Chức năng, nhiệm vụ của công ty.

Một phần của tài liệu Khảo sát và đánh giá Thực trạng khả năng cạnh tranh mặt hàng rau quả Tổng Cty rau quả, nông sản VN (Trang 54 - 55)

- Những thuận tiện để thu hút lao động kỹ thuật cao, các nhà khoa học hoặc những

b. Thị trờng EU.

2.2.2 Chức năng, nhiệm vụ của công ty.

2.2.2.1. Chức năng:

- Hoạt động sản xuất kinh doanh độc lập, tự hạch toán trên cơ sở lấy thu bù chi và có lãi, khai thác nguồn vật t, nhân lực, tài nguyên của đất nớc đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu, tăng thu ngoại tệ góp phần vào công cuộc xây dựng đất nớc và phát triển kinh tế.

- Sản xuất các loại vải dệt kim và quần áo dệt kim dùng cho ngời lớn và trẻ em với nhiều chất liệu khác nhau, trong đó chủ yếu từ sợi 100% cotton.

- Kinh doanh xuất nhập khẩu trực tiếp.

+ Xuất khẩu: các sản phẩm nh: T- Shirt, P - Shirt, quần áo thể thao, đồ lót ng- ời lớn và trẻ em.

+ Nhập khẩu : vật t, nguyên liệu, máy móc thiết bị dây chuyền phục vụ sản xuất của công ty.

2.2.2.2 Nhiệm vụ:

- Là đơn vị kinh tế hoạt động trong lĩnh vực sản xuất hàng tiêu dùng, công ty Dệt Kim Đông Xuân góp phần quan trọng trong sự nghiệp xây dựng và phát triển ngành dệt may Việt Nam nói chung và phát triển hàng dệt kim nói riêng. Nghiên cứu khả năng sản xuất, nhu cầu thị trờng, kiến nghị với Bộ Công Nghiệp giải quyết các vấn đề vớng mắc trong sản xuất kinh doanh. - Tuân thủ Pháp luật Nhà Nớc về quản lý hành chính, quản lý xuất nhập khẩu và giao dịch đối ngoại, nghiêm chỉnh thực hiện các cam kết trong hợp đồng mua bán ngoại thơng và các hợp đồng liên quan đến sản xuất kinh doanh của công ty.

- Quản lý và sử dụng có hiệu quả nguồn vốn hiện có đồng thời chủ động huy động nguồn vốn cho sản xuất kinh doanh, đầu t mở rộng sản xuất, đổi mới thiết bị, tự bù đắp chi phí sản xuất, tự cân đối xuất nhập khẩu, đảm bảo thực hiện sản xuất kinh doanh có lãi và hoàn thành nghĩa vụ nộp Ngân sách Nhà Nớc. Nghiên cứu thực hiện có hiệu quả các biện pháp nâng cao chất l- ợng sản phẩm nhằm nâng cao sức cạnh tranh và mở rộng thị trờng tiêu thụ. - Quản lý và đào tạo đội ngũ công nhân công nghệ, cán bộ quản lý để phù hợp với hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty và theo kịp sự đổi mới của Đất nớc.

Một phần của tài liệu Khảo sát và đánh giá Thực trạng khả năng cạnh tranh mặt hàng rau quả Tổng Cty rau quả, nông sản VN (Trang 54 - 55)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(114 trang)
w