hội
Tạo chính sách chỉ tiêu, biên chế hợp lí cho Viện
Tăng cường chính sách cho cán bộ công nhân viên của Viện được đi học nước ngoài
Cung cấp tài chính để viện nâng cấp trang thiết bị máy móc và cơ sở vật chất kỹ thuật
Tạo điều kiện cho Viện hoạt động độc lập và tự chịu trách nhiệm về hoạt động của mình
Kết luận
Trong thời đại khoa học công nghệ phát triển như vũ bão, con người càng phải có trình độ cao hơn để tiếp nhận và làm chủ những tiến bộ khoa học đó. Các tổ chức càng phải nâng cao chất lượng nguồn nhân lực để có thể tồn tại và phát triển trong giai đoạn hội nhập đầy biến động. Bài viết của em còn nhiều thiếu sót, những giải pháp và kiến nghị còn chưa nhiều nhưng hy vọng giúp ích phần nào cho việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của Viện nghiên cứu khoa học lao động và xã hội.
Mục Lục
Mở Đầu...1
Phần 1: Khái Quát Vế Viện Nghiên Cứu Khoa Học...3
Lao Động Và Xã Hội...3
I. Quá Trình Hình Thành Và Phát Triển Của Doanh Nghiệp...3
1.1 Thông tin về doanh nghiệp...3
1.2 Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp...3
1.2.1 Lịch sử ra đời...3
1.2.2 Các giai đoạn phát triển...4
1.3 Đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu của doanh nghiệp...8
1.3.1 Sản phẩm, thị trường, khách hàng...8
1.3.2 Công nghệ, cơ sở, vật chất kĩ thuật và trang thiết bị...8
1.4 Môi trường kinh doanh...9
1.4.1 Môi trường kinh doanh vĩ mô...9
1.4.2 Môi trường kinh doanh vi mô...9
II. Kết quả hoạt động kinh doanh của viện...10
2.1 Đánh giá kết quả hoạt động của viện...10
2.1.1 Kết quả hoạt động năm 2004...10
2.1.2 Kết quả năm 2005...11
2.1.3 Kết quả năm 2006...11
2.1.4 Đánh giá chung...12
III. Đánh giá hoạt động quản trị của viện ...14
3.1 Cơ cấu bộ máy quản lý...14
3.1.1 Mô hình cơ cấu quản lý hành chính...14 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
3.1.2 Mô hình cơ cấu quản lý chức năng chuyên môn:...16
3.2 Kế hoạch của viện trong những năm tới ...17
3.2.1 Định hướng nghiên cứu...17
3.2.2 Dự kiến một số nghiên cứu triển khai trong những năm tới...17
3.2.3 Công tác tổ chức đào tạo cán bộ, triển khai đề án thực hiện nghị định 115/2005/ NĐ CP quy định cơ chế tự chủ, tự chịu trách nhiệm của tổ chức khoa học và công nghệ của Viện. ...17
3.3 Các mặt quản trị khác...18
3.3.1 Quản trị sự thay đổi trang thiết bị...18
Phần 2. Thực Trạng Chất Lượng Nguồn Nhân Lực Của Viện Nghiên Cứu Khoa Học Lao Động Và Xã Hội...19
I. Quan điểm về chất lượng nguồn nhân lực...19
1.1. Quan điểm về chất lượng nguồn nhân lực...19
1.2 Vai trò của chất lượng nguồn nhân lực đối với doanh nghiệp...19
1.2.1. Chất lượng nguồn nhân lực ảnh hưởng tới năng suất lao động và kết quả kinh doanh...19
1.2.2. Chất lượng nguồn nhân lực ảnh hưởng tới cơ cấu tổ chức sản xuất kinh doanh ...21
1.2.3. Chất lượng nguồn nhân lực giúp cho công tác quản lý dễ dàng và gọn nhẹ....22
1.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng nguồn nhân lực...23
1.3.1. Các yếu tố từ môi trường...23
1.3.2. Các yếu tố trong doanh nghiệp...25
1.4. Một số chỉ tiêu đánh giá chất lượng nguồn nhân lực...30
1.4.1. Chỉ tiêu về trình độ lao động...30
1.4.2. Chỉ tiêu về chuyên môn lao động...30
1.4.3. Chỉ tiêu về sức khoẻ và độ tuổi lao động...31
1.4.4. Chỉ tiêu về thu nhập và khả năng thăng tiến của lao động...31
II. Những Yếu Tố Ảnh Hưởng...32
2.1 Các yếu tố thuộc về kinh tế...32
2.1.1 Doanh thu, Lơi nhuận, Tình hình tài chính của Viện...32
2.1.2 Chính sách lương thưởng, phụ cấp của Viện, chia làm 2 phần:...36
2.1.3 Chính Sách Phúc Lợi Xã Hội Của Viện...37
2.2 Các yếu tố thuộc về cơ sở vật chất kỹ thuật...39
2.2.1 Cơ sở vật chất kỹ thuật hạ tầng...39
2.3. Các Yếu Tố Thuộc Về Quy Định Và Chính Sách...41 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
2.3.1 Quy định bắt buộc đối với lao động...41
2.3.2 Chính sách khuyến khích Giáo dục và Đào tạo...42
III. Thực trang chất lượng nguồn nhân lực của Viện nghiên cứu khoa học lao động và xã hội...44
3.1 Công việc nghiên cứu khoa học của Viện trong thời gian gần đây...44
3.1.1 Khái Quát Công Việc Và Yêu Cầu Công Việc...44
3.2. Các biện pháp mà Viện đã sử dụng để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực...46
3.2.1 Phân Chia Công Việc Tạo Chuyên Môn Hoá...46
3.2.1 Nâng Cao Yêu Cầu Tuyển Dụng...47
3.2.3 Theo dõi...49
IV. Đánh giá về thực trạng chất lượng lao động của Viện...50
4.1Đánh giá về chế độ lao động...50
4.2Đánhgiá về Chuyên môn lao động...51
4.3 Chỉ tiêu về sức khỏe và độ tuổi người lao động...52
4.4 Đánh giá thu nhập và khả năng thăng tiến...53
Phần 3: Một Số Kiến Nghị...55
I. Định Hướng Trong Những Năm Tới...55
1.1 Phương hướng, nhiệm vụ trong những năm tới...55
1.1.1 Định hướng nghiên cứu...55
1.1.2Dự kiến một số nghiên cứu triển khai trong những năm tới...55
1.1.4 Công tác tổ chức, đào tạo cán bộ...56
II. GIẢI PHÁP...58
1.1 Giải pháp trong quá trình tuyển dụng...58
1.2 Giải pháp trong quá trình đào tạo...58
1.3 Giải pháp trong quá trình phân chia công việc tạo tính quá trình...59
1.4 Giải pháp cho việc nâng cao chất lượng trang thiết bị và khoa học công nghệ...59
Mục Lục Biểu Đồ
Biểu đồ 4: kết quả kinh doanh trong 3 năm...12
Biểu đồ 5. tỉ lệ các cấp đề tài...13
Biểu đồ 6. Tổng giá trị nghiên cứu...34
Biểu đồ 7. Lợi nhuận sau thuế...35 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Biểu đồ 8. Thu nhập bình quân...36
Biểu 9. Chi phúc lợi trong 3 năm qua...38
...38
Biểu 10. mua sắm tài sản cố định...39
Biểu đồ 11. thể hiện tỷ lệ chất lượng lao động...51
Biểu đồ 12. thể hiện tỷ lệ chuyên môn lao động...51
Biểu đồ 13: Tuổi bình quân qua các năm...52
Biểu đồ 14. thu nhập qua các năm...54
Mục Lục Bảng Bảng 1...12
Bảng 2. Sự thay đổi thiết bị trong năm 2006...18
Bảng 2. Kết quả kinh doanh năm 2004...32
Bảng 3. Kết quả kinh doanh năm 2005...32
Bảng 4. Kết quả kinh doanh năm 2006...33
Bảng 5. Chi phúc lợi trong 3 năm qua...38
Bảng 6. mua sắm tài sản cố định...39
Bảng 7. báo cáo chất lượng cán bộ...42
Bảng 8. báo cáo chất lượng cán bộ...50
Bảng 9. báo cáo chuyên môn lao động...51
Bảng 10. Báo cáo độ tuổi lao động...52
Mục Lục Sơ Đồ Sơ đồ 1.cơ cấu quản lý hành chính...14
Sơ đồ 2. cơ cấu quản lý chức năng chuyên môn...16
Sơ đồ 3...36
Sơ đồ 5. Khái quát công việc và yêu cầu công việc...44
Sơ đồ 6. Phân Chia Công Việc Tạo ...47
Sơ đồ 7. Quá trình tuyển dụng ...48
NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN ………. ………. ………. ………. ………. ………. ………. ………. ………. ………. ………. ………. ………. ………. ………. ……….
NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP ………. ………. ………. ………. ………. ………. ………. ………. ………. ………. ………. ………. ……….