Hoàn thiện về công tác tổ chức phân tích tình hình và hiệu quả xuất khẩu

Một phần của tài liệu TM127 pot (Trang 64 - 65)

đợc hoàn thiện về cả công tác tổ chức phân tích và các nội dung phân tích, chính vì vậy đòi hỏi các doanh nghiệp phải quan tâm hơn nữa đến công tác phân tích hoạt động xuất khẩu, thờng xuyên tìm hiểu nghiên cứu để xem doanh nghiệp đã tận dụng hết u thế của công tác phân tích trong việc nâng cao hiệu quả, tìm ra những khó khăn phát sinh trong quá trình xuất khẩu hàng hoá hay cha. Các doanh nghiệp cần phải luôn hoàn thiện tổ chức tốt công tác phân tích tình hình và hiệu quả xuất khẩu. Đặc biệt trong giai đoạn hiện nay khi nền kinh tế chuyển sang nền kinh tế thị trờng, các mối quan hệ buôn bán với nớc ngoài đợc mở rộng, sự cạnh tranh giữa các thành phần kinh tế ngày càng gay gắt và quyết liệt thì đòi hỏi các nhà quản lý phải luôn đa ra những quyết định, chiến lợc kinh doanh một cách hợp lý đáp ứng đợc đòi hỏi của tình hình thực tế. Công ty xuất nhập khẩu tạp phẩm Hà Nội tham gia vào cả lĩnh vực xuất khẩu và nhập khẩu tuy nhiên hoạt động xuất khẩu của công ty không đều đặn thờng xuyên, kim ngạch xuất khẩu không cao điều này chứng tỏ hiệu quả xuất khẩu cha đạt đợc nh mong muốn. Các thị trờng chính mà doanh nghiệp xuất khẩu sang đều bấp bênh và có sức tiêu thụ không lớn do vậy để tăng kim ngạch xuất khẩu, mở rộng thị trờng và nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất khẩu thì công ty phải hoàn thiện công tác phân tích tình hình và hiệu quả xuất khẩu để tìm ra phơng hớng biện pháp đẩy mạnh xuất khẩu, tìm ra những thị trờng có sức tiêu thụ lớn hơn để tăng doanh thu xuất khẩu trong thời gian tới. Về mặt nội dung và các bớc phân tích tình hình xuất khẩu và hiệu quả xuất khẩu tại công ty vẫn còn nhiều mặt cha đợc. Do vậy việc hoàn thiện công tác phân tích về mặt tổ chức và nội dung là vô cùng cần thiết.

II. Hoàn thiện về công tác tổ chức phân tích tình hình và hiệu quả xuất khẩu khẩu

1. Hoàn thiện về tổ chức phân tích

Công tác tổ chức phân tích các hoạt động kinh tế trong doanh nghiệp có vai trò rất quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất khẩu của doanh nghiệp. Việc tổ chức tốt công tác phân tích sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho việc

tiến hành phân tích tình hình và hiệu quả xuất khẩu, kết quả phân tích đợc chính xác. Phản ánh tình hình của công ty sẽ là cơ sở khoa học để tổng giám đốc đa ra quyết định điều hành kinh doanh. Trong nền kinh tế thị trờng sự thành công của doanh nghiệp này sẽ là sự thất bại của doanh nghiệp khác, do vậy các quyết định về chiến lợc kinh doanh trong từng thời kỳ, quyết định trong việc xử lý thông tin liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

Một quyết định sai lầm sẽ kéo theo sự kém hiệu quả có thể dẫn đến thất bại của cả một doanh nghiệp. Chính vì tầm quan trọng đó mà công ty cần phải tổ chức tốt hơn nữa công tác phân tích tại công ty để thông qua việc phân tích công ty sẽ hoạt động có hiệu quả hơn trong lĩnh vực xuất khẩu, đem lại nguồn ngoại tệ cho công ty và đóng góp vào ngân sách nhà nớc. Qua thực trạng về công tác phân tích tại công ty em thấy có thể tổ chức lại công tác phân tích tại công ty nh sau trên cơ sở nền tảng là công tác phân tích tại công ty lúc ban đầu.

Công tác tổ chức phân tích tại công ty vẫn do tổng giám đốc công ty chịu trách nhiệm điều hành và giao cho phòng tổng hợp thực hiện. Bên cạnh đó kế toán trởng cũng giúp giám đốc đánh giá tình hình kinh doanh của doanh nghiệp trong đó có tình hình tài chính thông qua các số liệu do phòng kế toán hạch toán trên các sổ sách kế toán. Kế toán trởng sẽ là ngời trợ lý đắc lực cho tổng giám đốc, tham mu cho tổng giám đốc về các quyết định kinh doanh. Các bớc tiến hành phân tích có thể thực hiện nh sau:

+ Phòng tổng hợp hàng tuần, hàng tháng tiến hành thu thập số liệu thông tin từ các phòng kinh doanh xuất nhập khẩu.

+ Khi tiến hành phân tích tình hình xuất khẩu thì chia thành 2 trờng hợp:

Một phần của tài liệu TM127 pot (Trang 64 - 65)