị trường đa dạng hoá sản phẩm. Đáp ứng nhanh nhậy thị trường.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH thương mại sản xuất màng mỏng bao bì Dũng Bình trên thị trường nội địa (Trang 54 - 56)