Xây dựng chiến lợc thơng hiệu dài hạn phù hợp với khả năng của doanh nghiệp

Một phần của tài liệu Xây dựng thương hiệu hàng nông sản việt nam trong xu thế hội nhập kinh tế quốc tế (Trang 85)

8 Thủ tục đăng ký bảo hộ nhãn hiệu, Trần Hữu Nam, Cục Sở hữu trí tuệ

3.2.3. Xây dựng chiến lợc thơng hiệu dài hạn phù hợp với khả năng của doanh nghiệp

doanh nghiệp

Mỗi doanh nghiệp muốn phát triển trong một môi trờng kinh tế cạnh tranh mang qui mô toàn cầu nh hiện nay thì đều phải có một chiến lợc phát triển của riêng mình, phù hợp với môi trờng doanh nghiệp cũng nh có khả năng thích ứng với những thay đổi của các yếu tố có thể gây ảnh hởng tới tình hình kinh doanh của doanh nghiệp từ môi trờng bên ngoài. Do vậy, các doanh nghiệp kinh doanh mặt hàng nông sản cũng nh các mặt hàng khác cần xây dựng chiến lợc thơng hiệu dài hạn phù hợp với khả năng của doanh nghiệp mình. Để khỏi lúng túng ở giai đoạn đầu tiên, các doanh nghiệp nên mời một công ty t vấn chuyên nghiệp về xây dựng thơng hiệu để tìm hiểu các phơng án xây dựng thơng hiệu từ nhu cầu phát triển của công ty mình, hai bên sẽ phối hợp cùng nhau để xây dựng một chơng trình hành động tổng lực dài hạn.

Các yêu cầu sẽ khác nhau đối với những doanh nghiệp có chiến lợc thơng hiệu khác nhau, việc lựa chọn chiến lợc thơng hiệu tên nhãn hiệu thống nhất, tên nhãn hiệu riêng biệt, tên nhãn hiệu tập thể hay kết hợp đều phải đợc cân nhắc kỹ l- ỡng dựa trên khả năng đáp ứng đòi hỏi của thị trờng và nhu cầu phát triển của công ty. Trong quá trình triển khai chiến lợc, doanh nghiệp phải thực hiện đầy đủ các bớc đã lập ra để thơng hiệu đó trở thành tài sản vô giá và đợc bảo vệ an toàn.

Các yêu cầu sẽ khác nhau đối với những doanh nghiệp có chiến lợc thơng hiệu khác nhau, việc lựa chọn chiến lợc thơng hiệu tên nhãn hiệu thống nhất, tên nhãn hiệu riêng biệt, tên nhãn hiệu tập thể hay kết hợp đều phải đợc cân nhắc kỹ l- ỡng dựa trên khả năng đáp ứng đòi hỏi của thị trờng và nhu cầu phát triển của công ty. Trong quá trình triển khai chiến lợc, doanh nghiệp phải thực hiện đầy đủ các bớc đã lập ra để thơng hiệu đó trở thành tài sản vô giá và đợc bảo vệ an toàn. về kinh nghiệm, tính chuyên môn và vốn đầu t. Trên thị trờng các nớc phát triển, các kênh phân phối rất chặt chẽ và xu hớng bán hàng thơng hiệu riêng của các nhà bán lẻ đang tăng dần, trớc mắt thì các doanh nghiệp của ta không đủ khả năng thể tự mở các văn phòng đại diện, đại lý bán lẻ để trực tiếp giới thiệu thơng hiệu của mình cho khách hàng nớc ngoài vì vậy muốn đa thơng hiệu Việt Nam ra thị trờng quốc tế, sự liên kết giữa các doanh nghiệp, vai trò của hội ngành hàng là vô cùng cần thiết. Sự hợp tác giữa các doanh nghiệp trong cùng một hội ngành hàng sẽ tạo

Một phần của tài liệu Xây dựng thương hiệu hàng nông sản việt nam trong xu thế hội nhập kinh tế quốc tế (Trang 85)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(91 trang)
w