Vốn cố định

Một phần của tài liệu Hoạch định chiến lược phát triển Công ty thương mại lâm sản Hà Nội (Trang 52 - 53)

I. Quản trị vốn lu động,vốn cố định

2. Vốn cố định

Cũng nh vốn lu động, vốn cố định cũng chính là giá trị của tài sản cố định. Tài sản cố định bao gồm các cơ sở vật chất kỹ thuật nh nhà xởng, máy móc thiết bị, ph- ơng tiện vận tải, các công trình kiến trúc, chi phí cải tạo đất đai...

Hiện nay các doanh nghiệp ( Công ty )thuộc các thành phần kinh tế khác nhau đang phải thử thách đọ sức trên thị trờng hàng hoá trong nớc và cả hàng hoá nhập ngoại.

Trong cuộc cạnh tranh đó tất nhiên sẽ không có chỗ đứng cho những Công ty ( doanh nghiệp ) mà hàng hoá của họ bị kém phẩm chất, không phù hợp với thị hiếu của ngời tiêu dùng, giá bán cao một cách không phù hợp. Vì thế, một trong những lối thoát có tính then chốt của các cơ sở này là phải đổi mới máy móc, thiết bị, cải tiến quy trình công nghệ. Bởi vì chỉ nhờ đổi mới tài sản cố định mới có đợc năng suất cao, chất lợng mẫu mã sản phẩm tốt, giá cả hạ và do đó mới có đủ sức mạnh cạnh tranh trên thị trờng. Xét trên góc độ này việc đổi mới tài sản cố định trở thành một vấn đề sống còn đối với doanh nghiệp ( Công ty ).

- Việc đổi mới tài sản cố định còn có ý nghĩa quan trọng trong việc giảm nhẹ biên chế, giải phóng sức lao động thủ công nặng nhọc đảm bảo an toàn cho lao động nhất là các ngành sản xuất độc hại nh ngành công nghiệp hoá chất, nông lâm nghiệp...

- Xét trên góc độ tài chính Công ty, việc nhậy cảm trong việc đầu t đổi mới tài sản cố định toàn là nhân tố quan trọng để hạ thấp chi phí sản xuất nh: giảm chi phí sửa chữa, tăng năng suất lao động giảm chi phí tiền lơng và đây là một biện pháp rất quan trọng để chống hao mòn vô hình trong điều kiện tiến bộ kỹ thuật.

Trong kinh doanh, việc tăng cờng đổi mới trang thiết bị đợc coi là lợi thế chiếm lĩnh không chỉ thị trờng hàng hoá mà cả thị trờng vốn những Công ty có trình độ trang thiết bị kỹ thuật hiện đại thờng là những đơn vị đợc khách hàng hâm mộ, các giới ngân hàng tin cậy và họ sẽ có đợc lợi thế trong việc phát hành cổ phiếu, trái phiếu để thu hút các nguồn tài chính trong xã hội, phục vụ việc đầu t mở rộng sản xuất kinh doanh

Việc đổi mới tài sản cố định đúng hớng sẽ tạo ra những triển vọng lớn trong Công ty. Song cũng không loại trừ trờng hợp rủi ro hoặc thất bại trong kinh doanh cũng vì đổi mới tài sản cố định nguyên nhân của thất bại này là ngời quản lý không tìm hiểu kỹ các căn cứ đầu t, chọn nhầm phơng án đầu t nên đã có những quyết định về tài chính sai lầm vè đầu t.

Tóm lại: trong các doanh nghiệp ( Công ty ) vốn cố định là một bộ phận quan trọng của vốn đầu t nói riêng và của vốn sản xuất nói chung. Quy mô của vốn cố định và trình độ quản lý sử dụng nó là nhân tố ảnh hởng quyết định đến trình độ trang bị kỹ thuật “ Hệ thống xơng và bắp thịt” của sản xuất kinh doanh. Do đó ở một vị trí then chốt và đặc điểm vận động của nó lại tuân theo tính quy luật riêng nên việc quản lý vốn cố định đợc coi là một trọng điểm trong công tác tài chính doanh nghiệp ( Công ty ). Một trong những biện pháp quản lý sử dụng vốn một cách có hiệu quả là phải nghiên cứu các phơng pháp phân loại và kết cấu của tài sản cố định.

Một phần của tài liệu Hoạch định chiến lược phát triển Công ty thương mại lâm sản Hà Nội (Trang 52 - 53)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(75 trang)
w