Kết quả hoạt động kinh doanh qua những năm 2000,

Một phần của tài liệu Phân tích thực trạng quản trị bán hàng của Công ty XLCN và thương mại Lê An (Trang 25 - 28)

Biểu 1: Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của CN công ty từ năm 2000 đến 2001 Đơn vị: nghìn đồng. STT Các chỉ tiêu Năm 2000 Năm 2001 So sánh 2001/2000 CL TL(%) 1 Tổng DT 62790 633774 570984 909.35 2 Các khoản giảm trừ 4358 83256 78898 1810.42

3 Doanh thu thuần 58432 550518 492086 842.15

5 Lãi gộp 21590 88332 66742 309.13

6 Tổng chi phí 3654 14260 10606 290.26

- Chi phí bán hàng 2561 9847 7286 284.50

- Chi phí QLDN 1093 4413 3320 303.75

7 Lợi nhuận trớc thuế 17936 74072 56136 312.98

8 Thuế 6345 16432 10087 158.98

9 Lợi nhuận sau thuế 11591 57640 46049 397.28

10 Tổng quỹ lơng 4261 6750 2489 58.41

11 Tổng số CBCNV 7 10 3 42.86

12 Thu nhập BQ/ng/tháng 609 675 66 10.89

Nhận thức đợc giai đoạn phát triển của mình, mục tiêu đề ra trong giai đoạn đầu mới thành lập của CN công ty XLCN TM Lê An là hoà nhập với thị trờng, với khách hàng; là uy tính, vị thế; là đẩy mạnh doanh số bán. Giống với các CN công ty khác mới thành lập, CN công ty XLCN TM Lê An đã có một chỗ dựa vững chắc là Công ty mẹ Lê An trong TP HCM. Ngoài ra còn có một đội ngũ lãnh đạo giàu kinh nghiệm, có uy tín, có nhiều mối quan hệ làm ăn, và đội ngũ nhân viên nhiệt tình. Vì thế bớc đầu công ty đã có một nền tảng vững chắc, một tiền để thuận lợi ít ngời có đợc. Thành lập từ tháng 4/2000, đến tháng 7/2000 CN mới đi vào hoạt động ổn đinh, xong có thể nói là sự thành lập này là một sự kế thừa và tiếp tục phát triển của Công ty chính. Từ những cơ sở tiền đề thuận lợi của mình, công ty mới có thể tiến nhanh tiến xa trong giai đoạn phát triển của mình, lấy mục tiêu doanh số và vị thế làm trung tâm.

Từ số liệu ở biểu 1 cho thấy kết quả hoạt động kinh doanh của công ty qua các hai năm 2000 đến 2001 đều tốt. Tổng doanh thu, doanh thu thuần, lãi gộp, lợi nhuận trớc thuế, lợi nhuận sau thuế đều tăng qua các năm. Đối với một doanh nghiệp mới thành lập thì kết quả kinh doanh nh vậy là rất tốt và chắc rằng CN công ty sẽ còn nhiều triển vọng trong tơng lai.

So sánh giữa năm 2000 và 2001:

Nhìn chung các số liệu tơng ứng của năm 2001 đều tăng so với năm 2000. Tổng doanh thu năm 2000 chỉ là 62,790 triệu đồng, năm 2001 đã

tăng lên tới 633,774 triệu đồng, Từ đó danh thu thuần của năm 2000 là 58,432 triệu và của năm 2001 là 550,518 triệu đồng, tăng nhanh nhất trong số các chi nhánh. Cùng với đó, các số liệu: giá vốn hàng bán, tổng chi phí, chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp, đều tăng. Trong đó phải kể đến là chi phí bán hàng tăng 7,286 triệu đồng với tỷ lệ tăng 284,5%; và tốc độ tăng của doanh thu là (909,35%)

Lợi nhuận sau thuế của năm 2000 là 11,594 triệu đồng; năm 2001 là 57,64 triệu đồng, tăng 46,049 triệu so với tỷ lệ tăng 397,28%. Tổng quỹ l- ơng cũng tăng, dẫn đến thu nhập bình quân đầu ngời một tháng tăng từ 609 nghìn đồng năm 2000 tăng lên 675 nghìn đồng năm 2001.

Có đợc kết quả kinh doanh nh vậy, một nguyên nhân chính, một thuận lợi đầu tiên phải kể đến đó là sự nhiệt tình, năng lực của đội ngũ lãnh đạo. Sự tìm tòi, chăm chỉ và cố gắng không mệt mỏi của toàn nhân viên chi nhánh.

Ngoài ra, những khó khăn lớn của một công ty mới thành lập: thiếu vốn, thiếu nhân lực mà nguồn nhân lực này lại phần đông còn quá trẻ, cha có đủ kinh nghiệm và phơng cách giao tiếp khiến công ty cũng vớng phải khó khăn trong quá trình hoạt động. Bên cạnh đó cuộc khủng hoảng tiền tệ trong khu vc vẫn còn d âm đã ảnh hởng không nhỏ tới kinh tế đất nớc, tốc độ tăng trởng kinh tế chậm, đầu t trong nớc và nớc ngoài tăng không đáng kể làm nhu cầu hàng hoá giảm, nhiều doanh nghiệp đứng trên tình thế tiến thoái lỡng nan.... Và nh vậy, để đẩy nhanh doanh số bán và tìm kiếm lợi nhuận, công ty phải đầu t phát triển, tạo điều kiện thuận lợi trong bán hàng,.... vì thế dẫn tới các khoản chi phí của công ty tăng cao.

Để khắc phục tình trạng các khoản chi phí tăng cao, và những khó khăn do môi trờng đem lại, CN đã phải đa dạng hoá, đa phơng hoá, mở rộng các loại hình kinh doanh của mình, mở rộng mạng lới tiêu thụ. Mặt khác, do tiến hành các hoạt động kinh doanh một cách có khoa học, đáp ứng đợc nhu cầu của kinh tế thị trờng, và tài ngoại giao khéo léo nên chi nhánh đã tìm đợc nguồn lợi nhuận từ lợng khách hàng thờng xuyên khá

đông. Nh vậy, năm 2001 là bớc khởi đầu vững chắc cho chi nhánh công ty hoạt động kinh doanh một cách tối u và có hiệu quả nhất.

Một phần của tài liệu Phân tích thực trạng quản trị bán hàng của Công ty XLCN và thương mại Lê An (Trang 25 - 28)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(73 trang)
w