MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC HOẠT ĐỘNG CỦA CHUỖI SIÊU THỊ HAPRO MART
3.4.MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN CÁC DỊCH VỤ LOGISTICS PHỤC VỤ CHO PHÂN PHỐI BÁN LẺ CỦA CÁC DOANH NGHIỆP
PHỤC VỤ CHO PHÂN PHỐI BÁN LẺ CỦA CÁC DOANH NGHIỆP
Thực trạng nghiên cứu cho thấy hoạt động hậu cần cho hệ thống phân phối như các kho bảo quản, các kho lạnh, xe tải chuyên dụng,...của các doanh nghiệp và hệ thống các siêu thị, cửa hàng còn chưa đồng bộ, chưa đạt chuẩn khu vực và quốc tế. Các doanh nghiệp cũng chưa chú trọng việc xây dựng vùng cung cấp nguồn hàng để chủ động trong tiêu thụ cũng như có thể chủ động trong việc liên kết thu mua – tiêu thụ. Do đó, để thúc đẩy hoạt động phân phối bán lẻ hàng hóa trên địa bàn, các doanh nghiệp cần chú trọng phát triển các dịch vụ hậu cần cho hoạt động phân phối bán lẻ hàng hóa dịch vụ của doanh nghiệp.
Việc phát triển các dịch vụ logistics cho các doanh nghiệp có thể được tiến hành theo các hướng dẫn cơ bản:
- đối với các doanh nghiệp có quy mô lớn, có năng lực vận chuyển và phân phối hiện vật có thể tự đảm nhiệm hoạt động logistics phục vụ cho bán lẻ của doanh nghiệp mình.
- Các doanh nghiệp dịch vụ logistics chuyên nghiệp đảm nhiệm việc cung ứng các dịch vụ logistics như dịch vụ kho bãi và giao nhận, vận chuyển...
- Phát triển các trung tâm, các khu dịch vụ logistics trong đó tập trung nhiều doanh nghiệp có thể phối hợp với nhau một cách đồng bộ, có thể cung cấp tương đối đầy đủ các dịch vụ logistics phục vụ cho bán lẻ hàng hóa như vận chuyển hàng hóa, phân loại hàng hóa, bảo quản, đóng gói, xếp dỡ, dịch vụ thông tin có liên quan, dịch vụ giao nhận, thông quan... Các trung tâm, khu dịch vụ này cần được xây dựng ở nơi có điều kiện về giao thông vận tải phù hợp và sử dụng các thiết bị và phương tiện hiện đại, đáp ứng nhu cầu của các doanh nghiệp về thời gian và địa điểm giao nhận.
- Xây dựng các tổng kho đầu mối hàng hóa với danh mục hàng hóa phong phú, đa dạng, hình thức giao dịch thuận tiện, có các dịch vụ trước, trong và sau
bán cho doanh nghiệp và khách hàng.
Ngoài ra, các doanh nghiệp cần chú trọng đến việc xây dựng nguồn cung ứng hàng hóa ổn định, đảm bảo yêu cầu về chất lượng, ổn định, lâu dài...để đáp ứng yêu cầu về dự trữ và bán hàng. Các doanh nghiệp có thể tiến hành xây dựng và phát triển các liên kết thu mua – tiêu thụ với các nhà cung cấp để đảm bảo nguồn cung cấp ổn định, lâu dài.