Thành lập bộ phận chuyên trách về định mức đơn giá

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty Sông Đà 10 (Trang 91 - 93)

- Nguồn khác

3.2.2.Thành lập bộ phận chuyên trách về định mức đơn giá

4 Số liệu của Cơng ty Sơng Đà

3.2.2.Thành lập bộ phận chuyên trách về định mức đơn giá

Để đảm bảo hiệu quả kinh tế trong hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty cần xây dựng bộ phận chuyên trách về định mức kinh tế – kỹ thuật cĩ tính hiệu quả và cạnh tranh cao. Định mức kinh tế – kỹ thuật phải đáp ứng những yêu cầu nh sau:

- Xây dựng định mức kinh tế – kỹ thuật nội bộ của Cơng ty phải dựa trên cơ sở năng lực và trình độ thực tế của Cơng ty.

- Phải tham khảo các thơng tin về định mức của các đơn vị trong cùng ngành nghề, lĩnh vực hoạt động để đảm bảo tính cạnh tranh. Đối với các định mức của Cơng ty cao hơn định mức tiêu chuẩn của Tổng cơng ty, của các đối thủ cạnh tranh thì bộ phận phụ trách định mức - đơn giá cần kết hợp với các phịng ban chức năng, các cơ sở sản xuất, các cán bộ quản lý tìm mọi biện pháp khắc phục và hiệu chỉnh lại.

- Định mức kinh tế – kỹ thuật của Cơng ty cần đợc đánh giá và xem xét qua mỗi năm nhằm đảm bảo tính thực tiễn và phù hợp với sự biến động của thị trờng.

Khi đã ban hành đợc định mức kinh tế – kỹ thuật khoa học, mang tính cạnh tranh cao Cơng ty nên thực hiện cơ chế khốn chi phí sản xuất đến từng tổ, đội nhằm tạo ra sự đơn giản trong quản lý và phát huy tính chủ động sáng tạo của từng bộ phận sản xuất.

3.2.3. Cổphần hố các xí nghiệp trực thuộc, doanh nghiệp để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn

Cổ phần hố doanh nghiệp đang là một giải pháp hữu hiệu đợc sử dụng phổ biến trong các doanh nghiệp Nhà nớc hiện nay nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động. Cổ phần hố cĩ u điểm lớn là tạo cho doanh nghiệp nguồn vốn cổ phần lớn từ đĩ nâng cao năng lực sản xuất. Thêm vào đĩ, cổ phần hố nâng cao tinh thần làm chủ của ngời lao động, tạo sự cạnh tranh lành mạnh trong nội bộ doanh nghiệp tạo động lực phát triển. Qua phân tích thực trạng tài chính và hiệu quả sử dụng vốn của Cơng ty Sơng Đà 10 cho thấy một thực tế là vốn chủ sở hữu của Cơng ty chiếm tỷ trọng quá nhỏ trong tổng nguồn vốn thể hiện năng lực tài chính dài hạn yếu. Do đợc Tổng cơng ty bảo lãnh nên mặc dù với tỷ

trọng vốn chủ sở hữu chỉ cĩ 5%-7% Cơng ty vẫn vay đợc vốn từ các Ngân hàng thơng mại và nhận đợc sự tin tởng của đối tác trong những cơng trình cĩ giá trị lớn. Trong tơng lai nếu tỷ trọng vốn chủ sở hữu vẫn duy trì thấp mà Cơng ty lại mất đi sự bảo trợ của Tổng cơng ty hay sự u đãi của Chính phủ chắc chắn hoạt động của Cơng ty sẽ gặp rất nhiều khĩ khăn trong việc cạnh tranh cĩ hiệu quả và đứng vững trớc những đối thủ mạnh. Cổ phần hố sẽ giúp cho doanh nghiệp cĩ nguồn vốn lu động rồi rào, cơ hội tiếp cận thị trờng chứng khốn trong thời gian thích hợp, bên cạnh nguồn chủ yếu hiện tại là vay Ngân hàng thơng mại. Hiện nay, Cơng ty đã và đang xây dựng kế hoạch cổ phần hố xí nghiệp 10.2 nhằm gia tăng vốn chủ sở hữu, nâng cao hiệu quả hoạt động, đây đợc coi là mơ hình thí điểm để chuẩn bị cho xu hớng cổ phần hố tồn bộ Cơng ty.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty Sông Đà 10 (Trang 91 - 93)