Với những công cụ tạo động lực mà công ty đã sử dụng đã đưa lại cho công ty Đồng Lực những thành công và những hạn chế trong công tác tạo động lực cho nhân viên. Cụ thể là:
Những thành công đã đạt được.
+ Do đã có những thay đổi theo hướng tích cực nên đã làm cho công tác tạo động lực có hiệu quả hơn, năng suất làm việc của mỗi người lao động cũng cao hơn. + Tiền lương, tiền thưởng đã được công ty tăng dần lên qua các năm. Thu nhập
của người lao động cũng tăng lên, cuộc sống của nhân viên càng được no đủ hơn.
+ Môi trường làm việc đã được cải thiện làm cho người lao động thấy thoải mái trong công việc hơn.
+ Chất lượng nguồn nhân lực trong công ty ngày càng cao do công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực đã được quan tâm hơn.
+ Bầu không khí trong công ty đã trở thành món ăn tinh thần cho các thành viên trong công ty.
+ Hoạt động kinh doanh của công ty ngày càng phát triển, tạo nên tính cạnh tranh cho công ty, uy tín của công ty cũng được nâng cao hơn.
Những mặt hạn chế của công ty.
+ Quy chế trả lương chưa cụ thể, rõ ràng.
+ Tiền thưởng chưa tạo được động lực vì chưa có tính kịp thời và mức tiền thưởng cũng thấp.
+ Chính sách tuyển dụng còn sơ sài, nhiều bất cập.
+ Việc bố trí và sắp xếp nguồn nhân lực trong công ty còn chưa phù hợp, người lao động chưa thấy hài lòng với công việc mình làm. Công ty hầu như không sử dụng hình thức thuyên chuyên để tránh sự nhàm chán trong công việc cho người lao động.