IV Dây chuyền sản xuất chậu Ino
2. Các giải pháp cho hoạt động đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh ở Công ty TNHH SENA Việt Nam
2.2 Nâng cao khả năng huy động vốn và sử dụng vốn có hiệu quả
2.2.1 Nâng cao khả năng huy động vốn
Trong giai đoạn tới, nhu cầu vốn đầu tư của Công ty TNHH SENA Việt Nam là rất cao do phải huy động vốn để thực hiện và triển khai các dự án xây dựng nhà máy sản xuất thiết bị vệ sinh và cửa nhựa lõi thép gia cường. Là một công ty TNHH, SENA Việt Nam không có nhiều lựa chọn cho việc huy động vốn. Nguồn vốn chủ yếu của Công ty hiện nay là từ nguồn vốn chủ sở hữu, từ
lợi nhuận để lại, nguồn vốn huy động thêm từ các thành viên và vốn vay tín dụng ngân hàng thương mại. Để khai thác tối đa các kênh huy động vốn, Công ty TNHH SENA Việt Nam cần thực hiện các biện pháp cụ thể sau:
- Nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh giúp tăng doanh thu và lợi nhuận từ đó tăng vốn chi đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh từ nguồn lợi nhuận để lại.
- Xây dựng kế hoạch cổ phần hóa với mục tiêu trở thành công ty đại chúng, phục vụ cho việc huy động vốn dễ dàng hơn với chi phí thấp hơn. Mục tiêu của công ty là tiến tới niêm yết trên sở giao dịch chứng khoán TP HCM. Khi đã trở thành công ty đại chúng, khả năng huy động vốn qua việc phát hành cổ phiếu, trái phiếu công ty trở nên dễ dàng hơn qua đó góp phần đa dạng hóa các nguồn vốn đầu tư của Công ty. Mặt khác, với hình thức này, Công ty có thể dễ dàng hơn trong việc tiếp nhận các luồng vốn đầu tư từ nước ngoài, xây dựng các quan hệ hợp tác chiến lược, tận dụng ưu thế về vốn, công nghệ và quản lý của các đối tác nước ngoài.
- Tăng năng lực tài chính bằng việc liên kết với các công ty thành viên, mở rộng quan hệ hợp tác nhằm đáp ứng nhu cầu vốn cho các dự án lớn của Công ty.
- Duy trì và phát triển tốt mối quan hệ với các nhà cung cấp nguyên liệu để có được những điều kiện thuận lợi cho thanh toán, đồng thời đảm bảo việc cung cấp nguyên liệu cho hoạt động sản xuất kinh doanh. Đối với ngân hàng cần có mối quan hệ lâu dài, đảm bảo uy tín để có được sự trợ giúp về vốn khi có nhu cầu cho các dự án.
Bên cạnh đa dạng hóa các nguồn huy động vốn, việc nâng cao khả năng sử dụng vốn cũng là một vấn đề hết sức quan trọng đối với các doanh nghiệp. Bởi nếu sử dụng vốn có hiệu quả, doanh nghiệp sẽ tiết kiệm được chi phí vốn, do đó có điều kiện phát huy những ưu thế cạnh tranh đối với các doanh nghiệp khác. Để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, Công ty TNHH SENA Việt Nam cần áp dụng các biện pháp sau:
- Tích cực học hỏi kinh nghiệm sản xuất, cải tiến máy móc thiết bị, áp dụng các tiến bộ kỹ thuật và công nghệ hiện đại, tăng năng suất lao động, tiết kiệm giảm chi phí, hạ giá thành sản phẩm.
- Tăng cường đầu tư mua sắm máy móc thiết bị, công nghệ hiện đại. Để nâng cao năng lực máy móc thiết bị, SENA Việt Nam không những phải đầu tư mua sắm trang thiết bị mới mà còn phải xây dựng kế hoạch bảo dưỡng, quản lý và sử dụng máy móc thiết bị một cách hợp lý để đảm bảo công suất và tuổi thọ của máy móc thiết bị, tiết kiệm chi phí đầu vào bởi việc mua sắm mới là rất tốn kém và đòi hỏi nguồn vốn đầu tư lớn.
- Có kế hoạch cho việc nâng cao chất lượng của nguồn lực lao động vì phát huy một cách tối đa khả năng của người lao động chính là một biện pháp hữu hiệu để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.
- Sử dụng tiết kiệm, tránh lãng phí nguồn lực.
Những biện pháp trên sẽ giúp Công ty TNHH SENA Việt Nam nâng cao hiệu quả sử dụng vốn làm cho tiềm lực tài chính của Công ty ngày càng vững mạnh qua đó nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty trên thị trường. Việc đầu tư máy móc thiết bị hiện đại đồng bộ và công nghệ tiên tiến sẽ giúp Công ty đáp ứng được những yêu cầu ngày càng cao của thị trường về chất lượng, mẫu
mã của sản phẩm. Qua đó uy tín của Công ty sẽ tăng cao và Công ty sẽ giữ vững được vị thế của mình trên thị trường.
